蔡倩

把石頭變成“金子”，聽起來不可思議，但這種事兒確實就這么發(fā)生了。

山西巴塞奧特科技有限公司就是一家能把石頭變成“金子”的企業(yè)。作為一家專業(yè)從事連續(xù)玄武巖纖維研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，其利用現(xiàn)代的熔化設備將單一的玄武巖熔化后拉制成一種連續(xù)的纖維材料，即玄武巖連續(xù)纖維，這種纖維秉承了玄武巖的優(yōu)異性能，具有強度大、耐腐蝕性強、高低溫性能良好等特點。

巴塞奧特當時是如何想到制造玄武巖纖維的？在制造過程中遇到了哪些困難？又是怎樣解決的？不妨聽一聽巴塞奧特的成長故事，從中尋找答案。

引進、消化自主研發(fā)

“我們企業(yè)是從 2008 年開始研發(fā)玄武巖纖維的，選擇這一產(chǎn)業(yè)也是機緣巧合。當時一位中科院的老研究員向我們推薦了玄武巖纖維，他介紹了這一產(chǎn)品的優(yōu)勢及前景，我們聽完非常感興趣，決定嘗試一下，于是對其進行了跟蹤研究，最后企業(yè)內(nèi)部開會決定可以進行生產(chǎn)，這才開啟了玄武巖纖維研發(fā)之路。與其他纖維相比，玄武巖纖維的高性能、大市場構(gòu)成了它良好的性價比和獨特的競爭力。抓住了新材料就等于抓住了新的課題目標和發(fā)展機會。”巴塞奧特總經(jīng)理郁曉嵐說。

巴塞奧特的研發(fā)路卻也并不順利。玄武巖纖維礦石原料的篩選、工藝路線的設計與優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高、纖維制品深加工方向與市場定位等，都必須以對纖維本身的認識、研究為基礎。國內(nèi)對玄武巖纖維的研究起步較晚，企業(yè)對于這種纖維的認識大多來自于國外，無論是原料熔液的拉絲特性，還是制成纖維的力學、熱學、物理、化學性能，甚至是纖維制品的應用研究等，都依賴于已有的數(shù)據(jù)資料?！斑@些問題令我們十分苦惱，經(jīng)過研究，我們直接引進了國外的玄武巖纖維項目。本以為這樣問題就可以解決了，結(jié)果新的問題又出現(xiàn)了。國外只有民間技術(shù)可以轉(zhuǎn)讓，這些技術(shù)是不成熟的，需要我們自己來完善。可喜的是，如今我們已經(jīng)成功對這一項目進行了改良，整個項目中，1/3來自國外，剩下的2/3都是我們自己的，這令我們感到驕傲?！庇魰詬贡硎?。

就這樣，巴塞奧特完成了100噸/年連續(xù)玄武巖纖維生產(chǎn)線的技術(shù)引進、轉(zhuǎn)化及順利投產(chǎn)，整個項目按照規(guī)劃，建成后可達到10000 噸/年的連續(xù)玄武巖纖維生產(chǎn)及加工能力。

培養(yǎng)全能人才

除了技術(shù)，人才也是個老大難的問題。“實話說，專業(yè)人才不好找，該問題不僅僅存在于玄武巖纖維這一新興產(chǎn)業(yè)中，整個紡織行業(yè)都存在這一問題?！庇魰詬贡硎?，玄武巖纖維產(chǎn)業(yè)人才難求主要還是因為這一材料的應用范圍過廣?！拔覀兤髽I(yè)現(xiàn)有職工 100 余人，其中大專以上學歷的為 85%，科研人員大約 25%?，F(xiàn)在，我們最希望的就是能夠增加一些專業(yè)人才?！?/p>

巴塞奧特引進了一批優(yōu)秀的國內(nèi)外專家團隊，先后有來自 3 個國家的 9 名外國專家為玄武巖纖維項目服務。除了引進，人才培養(yǎng)也是非常重要的一個方面。為了提升員工質(zhì)量素質(zhì)，巴塞奧特還請來專家學者對員工進行全方位培訓?！拔覀冞€組織了輪換式學習，也就是所謂的工作輪換，一兩年內(nèi)，某些員工的崗位可以輪換一次。這種輪換其實適用于各種規(guī)模的企業(yè)，新的崗位、新的員工、新的問題，一切從頭開始，這樣才有利于培養(yǎng)出全能型人才?！?郁曉嵐說。