2月，最初以高冷科技范示人的Uber改變了自己形象，在這里我們說的是整個VI，從LOGO到底色。

首先在字體方面，Uber Logo字體變得更圓潤和醒目。Uber對此的說明是希望用戶在遠處或在在狹小空間也能更清晰地看到Uber。

Uber方面表示，Uber目前已覆蓋68個國家和地區(qū)的400個城市，已經(jīng)徹底將Uber之前的奢侈尊享服務(wù)定位發(fā)展成為人人可負擔的、每天使用的交通方式。因此，Uber一改之前冷色調(diào)、商務(wù)的Logo形象，而根據(jù)所服務(wù)地區(qū)的風土人情加入了相應(yīng)的色彩，例如中國使用金色為主色調(diào)，印度的紅色，墨西哥的粉色和愛爾蘭的橡木色。

然而這種富有變化和人性化的色彩方案并非水到渠成。UBER的CEO卡蘭尼克的個人偏好也在新設(shè)計定稿的過程中扮演了重要角色。起初公司希望替換金屬黑和銀色的配色方案，是因為這很難適應(yīng)節(jié)日氛圍，并希望對其進行軟化，減少攻擊性。而CEO卡蘭尼克對這件事的熱衷讓設(shè)計團隊只能逆來順受。《連線》雜志對設(shè)計總監(jiān)沙里木·阿敏（Shalim Amin）和他的團隊描述如下：“卡蘭尼克變得‘全神貫注，根據(jù)他自己的偏好評估配色，阿敏委婉地用‘獨特來評價這種偏好。整個房間都爆發(fā)出一陣陣傻笑。‘我基本放棄了去理解你的個人偏好。阿敏對他說?！?/p>

設(shè)計師們，這樣的故事情節(jié)是不是很熟悉??！當然，最終這個團隊意識到，對于一家業(yè)務(wù)范圍遍及65個國家的公司而言，不應(yīng)該讓一個居住在舊金山的40歲白人來決定形象設(shè)計。所以，他們允許各個區(qū)域根據(jù)自己所在地的特點重新設(shè)計配色，同時給出了5個全球通用的配色方案?？ㄌm尼克也同意這一觀點：“當你開始知道自己是誰的時候，色溫、色彩這些東西就水到渠成了。”