近年來，開灤集團范各莊礦業(yè)分公司（以下簡稱范礦公司）緊密結(jié)合企業(yè)安全工作和生產(chǎn)經(jīng)營實際，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極培育自尊自信、理性平和、積極向上的員工心態(tài)，使企業(yè)思想政治工作煥發(fā)出勃勃生機，為推進企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展提供了強有力的思想保障和精神動力。

思想認識高定位 強化責(zé)任使命感

面對世情、國情、企情的新變化和員工思想多元多變的新特點，范礦公司堅持思想高定位，切實增強責(zé)任感和使命感，把思想政治工作作為加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，鞏固廣大員工共克時艱、團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，把圍繞經(jīng)濟工作中心、服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局作為基本職責(zé)，不斷加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作，為思想政治工作增添了新的生機與活力。

把加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)作為推動“四個全面”戰(zhàn)略布局的思想基礎(chǔ)。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央從堅持和發(fā)展中國特色社會主義全局出發(fā)，確立了全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的“四個全面”戰(zhàn)略布局。國有企業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局的中堅力量。范礦公司把加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作，作為凝聚全員力量、推進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、為國有企業(yè)履行貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局的政治責(zé)任的重要思想基礎(chǔ)，積極營造尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的濃厚氛圍。

把加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)作為凝心聚力、共克時艱的重要舉措。煤炭企業(yè)面臨著艱苦的作業(yè)環(huán)境和巨大的安全生產(chǎn)壓力，特別是隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，煤炭市場收縮、價格下滑、效益下降、虧損面擴大等問題越發(fā)突出。煤炭行業(yè)的特殊性和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，很容易誘發(fā)員工思想情緒的波動，給新形勢下如何做好員工思想政治工作提出了新課題。范礦公司把加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作，作為化解矛盾、凝心聚力、共克時艱的重要舉措，為企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、搶抓新機遇、推動新發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

把加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)作為建設(shè)科學(xué)發(fā)展領(lǐng)軍型礦井的重要保證。范礦公司是開灤集團科學(xué)發(fā)展領(lǐng)軍型礦井，也是為數(shù)不多的盈利性礦井，承擔(dān)著支撐開灤扭虧增盈、轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史重任。但是，范礦公司作為半百老礦，不僅要破解井深巷遠、銜接緊張、成本激增等瓶頸問題，更面臨著員工利益訴求多樣、思想變化多元、心理負擔(dān)加重的嚴峻考驗。為此，范礦公司把加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作，作為匯聚全員智慧和力量破解瓶頸問題，加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展領(lǐng)軍型礦井的重要保障，推進企業(yè)實現(xiàn)了新的更大的發(fā)展。

構(gòu)建實操體系 打造幸福家園

為切實加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作，范礦公司確立了以實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，不斷提升員工幸福指數(shù)為目標，以尊重員工個體獨特性和發(fā)展需求為原則，全力構(gòu)建以安全健康保障、心理健康服務(wù)、成長成才培養(yǎng)、思想政治保證、民心工程實施為主要內(nèi)容的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)實操體系。

構(gòu)建安全健康保障體系，維護員工身心健康。安全健康是企業(yè)和諧、員工幸福的基礎(chǔ)和保障。范礦公司從三個方面入手，努力使員工工作得“更安全、更健康、更體面、更快樂”。一是以“兩熱一管”為重點，持續(xù)實施“幸福指數(shù)”提升工程。率先在井下工作場所為員工配置了飲水機、蒸飯箱，讓井下員工在工作崗位上都能喝上熱水、吃上熱飯，結(jié)束了長期以來礦工在井下吃涼飯、喝冷水的歷史。這件事曾轟動了企業(yè)內(nèi)外。范礦公司綜一隊員工柏順國將這個消息告訴了已從礦上退休多年的老父親，可老父親聽后頭卻搖得像撥浪鼓，井下能吃熱飯、喝熱水？他回想起當(dāng)年自己懷里只能揣著涼餅子，咬一口又冷又硬的情形，所以任憑柏順國怎么說也不信。可是當(dāng)他得知這是真事的時候，這位早年間在井下摸爬了幾十年的老礦工，不禁為現(xiàn)在礦工的幸福感到欣慰和自豪。不僅如此，范礦公司還對員工工作服進行集中公管，安排專人清洗烘干，保證員工每天都能穿上干凈、爽身的工作服上崗作業(yè)。同時，充分利用礦井水資源，建成了凈化水廠，保證了所有井上下員工都能喝上無污染的純凈水。二是著眼實現(xiàn)“文明生產(chǎn)，體面勞動”，全力打造安全型工作環(huán)境。引進了大功率、電牽引、可以實現(xiàn)遠程控制的智能機組，投入使用了移架自動噴霧裝置、掘進機電控灑水裝置和開拓鑿巖機水射流除塵器，基本實現(xiàn)了井下作業(yè)環(huán)境無塵化。針對井下輔助路途遠、徒步時間長、體力消耗大的實際，建設(shè)了三條總長3 000多米的斜巷運人索道，并投入使用了接送人員上下井的擺渡車，將人文關(guān)懷體現(xiàn)在生產(chǎn)全過程。三是從確保員工以良好狀態(tài)上崗作業(yè)的角度出發(fā)，構(gòu)建了由醫(yī)院、地面保健站、井下急救站、班組急救員組成的四級保健網(wǎng)絡(luò)，每年組織全員性的健康體檢，對患有心腦血管等慢性疾病的員工實時追蹤管理，定期免費用藥，做到了急救箱到工作現(xiàn)場。為基層單位配備了血壓儀、溫度計等一般性醫(yī)療器械，全面推行員工上崗前健康狀況確認制度，建立了員工個人健康檔案、血型檔案，充實了員工基本信息庫和井下人員定位系統(tǒng)的血型項目，為員工安全健康提供了有力保障。

構(gòu)建心理健康服務(wù)體系，力促員工內(nèi)心和諧。內(nèi)心和諧，是化解矛盾的催化劑，也是加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的重要方面。范礦公司從加強人為關(guān)懷和心理疏導(dǎo)入手，積極構(gòu)建員工心理健康服務(wù)體系。一是建立了以員工心理咨詢室、情緒傾訴室、情緒調(diào)節(jié)室、情緒宣泄室、群眾工作室、信訪接待室為基本架構(gòu)的員工情緒“六大調(diào)控室”，在公司、區(qū)科、班組層面分別設(shè)立了心理咨詢師，采取開通心理健康服務(wù)熱線、實施EAP心理幫扶計劃、引進專業(yè)心理測評軟件、定期舉辦心理健康知識培訓(xùn)等方法，對員工心理健康情況進行跟蹤管理和實時評估。二是構(gòu)建壓力管理體系，形成了以宣泄減壓陣地、壓力疏導(dǎo)陣地、團體活動陣地為基本架構(gòu)的減壓陣地網(wǎng)，采用壓力源調(diào)查、軟件測評、數(shù)據(jù)資料分析等方式，對員工因來自社會、工作、家庭等方面的壓力實施科學(xué)化、專業(yè)化的疏導(dǎo)和控制，使其保持正向積極的狀態(tài)。三是確立了“平安健康，快樂生活”的目標愿景，編發(fā)了《員工健康自我管理知識手冊》，積極倡導(dǎo)科學(xué)的健康理念，聘請醫(yī)療專家，定期組織礦工健康知識培訓(xùn)，堅持不懈地組織開展道德講堂、“品經(jīng)典名曲，賞經(jīng)典詩詞，讀經(jīng)典名著”系列活動，在井下主要行人、候車地點，地面車間、廠房設(shè)置了背景音樂，引導(dǎo)員工把粗糙的感情變細膩，激發(fā)了員工追求美好生活的無限熱情。

構(gòu)建成長成才培養(yǎng)體系，著力打造高素質(zhì)團隊。為更好地滿足員工確保安全、提高素質(zhì)、實現(xiàn)人生價值的職業(yè)訴求，范礦公司把學(xué)習(xí)培訓(xùn)和訓(xùn)練作為企業(yè)對員工最大的福祉，堅持不懈地進行戰(zhàn)略性投資。一是實施了“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)型安全人”工程。綜合運用“三大系統(tǒng)”和“八大導(dǎo)入要素”，從多維度、多層面對員工進行塑造，使理念引領(lǐng)力、制度約束力、行為規(guī)范力、親情感染力、環(huán)境影響力等“五力”相互交融，共同發(fā)揮作用，引導(dǎo)員工從安全價值觀的高度提升自己，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。二是著眼鑄造員工現(xiàn)代工業(yè)文明品格，以培育煤礦員工特有的職業(yè)意識、職業(yè)行為、職業(yè)技能、職業(yè)精神為主要內(nèi)容，采取一基雙向、風(fēng)險辨識、實戰(zhàn)演練等方式，創(chuàng)造性地實施了員工職業(yè)化訓(xùn)練。建設(shè)了占地面積1 800平方米，集技能實訓(xùn)、技術(shù)傳授、成果推介、業(yè)務(wù)比武、實操考試五大功能于一體的員工綜合實訓(xùn)基地，全面提升員工綜合職業(yè)素質(zhì)。三是構(gòu)建了全員素質(zhì)提升的保障機制。規(guī)定員工通過自學(xué)每提高一個學(xué)歷檔次，給予1 200～2 500元的獎勵，對獲得集團公司級以上技術(shù)比武的前三名選手分別給予600～3 000元的獎勵，為員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位成才提供了更加優(yōu)越的機制保證。使員工感覺到企業(yè)不僅僅是謀生的場所，更是實現(xiàn)人生價值的舞臺。四是建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)校課堂。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室、電子閱覽室，開辦學(xué)習(xí)網(wǎng)頁，安裝各種教育培訓(xùn)軟件系統(tǒng)，提供可下載的40部教學(xué)視頻以及百余種電子圖書，及時上傳新設(shè)備、新工藝安全使用注意事項和重大自然災(zāi)害防治、事故自救互救知識等海量信息……網(wǎng)絡(luò)學(xué)校課堂一時間成為深受員工喜愛的學(xué)習(xí)載體。如今，員工在學(xué)習(xí)室里只要點上幾下鼠標，便能輕輕松松實現(xiàn)自主網(wǎng)上學(xué)習(xí)。范礦公司綜采四隊員工吳濱是網(wǎng)絡(luò)學(xué)校課堂的“高材生”和受益者，他每天下班后便扎進網(wǎng)校里，學(xué)習(xí)技術(shù)知識，并把網(wǎng)上的一些知識下載至個人手機里，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，將理論知識與實際操作有機結(jié)合，提高了技能水平。在唐山市液壓支架工技術(shù)比武中，吳濱獲得了第一名的好成績。

構(gòu)筑思想工作保證體系，凝聚推進發(fā)展合力。為消除各類消極因素對員工思想的影響和沖擊，范礦公司十分注重發(fā)揮國企黨組織在宣傳思想政治工作方面積累的經(jīng)驗和優(yōu)勢。一是組織構(gòu)建并動態(tài)完善了以輿情監(jiān)測網(wǎng)、基礎(chǔ)政工網(wǎng)、重點人群網(wǎng)、文化陣地網(wǎng)、思想政治工作研究會為架構(gòu)的“四網(wǎng)一會”思想政治工作保證體系，有針對性地強化了日常思想教育和心理調(diào)適，實施了與違章受處罰、家庭出現(xiàn)變故等重點人員的談心談話制度，形成了輿情捕捉、輿情反饋、輿情處置、追蹤落實的綠色通道，實現(xiàn)了思想政治工作由少數(shù)人做到多數(shù)人做，由事后處理到超前控制的轉(zhuǎn)變，為更加有效地化解矛盾、梳理情緒、融通情感開辟了一條新的路徑，調(diào)動了員工主動投身企業(yè)改革發(fā)展、促進和諧企業(yè)建設(shè)的積極性。二是立足充分發(fā)揮新形勢下宣傳思想工作武裝人、鼓舞人、激勵人、塑造人的功能和作用，唱響主旋律、打好主動仗，通過進一步整合資源、優(yōu)選載體、拓展內(nèi)涵、延伸觸角、放大功能，營建了一個以“吸引浸潤”“滋養(yǎng)導(dǎo)引”“感召引領(lǐng)”“關(guān)懷疏導(dǎo)”“溝通滲透”為基本特征，“覆蓋廣泛、清新活潑、多元立體、情感交融、輻射性強”的“五型宣傳思想網(wǎng)絡(luò)平臺”，通過全天候、多維度、寬領(lǐng)域、開放性的宣傳思想工作，使廣大員工一踏入企業(yè)大門就能夠接受到主流文化的熏陶、浸潤和感染，并在潛移默化、潤物無聲中受到教育和啟迪，在感知、感悟中提高思想境界和文化涵養(yǎng)。三是深入開展“三觀三德”教育，把社會主義核心價值觀具化為“文明范礦人”標準體系，開展了“塑造新形象，爭做新時期文明范礦人”活動，堅持不懈地開展了“理想在崗位上閃光”“弘揚先進精神，你我共克時艱”等多種形式的思想道德教育活動，堅持評選感動范礦人物、星級文明單位、五好家庭，員工道德水平和文明素質(zhì)得到不斷提升。

構(gòu)建民心工程實施體系，營造人企共進和諧氛圍。范礦公司始終秉持“只要心里裝著群眾，手中就有要解決的事情”這一工作理念，以“惠民生、暖人心、聚合力、促發(fā)展”為導(dǎo)向，堅持從解決員工最關(guān)心的具體事情做起，在解決實際問題中凝聚員工力量，升華管理境界。為避免員工因病致貧，全面構(gòu)筑實施了《困難職工補助金》《職工家屬大病醫(yī)療互助困補金》《職工患病救助金》《困難職工子女就學(xué)資助金》及《女職工安康保險》等“四金一險”的職工生活保障體系，有效解除了員工的后顧之憂，被員工形象地稱為“救急險、救命險”。堅持每年實施10項“民心工程”，針對員工上下班到礦外乘車不安全的問題，專門加寬礦內(nèi)道路，實施了通勤班車入礦工程；為改善員工住宿條件，實施了宿舍賓館化管理，配備了彩電、空調(diào)、自助洗衣房；新建了可容納1 100輛私家車的停車場，實現(xiàn)了私家車的集中智能化監(jiān)管，解決了員工停車難、礦內(nèi)行車安全等問題，使員工安居樂業(yè)，幸福指數(shù)不斷提高。這公司綜二隊員工張子榮在騎摩托車送孩子上學(xué)時意外遭遇車禍，落下了殘疾。一邊看著躺在病床等著救治的丈夫，一邊想著一家人將來的生計問題，張子榮的妻子感覺似乎天都塌了下來，心中只剩下了無助和絕望。就在張子榮遭遇車禍后不久，這公司工會迅速啟動職工醫(yī)療互助補充保險、職工家屬大病醫(yī)療互助困補、職工患病救助和困難職工子女就學(xué)資助機制……當(dāng)張子榮的妻子接過那份沉甸甸的保險和救助金時，這位樸實的農(nóng)村婦女感動得幾度哽咽。

人文關(guān)懷心理疏導(dǎo)

實操體系喜獲成效

范礦公司通過構(gòu)建人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)實操體系，在員工與企業(yè)之間形成了集價值、責(zé)任、利益于一身的共同體，達到了企業(yè)價值共識、管理責(zé)任共擔(dān)、發(fā)展成果共享的境界，實現(xiàn)了人企合一、共進共贏。目前，范礦公司呈現(xiàn)出心齊氣順、風(fēng)正勁足、和諧穩(wěn)定，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的良好局面。企業(yè)先后獲得“煤炭行業(yè)特級安全高效礦井”“國家級安全質(zhì)量標準化礦井”“第一批全國煤炭工業(yè)五精管理樣板礦”“煤炭工業(yè)雙十佳礦井”“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新示范礦”“煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進企業(yè)”“全國文明單位”等榮譽稱號。

員工心理更加健康，企業(yè)更加和諧。通過加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，促進了員工的身心健康和人際關(guān)系、人企關(guān)系的和諧。特別是面對不斷下行的經(jīng)濟形勢和改革中利益的調(diào)整碰撞，員工中顧全大局的多了，斤斤計較的少了；主動溝通的多了，背后議論的少了；愛崗敬業(yè)的多了，自由懶散的少了；學(xué)習(xí)鉆研的多了，不思進取的少了。先后涌現(xiàn)出“11年悉心照料患有惡性腦瘤妻子，用愛創(chuàng)造生命奇跡”的開拓區(qū)員工張春山，“20年如一日嚴把安全關(guān)，呵護礦山安寧和工友安全”的安管部員工姜慶軍、“對技改如癡如醉，讓創(chuàng)新迸發(fā)活力”的掘一區(qū)員工李玉順等一大批感動范礦人物和最美范礦人。

激發(fā)了進取力，員工素質(zhì)普遍提高。通過加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，在促進員工內(nèi)心和諧的基礎(chǔ)上，有效激發(fā)了員工實現(xiàn)自身價值，不斷超越自我、追求進步的良好愿望，實現(xiàn)了從“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變，有效提升了員工隊伍的整體素質(zhì)。截至目前，該公司有高、中級員工2 682名，占操作員工總數(shù)的83%，高技能人才總數(shù)在開灤集團三級單位中處于領(lǐng)先地位。在剛剛結(jié)束的第六屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中，代表開灤集團參賽的該公司員工吳金江、石鳳翠分別獲液壓支架工個人第3名、第11名；韓繼來獲采煤機司機個人第36名，展現(xiàn)了范礦公司員工的良好精神風(fēng)貌。

增強了企業(yè)凝聚力，推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作。通過加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，員工思想行為得到有效調(diào)適，崗位各種運轉(zhuǎn)流程時刻處于一種正常化、規(guī)范化、最優(yōu)化狀態(tài)，提高了正規(guī)循環(huán)率，企業(yè)生產(chǎn)效率進一步得到提高。2015年，在煤炭行業(yè)整體虧損的嚴峻形勢下，范礦公司廣大員工人心不散、干勁不減，積極克服井深巷遠、地質(zhì)條件復(fù)雜以及生產(chǎn)設(shè)備老化等困難，解放思想觀念，調(diào)整思維方式，全力推進領(lǐng)軍型礦井建設(shè)，企業(yè)持續(xù)保持盈利能力，范礦公司成為開灤集團唐山本埠首家全員效率千噸礦井。

落實責(zé)任持之以恒

實操體系穩(wěn)健前行

當(dāng)前，我國處于經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的特定階段，經(jīng)濟和社會領(lǐng)域長期積累的深層次矛盾逐步顯現(xiàn)，員工思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性明顯增強，以人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)為抓手，注重滿足員工的情感、心理、價值需求，是建立起風(fēng)雨同舟、親如一家情感關(guān)系，構(gòu)筑起親和向上、目標一致的幸福家園，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的必然要求和根本保證。范礦公司立足企業(yè)和員工隊伍實際，積極構(gòu)建人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)實操體系的做法，給我們帶來三點啟示：

深化認識、落實責(zé)任，是加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作的重要前提。思想是行動的先導(dǎo)。思想認識的高度，決定工作推進的力度。加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是黨的十八大提出的明確要求，是思想政治工作理念、方法的深刻變革。范礦公司以強烈的使命感和責(zé)任感，站在貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局、應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、推進領(lǐng)軍型礦井建設(shè)的高度，持續(xù)深化對加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作重要性、必要性的認識，為切實將此項工作擺上突出位置，認識落實加強和改進思想政治工作的主體責(zé)任，提供了重要的前提保證。范礦公司的實踐再次證明，深化認識是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，只有思想認識到位，責(zé)任才能落實到位，工作才能執(zhí)行到位。

勇于探索、實操可行，是加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作的關(guān)鍵所在。加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是一項新任務(wù)、新課題，沒有現(xiàn)成的模式可以套用，必須本著“體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、增強創(chuàng)造性”的原則，勇于探索適合本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的工作方法和制度機制。范礦公司緊密結(jié)合煤炭行業(yè)特點和自身實際，將人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作融入企業(yè)管理和員工生產(chǎn)生活全過程，在打造安全健康保障體系、心理健康服務(wù)體系、成長成才培養(yǎng)體系、思想政治保證體系、民心工程實施體系等方面，勇于積極探索，形成了切合實際、功能實用、易于實行的實操體系，保證了人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作具象有型、落實落細，為其他企業(yè)、單位加強和改進思想政治工作，強化對員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，提供了可資借鑒的經(jīng)驗和模式。

以人為本、服務(wù)大局，是加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作的根本要求。加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作的本質(zhì)是尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。范礦公司在加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作中，始終堅持以人為本，將人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)滲透到企業(yè)管理的方方面面，在剛性管理中增添了人性化的柔性色彩，體現(xiàn)到具體政策中，見諸于實際行動上，使之成為一種工作常態(tài)和健康向上的企業(yè)文化，能夠讓員工找到情感和心理歸宿，感受正氣場、激發(fā)正能量，匯聚起推進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的強大合力。范礦公司的實踐證明，加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是樹人之道、興企之道、發(fā)展之道，對促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。

（執(zhí)筆人：陳國強、李守忠、王海軍、

李長存）

（責(zé)任編輯：崔小花）