虛假招商泡沫亟待戳破

光評

紅旗飛揚，彩球飄飄，禮儀小姐落落大方……在西北某省一場招商會的簽約現(xiàn)場，幾個項目的簽約方大筆一揮，雙手緊緊相握，一派笑意融融的場面。而在場的某市一位部門負責人無奈地說：“這里頭我們市的幾個項目，早在半年前就簽過約了，如今無非是讓老板給個面子，再來捧個場。”

為了簽約，都蠻拼的。老板很累，領導很忙。項目成了畫餅，招商成了“招傷”。企業(yè)能不能留下來不重要，重要的是簽約儀式上的數(shù)字保住了。也難怪有企業(yè)老板發(fā)牢騷說，一個月內省里市里來回跑了四五趟，打亂了他原本要出國考察的計劃。

那么，招商造假到了什么地步？《人民日報》的采訪足以窺斑見豹：以中部某市為例，今年，該部門的任務是招商引資一個億，到5月份完成的任務還不到1/4，負責人著急地找熟悉部門的領導，看看有沒有可能在對方的項目中分一杯羹：“如果實在不行，就聯(lián)合招商，再在土地等數(shù)字上面做一些工作，使幾千萬的投資變成幾個億?！?/p>

造假的招商究竟“表演”給誰看呢？答案無非有二：一則，這是“表演”給難以完成的任務看的。不少地方開年之后就咬牙切齒提出要“狠抓大項目”，于是，集中簽約、集中開工等盛況此起彼伏。情勢所逼，難免有渾水摸魚。在一味貪快求進的壓力之下，難免有地方部門會把招商引資視為救命稻草，逼著經濟部門大干快上，完成不可能完成的任務。一句話，“調門”起得太高，最后就只有“假唱”了。

二則，跑偏的政績觀要校準過來，還是千難萬難。盡管頂層設計多次強調，要扭正政績觀，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線。但在不少基層部門眼中，單一而抽象的經濟數(shù)據(jù)，仍是考核政績的顯性標準。政績考評體系仍未能建立科學合理的新標準，急功近利之下，難免擦槍走火。

以上道理，并不新鮮。真正值得警惕的是：勞民傷財?shù)奶摷俸灱s，幾千萬也敢“包裝”成幾個億，這膽子，難道不是經年累月“練就”出來的？如此低技術含量的“表演”，權力的內外部監(jiān)管機制為何就是揭不開其浮夸的外衣？

用國家統(tǒng)計局的話說，時下內外部形勢復雜，“經濟下行壓力仍然較大”。這個時候，不妨對各地項目數(shù)字來個大檢查，看看哪些是真金白銀、哪些是唬人的把戲。至于把造假的潛規(guī)則弄成明規(guī)則，也該是責任清單“秀牙齒”的時候了。