【摘 要】公安邊防部隊(duì)因?yàn)槠渥陨淼奶攸c(diǎn)，資金的使用、控制方式較為獨(dú)特。公安邊防部隊(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制策略會(huì)影響整個(gè)公安邊防部隊(duì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)使用相應(yīng)的方式、措施強(qiáng)化自身的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，為公安邊防部隊(duì)提供殷實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。本文詳細(xì)分析公安邊防部隊(duì)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制策略。

【關(guān)鍵詞】公安邊防；會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制；策略

一、引言

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效開(kāi)展能夠促使公安邊防部隊(duì)的財(cái)務(wù)資金得到有效的監(jiān)管、控制，這樣的監(jiān)督控制工作能夠按照實(shí)際、固定的程序以及控制手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。公安邊防部隊(duì)的資金具備較強(qiáng)的軍事性以及保密性，其資金流動(dòng)的內(nèi)部控制工作本身就具備較強(qiáng)的封閉性，因?yàn)槠浞忾]性，所以其控制的成本也較高，如果不使用相應(yīng)的外部監(jiān)督措施來(lái)實(shí)行內(nèi)部控制，則極有可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)本身工作出現(xiàn)錯(cuò)誤的問(wèn)題。對(duì)此，研究公安邊防部隊(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制策略有著顯著的現(xiàn)實(shí)意義。

二、完善財(cái)務(wù)管理體系

想要提高公安邊防部隊(duì)內(nèi)部控制效果，就必須從財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行優(yōu)化。公安邊防部隊(duì)首先需要確保會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的本身密封性以及獨(dú)立性，建設(shè)科學(xué)的會(huì)計(jì)崗位，促使每個(gè)會(huì)計(jì)崗位之間的職能、權(quán)力能夠得到合理的劃分，實(shí)現(xiàn)職位與職位之間的監(jiān)督、制約。在會(huì)計(jì)崗位的獨(dú)立控制中，特別是對(duì)不相容的崗位或工作內(nèi)容不相同的崗位，必須實(shí)行分割管理、控制，所有工作必須以“內(nèi)部牽引、內(nèi)部自控”為目標(biāo)。例如，經(jīng)費(fèi)以及財(cái)物需要由不同的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理，也就是說(shuō)需要兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位、部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理，從而保證獨(dú)立的部門(mén)或者個(gè)人能夠積極與其他部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行合作，并實(shí)現(xiàn)相互制約、監(jiān)督、管理。在這樣的財(cái)務(wù)管理體系之下，既能夠確保公安邊防部門(mén)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的獨(dú)立性，還能夠保障會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效性。

三、優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系

公安邊防部隊(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制審計(jì)體系的建設(shè)機(jī)構(gòu)主要由各個(gè)公安總隊(duì)或部局所建設(shè)，公安部隊(duì)各個(gè)等級(jí)的主觀需要對(duì)歸屬于自己部隊(duì)的財(cái)務(wù)收支以及經(jīng)費(fèi)投入等實(shí)行責(zé)任式管理。與此同時(shí)，需要構(gòu)建相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，促使公安邊防部隊(duì)的財(cái)務(wù)審計(jì)人員能夠從權(quán)、利、責(zé)三方面實(shí)行統(tǒng)一管理，這對(duì)于提升會(huì)計(jì)審計(jì)人員的工作積極性也有一定的幫助。當(dāng)前，公安邊防部隊(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系的建設(shè)，需要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理觀念以及工作體系，明確公安邊防部隊(duì)審計(jì)工作的核心以及目標(biāo)。審計(jì)工作中必須保障一定的紀(jì)律性、堅(jiān)持性，確保部隊(duì)內(nèi)部的審計(jì)工作內(nèi)容的有效性，以管理審計(jì)來(lái)替換原本那種單一的財(cái)務(wù)收支審計(jì)管理方式，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作中評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的效果，轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)收支理念，促使公安邊防部隊(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作能夠向規(guī)范化、制度化的方向優(yōu)化。

四、提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

無(wú)論是任何的財(cái)務(wù)管理體系，其最終實(shí)行公安邊防部隊(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)施者仍然是“人”。對(duì)此，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的優(yōu)化不僅僅需要從制度上、理念上進(jìn)行，更重要的是從人員本身的素質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化。需要強(qiáng)化審計(jì)人員、后勤財(cái)務(wù)等控制才能夠深切落實(shí)公安邊防部隊(duì)內(nèi)部控制有效性。各個(gè)等級(jí)的后勤部門(mén)需要對(duì)審計(jì)人員以及下屬的財(cái)務(wù)部門(mén)的工作行為以及理念具備充分的了解與掌握，提前預(yù)防容易發(fā)生違紀(jì)違規(guī)操作人員的不正當(dāng)操作，借助嚴(yán)密的防控方式實(shí)行正確的內(nèi)部控制，從業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育等方式來(lái)提升審計(jì)人員、財(cái)務(wù)管理人員的工作素質(zhì)。

首先，需要重視對(duì)從業(yè)人員的正確職業(yè)道德培養(yǎng)。在公安邊防部隊(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)道德是工作有序開(kāi)展的根本，同樣也是提升會(huì)計(jì)信息收集、整理及適用質(zhì)量的保障，對(duì)于公安邊防部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行有著決定性影響。目前，公安邊防部隊(duì)正在不斷完善、全面建設(shè)，其后勤會(huì)計(jì)工作的重要性也越顯明顯。這也就要求各個(gè)等級(jí)的財(cái)務(wù)工作人員既需要懂得遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守部隊(duì)的各個(gè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，做到廉政工作，還先以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度工作，按照相關(guān)的法律法規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)工作，不能濫用職權(quán)、不能徇私枉法；其次，審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)受到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、黨委的重視以及支持，明確審計(jì)工作的重要性，并對(duì)審計(jì)工作人員提出更高的要求，只有保障審計(jì)工作人員的思想穩(wěn)定、充足的職業(yè)素質(zhì)，才能夠促使審計(jì)工作變得有效、穩(wěn)固，給公安邊防部隊(duì)提供良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效果。

五、總結(jié)

綜上所述，本文所描述的公安邊防部隊(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制策略知識(shí)非常多內(nèi)部控制措施當(dāng)中的一些措施。在實(shí)際的工作中，公安邊防部隊(duì)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制仍然需要多方面的經(jīng)驗(yàn)以及發(fā)展，不斷發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中所出現(xiàn)的問(wèn)題，幫助部隊(duì)優(yōu)化形象，提供良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]操聲立，吳琴.加強(qiáng)部隊(duì)后勤財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制管理的對(duì)策[J].海軍工程大學(xué)學(xué)報(bào)：綜合版，2013，10（3）：55-57.

[2] 紀(jì)東，公安邊防部隊(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制策略探討[J]. 中國(guó)總會(huì)計(jì)師2014（4）15 .

[3]金士嫄.公安邊防部隊(duì)會(huì)計(jì)原始憑證的審核強(qiáng)化途徑探討[J].時(shí)代金融，2015（7）.

作者簡(jiǎn)介：

趙洪偉（1978—），女，漢族，遼寧省葫蘆島市，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)，助理會(huì)計(jì)師，學(xué)士學(xué)位，研究反向：會(huì)計(jì)。