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      油田企業(yè)內(nèi)外部綜合治理及生產(chǎn)要害部位的治安防范

      2021-01-03 14:12:13馬軒杰
      科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年35期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)外部綜合治理油田企業(yè)

      摘要:當(dāng)前,社會(huì)主義國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)原油資源利用的需求逐步擴(kuò)大,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,由于受日益復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)、傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全因素的影響,加之執(zhí)法環(huán)境的變化和公安機(jī)關(guān)職能調(diào)整后相關(guān)措施滯后,企業(yè)內(nèi)外部綜合治理工作面臨許多新問題、新困難,這些問題的產(chǎn)生,直接影響、關(guān)系著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:油田企業(yè);內(nèi)外部;綜合治理;要害;治安防范

      引言:對(duì)于油田來說,在原油開采過程中,生產(chǎn)要害部位勢(shì)必要存在諸多的風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn),而在利益的驅(qū)動(dòng)下,不法分子伺機(jī)作案,盜取油田資產(chǎn),引發(fā)一系列的內(nèi)外部綜合治理問題。在油田企業(yè)發(fā)展的過程中,如何做好內(nèi)外部綜合治理及生產(chǎn)要害部位的治安防范,做到對(duì)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施更有效的管理,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的合理銜接,才能為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)、保駕護(hù)航,保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定呢?

      一、油田企業(yè)綜合治理治安保衛(wèi)情況分析

      首先,從油田企業(yè)內(nèi)外部綜合治理的現(xiàn)狀分析可以看出,管理中存在一定的漏洞,原油被盜、里勾外聯(lián)時(shí)有發(fā)生,可以反映出油田企業(yè)保衛(wèi)工作的不足。這些問題在城鄉(xiāng)結(jié)合部比較突出,地方保護(hù)主義,加之部分油田企業(yè)不重視綜合治理和安全保衛(wèi)工作,沒有把這項(xiàng)工作真正落實(shí)落地。二是油田企業(yè)生產(chǎn)過程中存在一定的治安風(fēng)險(xiǎn)源。油田企業(yè)經(jīng)營周期普遍較長,在此過程中風(fēng)險(xiǎn)源長期存在,一定程度上增加了內(nèi)部安全管控的難度。三是目前原油價(jià)格問題逐漸加劇,一些油田企業(yè)的基層管理者和員工,在利益驅(qū)動(dòng)下里勾外聯(lián)倒賣、盜賣石油及物資器材。遏制這一系列問題,要逐步完善企業(yè)內(nèi)部綜合治理體系的保障工作。四是油田企業(yè)是一個(gè)沒有圍墻的工廠,因此,在企業(yè)周邊,不同程度地存在流動(dòng)收油點(diǎn)、廢品收購站,這就給不法分子提供了可乘之機(jī),有了將“油寶變廢品”的銷贓渠道。這些問題一直得不到根治,給企業(yè)治安防范工作帶來了極大的困難。

      二、油田企業(yè)內(nèi)外部綜合治理及生產(chǎn)要害部位治安防范措施

      (一)落實(shí)責(zé)任,傳遞壓力,筑牢綜合治理管控基礎(chǔ)

      對(duì)于油田企業(yè)來說,主要領(lǐng)導(dǎo)的決策起到了關(guān)鍵作用。由于部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)綜合治理形勢(shì)的認(rèn)識(shí)不深刻、不重視,對(duì)員工的違法違紀(jì)行為追責(zé)處理不夠嚴(yán)肅、嚴(yán)格,沒有真正將壓力和政策傳達(dá)到每一位員工,導(dǎo)致個(gè)別基層干部員工存在僥幸心理鋌而走險(xiǎn)。還有部分干部員工沒有認(rèn)清形勢(shì),在綜合治理方面沒有引起足夠的重視,職責(zé)不清,在抓偷反盜工作中依賴思想嚴(yán)重,說的多干的少。因此,必須要在各個(gè)層面深入開展遵紀(jì)守法教育,以案促改,利用身邊案例教育干部員工遵紀(jì)守法;同時(shí)定期召開綜合治理例會(huì),掌握油區(qū)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),明確油區(qū)整治方向,層級(jí)傳遞壓力,明確責(zé)任,將綜治工作納入整體工作運(yùn)行,和生產(chǎn)建設(shè)同部署、同落實(shí)、同考核,引導(dǎo)全員積極參與油區(qū)治安工作。

      (二)加強(qiáng)環(huán)節(jié)管控,深入開展“反內(nèi)盜”行動(dòng)。

      一是定期開展治安防范大檢查。按照業(yè)務(wù)分工,對(duì)各單位生產(chǎn)要害部位,管錢、管物的防范重點(diǎn)部位以及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場等防范重點(diǎn),在“春節(jié)”、“國慶”、“元旦”“兩會(huì)”等重大節(jié)假日或重要的時(shí)間段開展治安防范大檢查,同時(shí)聯(lián)合公安機(jī)關(guān)定期清查取締油區(qū)周邊的收油點(diǎn)、非法收購站,有力打擊違法犯罪分子的囂張氣焰,堵塞漏洞,預(yù)防和減少各類治安問題和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。二是建立起“三位一體”的治安防范網(wǎng)絡(luò)。在新形勢(shì)下,人的防范已達(dá)不到所要追求的目標(biāo),在犯罪手段不斷更新、犯罪工具不斷創(chuàng)新的前提下,單純的人防已經(jīng)不能遏制違法犯罪。這就需要因時(shí)利導(dǎo),制定出切實(shí)可行的辦法,在技防、物防上進(jìn)行創(chuàng)新,完善原油生產(chǎn)各環(huán)節(jié)治安管理,緊盯產(chǎn)、裝、運(yùn)、卸等節(jié)點(diǎn),分析研究出現(xiàn)的新問題、新動(dòng)向,制定針對(duì)性措施,堵塞管理漏洞。三是多措并舉,深入開展“反內(nèi)盜”行動(dòng)。認(rèn)真查處“內(nèi)盜”案件問題,廣泛收集“內(nèi)盜”案件線索,在油區(qū)設(shè)立特勤耳目,張貼舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)宣傳單,只要排查屬實(shí)的可疑線索和舉報(bào)信息,及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案查處。建立社會(huì)化員工“黑名單”定期通報(bào)機(jī)制,對(duì)有問題人員及時(shí)通報(bào)警示,防止有劣跡人員更換身份再次進(jìn)入。針對(duì)發(fā)生的內(nèi)盜案件,及時(shí)召開專題會(huì)議,剖析原因,查找漏洞,并按照“屬地”管理原則對(duì)相關(guān)責(zé)任單位、人員進(jìn)行嚴(yán)肅的責(zé)任追究。

      (三)綜合治理治安保衛(wèi)防范工作的措施

      一是靠實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任,加強(qiáng)治安防范,突出重點(diǎn)人員穩(wěn)控,嚴(yán)格落實(shí)“三禁一反”工作,嚴(yán)防各類違法違紀(jì)問題的發(fā)生;針對(duì)新形勢(shì)下可能發(fā)生的反恐、掃黑除惡、維穩(wěn)等突發(fā)事件,結(jié)合各單位生產(chǎn)實(shí)際和現(xiàn)狀,制定有針對(duì)性和可操作性的工作方案、管理措施、應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)加大預(yù)案演練,提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)水平,全面確保重點(diǎn)階段、時(shí)段綜治態(tài)勢(shì)平穩(wěn)有序。二是提升數(shù)字化監(jiān)控設(shè)施運(yùn)維水平。確保數(shù)字化監(jiān)控設(shè)施24小時(shí)全面受控,隨時(shí)報(bào)送視頻設(shè)備及防護(hù)設(shè)施損毀破壞信息,限時(shí)修復(fù)正常,確保視頻監(jiān)控和管道檢測(cè)技術(shù)手段正常好用。定期對(duì)各重點(diǎn)治安風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行視頻監(jiān)控排查,發(fā)現(xiàn)偏移等問題進(jìn)行全面整改并追責(zé),切實(shí)發(fā)揮出數(shù)字化的保障作用。三是強(qiáng)化物防措施配套,持續(xù)提升防范水平。堅(jiān)持立足于“預(yù)防為先”的理念,深入分析油區(qū)治安特點(diǎn),分類進(jìn)行治理,不斷加強(qiáng)屬地物防措施責(zé)任落實(shí),持續(xù)加強(qiáng)物防配套,從源頭上消減原油生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的原油流失漏洞,確保第一道防線堅(jiān)固、可靠。四是全面加強(qiáng)“三位一體”管護(hù)模式。持續(xù)加大油區(qū)巡護(hù)巡查力度,發(fā)動(dòng)全員參與巡護(hù)工作,在“干部包片,班組包線,員工包井”的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)視頻監(jiān)控、巡檢巡護(hù)、應(yīng)急處置三位一體管護(hù)模式。單位主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)崗位每天要根據(jù)油區(qū)生產(chǎn)情況,安排專人開展巡護(hù)紀(jì)律督查和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,重點(diǎn)排查拉油點(diǎn)儲(chǔ)油罐上鎖、視頻監(jiān)控、庫存核實(shí)等情況,要對(duì)重點(diǎn)井組、管線、車輛巡查全覆蓋,發(fā)現(xiàn)隱患問題立即整改,確保生產(chǎn)正常有序,突發(fā)應(yīng)急情況處置得當(dāng)。

      結(jié)束語

      對(duì)于油田企業(yè)開展的綜合治理和治安保衛(wèi)工作,對(duì)維護(hù)油田企業(yè)安全生產(chǎn)起到了很大的作用。目前,油田公司在綜合治理和治安工作中還面臨許多問題。管理者必須認(rèn)真分析上述問題,提出合理的處理措施,才能逐步完善油田企業(yè)的綜合治理和治安管理工作,才能更深入地開展生產(chǎn)中重點(diǎn)部位的治安防范工作,為油田公司的長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

      作者簡介:馬軒杰(1978.9.22-)男,回族,甘肅平?jīng)?,助理工程師,大專,單位:長慶油田公司第二采油廠,研究方向:新形勢(shì)下的油田保衛(wèi)。單位所在省市及郵編:甘肅省慶陽市慶城縣,745100。

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