企業(yè)離退休干部管理工作轉(zhuǎn)型的思考

白　麗

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企業(yè)離退休干部管理工作轉(zhuǎn)型的思考

白麗

習(xí)近平總書(shū)記在“雙先”表彰大會(huì)上的重要講話(huà)，對(duì)離退休老干部管理工作提出了新的要求和改進(jìn)創(chuàng)新管理工作的思路。離退休干部是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的有功之臣，政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧是黨的一貫要求。隨著退休老干部的逐年增加，對(duì)管理服務(wù)轉(zhuǎn)型的要求日益凸顯，企業(yè)要不斷強(qiáng)化老干部管理服務(wù)，搭建多種形式的平臺(tái)，滿(mǎn)足老干部的物質(zhì)和精神需求。

老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的原則和思路

推動(dòng)老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，要把關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重老干部放到第一位。要結(jié)合離退休干部群體變化和需求，按照政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部的基本原則，對(duì)老同志在有生之年，繼續(xù)為黨和人民奉獻(xiàn)光和熱的強(qiáng)烈愿望，要給以充分的尊重、理解和關(guān)注，并為之創(chuàng)造必要的環(huán)境和條件。在發(fā)揮作用上以退休干部為主體，注重發(fā)揮作用的實(shí)效性，在發(fā)揮作用平臺(tái)上，注重整合涉老資源，形成多層面、多渠道發(fā)揮作用的平臺(tái)。

推動(dòng)老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，要堅(jiān)持服務(wù)大局，把老干部工作放到黨和國(guó)家工作全局中把握和推進(jìn)；要堅(jiān)持以人為本，把讓黨放心、讓老干部滿(mǎn)意作為老干部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)老干部工作發(fā)展的不竭動(dòng)力。

推動(dòng)老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策和建議

改革開(kāi)放30多年來(lái)，離退休干部的生活待遇已得到很好的落實(shí)，開(kāi)始更多地追求精神生活的充實(shí)。目前，離退休干部管理工作還大多停留在物質(zhì)層面，要跳出原來(lái)思維模式向關(guān)注精神生活轉(zhuǎn)變，注重提升老干部的思想文化修養(yǎng)品位，注重與老干部的情感交流、關(guān)注老干部心理健康。

老干部工作人員與老干部是“服務(wù)”與“被服務(wù)”的關(guān)系，隨著老干部需求越來(lái)越多元化，單靠被動(dòng)做好服務(wù)越來(lái)越不現(xiàn)實(shí)。因此，老干部工作人員要逐步確定“服務(wù)員+管理員”的身份意識(shí)，做到大處見(jiàn)管理、細(xì)節(jié)見(jiàn)服務(wù)，建立服務(wù)與管理并重，構(gòu)建全方位的工作服務(wù)管理新機(jī)制。

退休干部隊(duì)伍人員年齡結(jié)構(gòu)和利益需求的多樣化，對(duì)強(qiáng)化個(gè)性化的服務(wù)提出了現(xiàn)實(shí)的要求，因此，應(yīng)針對(duì)“雙高期”離退休干部中體弱多病、行動(dòng)不便、生活不能自理以及“空巢”“獨(dú)居”“失能”等現(xiàn)象增多的情況，加強(qiáng)特殊服務(wù)、人文關(guān)懷和精神慰藉。

在離退休干部工作任務(wù)日益繁重的情況下，不斷提高老干部工作隊(duì)伍素質(zhì)能力，要有解難事的履職能力和擔(dān)當(dāng)精神。對(duì)工作人員既要關(guān)心愛(ài)護(hù)，又要嚴(yán)格要求，及時(shí)幫助解決工作、學(xué)習(xí)和生活方面的實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)培養(yǎng)使用和交流，為他們成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件。

探索建立單位、社區(qū)、家庭“三位一體”的服務(wù)管理工作機(jī)制，統(tǒng)籌公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、志愿服務(wù)，著力構(gòu)建多層次、多元化、可選擇的服務(wù)體系，推動(dòng)社區(qū)加快實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)功能建設(shè)，加快社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使老干部能夠更好地享受到多元化服務(wù)。