淺論農(nóng)村供電所管理

何卓林 逯城雷

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村供電所的管理應(yīng)該與社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)，不斷的提高對(duì)供電所管理工作的重視，不斷尋找適合農(nóng)村供電所管理的新方法，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供電的穩(wěn)定，安全運(yùn)行以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。供電所是縣級(jí)供電公司最基層，做好最基本的供電工作也能夠有利于國(guó)家電網(wǎng)良好形象的維持。

我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面完善農(nóng)村供電機(jī)制，保證農(nóng)戶(hù)的用電穩(wěn)定及安全。

1 提高電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行和維護(hù)管理水平

加強(qiáng)設(shè)備檢修和工程施工的管理工作。設(shè)備檢修和工程施工要事先制訂好工作計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，落實(shí)好各項(xiàng)工作措施，合理安排停電時(shí)間，盡量避免重復(fù)停電的現(xiàn)象發(fā)生。重視故障搶修和臨時(shí)停電的管理工作，加快故障搶修速度，縮短停電時(shí)間。加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備缺陷的管理，提高設(shè)備的健康水平，及時(shí)消除電網(wǎng)、設(shè)備的隱患。積極試行和推廣設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)，科學(xué)地延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期。對(duì)具有狀態(tài)自檢報(bào)普的設(shè)備要積極實(shí)踐狀態(tài)檢修；對(duì)少維護(hù)設(shè)備要合理簡(jiǎn)化檢修項(xiàng)目，縮短檢修時(shí)間。加強(qiáng)配電設(shè)施和線路的安全巡視工作，消除隱患，減少各類(lèi)事故的發(fā)生。

2 提高農(nóng)村供電的服務(wù)人員綜合素質(zhì)水平，增多培訓(xùn)

農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理承擔(dān)的任務(wù)繁重，并且專(zhuān)業(yè)骨干欠缺，使得很多管理工作不能到位。鑒于農(nóng)村農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理人員知識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理水平不高的特點(diǎn)，除了選拔專(zhuān)業(yè)人才、吸引高水平人才外，供電所要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，比如“農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”，對(duì)農(nóng)電系統(tǒng)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，以提高人員的綜合素質(zhì)。施工人員的技術(shù)水平對(duì)于電力工程的質(zhì)量有著重要的影響，因此，需要不斷的加強(qiáng)對(duì)人員的技術(shù)培訓(xùn)和思想政治理論的學(xué)習(xí)。應(yīng)當(dāng)針對(duì)各農(nóng)村供電所建立政治理論學(xué)習(xí)制度，每月召開(kāi)所長(zhǎng)例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針、政策的宣傳教育，逐步提高了農(nóng)電人員的政治素質(zhì)。各供電所也應(yīng)當(dāng)按照要求，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，逐步提高農(nóng)電人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平

3 加強(qiáng)安全管理，確保員工人身安全，提倡安全是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益

首先，按規(guī)定配齊安全工、器具；建立《安全工器具臺(tái)帳》，帳、卡、物相符；按《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定定期進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫(xiě)《安全工器具測(cè)試記錄》；按相關(guān)規(guī)定及“三十二字”原則進(jìn)行保管，在工具倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)放有《安全用具檢查記錄》、《安全用具領(lǐng)用記錄》，并由供電所生產(chǎn)專(zhuān)責(zé)人進(jìn)行管理，接受上級(jí)安全監(jiān)督人員的稽查。然后，認(rèn)真執(zhí)行“兩票、三制”，所有施工、搶修作業(yè)，都要從生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)開(kāi)票，使用PDA對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行全程控制。施工前一天，由工作負(fù)責(zé)人組織工作班成員進(jìn)行班前一小時(shí)培訓(xùn)，主要對(duì)施工任務(wù)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)控措施進(jìn)行學(xué)習(xí)。作業(yè)完后，由供電所所長(zhǎng)主持工作總結(jié)分析小會(huì)，并要求對(duì)不足的進(jìn)行改正。

4 增大對(duì)用電安全的宣傳，提高農(nóng)戶(hù)的用電安全觀念，它與農(nóng)電安全管理的質(zhì)量存在密切的聯(lián)系

盡管當(dāng)前農(nóng)村的供電所已經(jīng)通過(guò)多種方法對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行了安全用電的宣傳，然而力度相對(duì)較輕，效果較差。在宣傳過(guò)程中，多用幾塊宣傳告示牌就草草了事，無(wú)法發(fā)揮宣傳的真正功能。想要保證農(nóng)戶(hù)用電安全，加大宣傳力度，就需要樹(shù)立持之以恒的觀念，借助多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，讓村民意識(shí)到用電安全的重要性，并主動(dòng)參與到安全用電管理工作中。利用真實(shí)的電力安全事故作為案例對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行教育，提高農(nóng)戶(hù)的用電安全觀念，從源頭上防止電力事故的發(fā)生。

農(nóng)村供電所的管理建設(shè)，需要我們每個(gè)人的努力與實(shí)踐。農(nóng)村供電所是否健康穩(wěn)固的發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，供電所要大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，對(duì)供電困難的地區(qū)進(jìn)行幫助與支援，保證農(nóng)戶(hù)的用電穩(wěn)定及安全。

參考文獻(xiàn)

1.侯勇四川南充637000農(nóng)村供電所農(nóng)電安全管理問(wèn)題分析與研究

2.陳德榮.江蘇省電機(jī)工程學(xué)夯實(shí)規(guī)范化管理基礎(chǔ)爭(zhēng)創(chuàng)一流農(nóng)村供電所[A].會(huì)農(nóng)電管理會(huì)議[C]，2004.

作者簡(jiǎn)介

何卓林，鄭州大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。

逯城雷，鄭州大學(xué)機(jī)械工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。