薪火相傳 正當(dāng)其時(shí)史天翔接任天目湖賓館總經(jīng)理

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薪火相傳 正當(dāng)其時(shí)史天翔接任天目湖賓館總經(jīng)理

春風(fēng)又綠江南岸，在天目湖賓館即將迎來2016春季旅游業(yè)旺季的時(shí)候，2月28日天目湖賓館有限公司董事會(huì)作出了重大的人事調(diào)整，史國(guó)生董事長(zhǎng)不再兼任總經(jīng)理，總經(jīng)理一職由史天翔擔(dān)任。這是天目湖賓館有限公司董事會(huì)審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚作出的重大調(diào)整。

再有不到十來天的時(shí)間，天目湖賓館按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成運(yùn)營(yíng)12個(gè)年頭了。這12年，既是國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)期，也是天目湖賓館搶抓機(jī)遇、砥礪奮進(jìn)、拓展品牌、提升品質(zhì)的12年。12年來，天目湖賓館堅(jiān)持“將天目湖賓館打造成為一家精致、有特色、有品位、有文化內(nèi)涵的百年老店”的愿景，確定了打造“中國(guó)首家魚文化主題酒店”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，走出了一條具有天目湖賓館特色的品牌拓展、品質(zhì)提升之路。在12年的發(fā)展中，天目湖賓館負(fù)重奮進(jìn)、拓展品牌、提升品質(zhì)，努力營(yíng)造出天目湖賓館“質(zhì)優(yōu)精細(xì)”的文化氛圍和傳承，躋身全國(guó)首批100家金星獎(jiǎng)飯店行列，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。天目湖賓館全體員工志存高遠(yuǎn)、凝心聚力、勤懇奉獻(xiàn)，成功導(dǎo)入生態(tài)文化理念、確立以魚文化為主題的“品味休閑養(yǎng)生文化，體驗(yàn)健康品質(zhì)生活”的酒店文化，天目湖牌砂鍋魚頭和創(chuàng)新創(chuàng)制的魚類菜肴，既成為享譽(yù)中外的“溧陽(yáng)第一菜”，同時(shí)成為江南餐桌舌尖的時(shí)尚話語(yǔ)，為打造“中國(guó)首家魚文化主題酒店”提供了積淀深厚的技藝傳承的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；天目湖賓館通過品質(zhì)提升不斷優(yōu)化“質(zhì)優(yōu)精細(xì)”的服務(wù)，成為同行業(yè)爭(zhēng)相效仿的文化具象和業(yè)界楷模。

今年正值十三五開局之年，社會(huì)環(huán)境已然發(fā)生了深刻變化，隨著中央反腐倡廉的不斷深入，公款消費(fèi)幾乎絕跡。酒店業(yè)、餐飲業(yè)面臨轉(zhuǎn)型和洗牌的嚴(yán)峻形勢(shì)。而往日觀念上的陳腐也在發(fā)生嬗變，人們更趨向于小眾、個(gè)性、自由甚至文藝、小資，消費(fèi)的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多元、分散、選擇的諸多特質(zhì)?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的酒店業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn)，在這樣一個(gè)時(shí)候，需要年富力強(qiáng)、知識(shí)豐富、思想新銳、能夠洞察熟知新生代消費(fèi)需求的人來?yè)?dān)當(dāng)一線總指揮。

在這樣的時(shí)候，與其說是天目湖賓館董事會(huì)選擇了史天翔，從某種意義上講，更是時(shí)代選擇了史天翔。天目湖賓館順應(yīng)時(shí)代，作出的調(diào)整，正可謂是薪火相傳，正當(dāng)其時(shí)。史天翔既是學(xué)習(xí)酒店管理的高才生，又是在酒店基層經(jīng)久歷練的業(yè)界才俊。讓史天翔在一線擔(dān)任總經(jīng)理，對(duì)于發(fā)展中的天目湖賓館有限公司將是莫大的幸事，他將以超人的睿智、能人的膽識(shí)、高人的謀略和現(xiàn)代人的眼力，帶領(lǐng)天目湖賓館有限公司更入佳境，創(chuàng)造新的輝煌。

史天翔本人深知接下來的使命具有何等沉甸甸的份量。他從多重方面深刻審視接下來的工作。史天翔認(rèn)為，首先要做好傳承，堅(jiān)持承繼弘揚(yáng)天目湖賓館品質(zhì)提升的深厚積淀。把父輩們打造的傳統(tǒng)，不折不扣、完完整整地傳承下去，要讓天目湖賓館品牌不打折、品質(zhì)不走樣，才能永遠(yuǎn)做行業(yè)的領(lǐng)跑者，業(yè)界的翹楚。其次審時(shí)度勢(shì)。以清醒的頭腦看清楚當(dāng)今社會(huì)的環(huán)境和變化，對(duì)消費(fèi)對(duì)象作出準(zhǔn)確的年齡層面的定位，時(shí)刻分析關(guān)注消費(fèi)群體想什么、要什么、追什么、企望什么。再者尋找機(jī)遇。天目湖賓館度過了困難的時(shí)期，有了財(cái)富和人才的積累，天目湖賓館要的是“小而美，小而精，小而特”，依托菜品和管理優(yōu)勢(shì)，反觀并抓住現(xiàn)時(shí)地價(jià)低迷等市場(chǎng)下行的機(jī)遇，蓄勢(shì)而發(fā)，打造最有特色、服務(wù)最好、菜品最優(yōu)的小型的讓人意想不到的具有文藝范、懷舊范的、以魚文化為主題的精品酒店，來一個(gè)“逆勢(shì)突圍、棋高一著、意料不到”的新的發(fā)展，為天目湖賓館帶來新的業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)源。還要抓好員工隊(duì)伍的培訓(xùn)提升，關(guān)愛員工，同時(shí)不折不扣的踐行自己的社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)公益價(jià)值觀。

“志之雄也，不在勝人，在自勝”。天目湖賓館有限公司的這次總經(jīng)理職務(wù)的交替，正是正當(dāng)其時(shí)的自勝之策，抑或?yàn)闃I(yè)界和社會(huì)彰顯出其應(yīng)有的高明。

圖為史國(guó)生（左）董事長(zhǎng)將總經(jīng)理實(shí)職交接給史天翔（右）

圖為史天翔（前排中）與管理團(tuán)隊(duì)合影