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      教師培訓(xùn)要做到“寧靜”

      2016-05-14 11:26馬希良
      關(guān)鍵詞:定力寧靜精神

      馬希良

      說起教師培訓(xùn),大家常常會詬病、吐槽。為什么會產(chǎn)生這樣的情況呢?主要是因為我們現(xiàn)在的教師培訓(xùn)太“喧囂”,在培訓(xùn)方式上往往表現(xiàn)為:傳統(tǒng)的校本培訓(xùn)、脫崗研修;流行的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠程繼續(xù)教育工程、互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn);時髦的基于教學(xué)理論和計算機技術(shù)兩維互相交替的鋸齒型培訓(xùn)……真是花樣百出,令人眼花繚亂。其實不論哪種形式的教師培訓(xùn),不管借助于什么技術(shù)平臺開展培訓(xùn),其目的不外乎通過聽講座、互動、課例演示、案例分析、考察學(xué)習(xí)、異校鍛煉、導(dǎo)師帶教等形式的培訓(xùn),提高教師的理論水平,修復(fù)教師在教育教學(xué)方面與學(xué)生反復(fù)博弈中撕裂的教育教學(xué)技能,敏銳教師在教育實踐第一線摸爬滾打中因倦怠而遲鈍的教育初心,修煉因心理失衡而缺失的職業(yè)精神鈣質(zhì)。從這個意義上講,教師培訓(xùn)做到“寧靜”非常重要,它是教師培訓(xùn)企穩(wěn)回升、越走越遠的基礎(chǔ)。

      那么教師培訓(xùn)如何做到“寧靜”呢?

      首先,要強大區(qū)域內(nèi)教師培訓(xùn)機構(gòu)的教師隊伍。教師培訓(xùn)隊伍的建設(shè)是否強大,主要看年齡結(jié)構(gòu)是否合理。教師培訓(xùn)隊伍的年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)該基于老、中、青相結(jié)合,其合理的組合比例大致可保持在中年占50%~60%、老年和青年占20%~30%,用數(shù)學(xué)方式表示,即兩頭小、中間大的橄欖型結(jié)構(gòu)。這一結(jié)構(gòu)的確立主要借鑒了現(xiàn)代生理科學(xué)、心理科學(xué)的研究成果?,F(xiàn)代生理科學(xué)、心理科學(xué)的研究成果表明,人的年齡與智力有一定的關(guān)系:知覺能力以10~17歲最佳;記憶力以18~29歲最佳;比較判斷能力以30~49歲最佳;動作與反應(yīng)速度以18~29歲最佳。有道是,“萬丈高樓平地起”,教師隊伍強大了,培訓(xùn)的基礎(chǔ)就牢靠,建構(gòu)符合本土教育生態(tài)的“造血型”培訓(xùn)體系就成為可能,像深圳市龍崗區(qū)教師進修學(xué)校那樣的“五能人才”(能上課、能評課、能講座、能策劃、能研究)和“四好團隊”(即指財務(wù)、人身、心理等方面的安全團隊,工作精細化、優(yōu)質(zhì)化、合作化、創(chuàng)新化的高效團隊,培訓(xùn)專業(yè)化和科學(xué)化的學(xué)術(shù)團隊,追求合作共贏、貢獻付出的愛心團隊)才能遍地開花,欣欣向榮。

      其次,要培養(yǎng)教師培訓(xùn)機構(gòu)專兼職教師隊伍的“工匠精神”。“工匠精神”簡言之乃是指從容獨立、踏實務(wù)實;摒棄浮躁、寧靜致遠;精致精細、執(zhí)著專一?!肮そ尘瘛狈从吃诮處熍嘤?xùn)中其內(nèi)涵為:求真務(wù)實的學(xué)習(xí)精神——學(xué)習(xí)習(xí)近平系列重要講話精神;學(xué)習(xí)黨和國家教育政策法規(guī);學(xué)習(xí)先進的教育思想理論;學(xué)習(xí)新課改理論;學(xué)習(xí)最前沿的教育教學(xué)知識與技能等。開拓創(chuàng)新的實干精神——強大的落實國家教師培訓(xùn)政策法規(guī)的決心與意志;踐行先進理論的勇氣;腳踏實地的培訓(xùn)作風;以人為本的培訓(xùn)管理;社會效益與經(jīng)濟效益雙贏的培訓(xùn)效能;創(chuàng)品牌、出特色、樹聲譽的培訓(xùn)目標。團結(jié)一心的合作精神——對落實黨和國家教育方針的使命感;實現(xiàn)培訓(xùn)目標的認同感;分工不分心的協(xié)作培訓(xùn)精神;善于溝通,求同存異,符合民主集中制的培訓(xùn)由集體負責的精神。不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的培訓(xùn)精神——面對困難挫折,敢于奮斗、勇于奮斗、善于奮斗的決心與信心;敢為人先、敢于負責、勇挑重擔的培訓(xùn)意識;沒有條件,創(chuàng)造條件辦培訓(xùn)的樂觀主義精神??梢灶A(yù)見,在教師培訓(xùn)情境中一個有“工匠精神”的教師應(yīng)該是:有創(chuàng)新能力的思想型教師,有高度組織能力的組織型教師,腳踏實地、埋頭苦干的實干型教師,有深謀遠慮、能出謀劃策的智慧型教師,在“工匠精神”的輝映下,培訓(xùn)機構(gòu)的教師不僅能提出各種決策方案,而且還能做出科學(xué)的培訓(xùn)決策;不僅能組織實施培訓(xùn),而且還能適時進行培訓(xùn)前動員,統(tǒng)一思想,合理配置資源,協(xié)調(diào)解決運行過程中產(chǎn)生的各種矛盾與問題。

      再次,修煉教師培訓(xùn)機構(gòu)及受訓(xùn)教師的起碼定力。有佛學(xué)家曾說:“有定力的人,正念堅固,如凈水無波,不隨物流、不為境轉(zhuǎn),光明磊落,坦蕩無私,有定力的人心地清凈,如如不動,不被假象所迷惑,不為名利而動心,定學(xué)修持到一定程度自然開慧?!庇纱丝梢姡κ嵌嗝粗匾?,何其了得。因此,作為教師培訓(xùn)機構(gòu)要不斷修煉其定力。主要通過轉(zhuǎn)變觀念、理順關(guān)系、整合資源、整肅隊伍、設(shè)計項目、破解難題、強化內(nèi)功等方式,自覺抵御發(fā)生在區(qū)域內(nèi)外的“撈錢式”培訓(xùn)風、“觀光式”培訓(xùn)風、“應(yīng)景式”培訓(xùn)風的肆虐與喧囂。認真學(xué)習(xí)、積極貫徹落實教育部《關(guān)于加強縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革 全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》,開展教師培訓(xùn)的頂層設(shè)計與規(guī)劃,科學(xué)辦班。即按教育發(fā)展規(guī)律辦班,按當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展的實際辦班,按教師實際需要辦班,按教師培訓(xùn)的特有內(nèi)在規(guī)律辦班。受訓(xùn)教師也要不忘修煉自己的定力。俗話說得好,“心專才能繡得花,心靜才能織得麻”。受訓(xùn)教師要學(xué)習(xí)和執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和原人事部《全國專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的暫行規(guī)定》,在繁忙的教育教學(xué)生活中擠時間,抓機會,抵御不良思潮的誘惑,不受歪風邪氣的干擾,積極接受培訓(xùn),把接受培訓(xùn)作為自己遵守教育法律法規(guī)的應(yīng)有之義、依法從教的根本、促進自己專業(yè)發(fā)展的平臺。

      【責任編輯:白文軍】

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