淺談道橋工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及其重要性

摘 要：道橋工程作為國(guó)家城市建設(shè)的重要工程之一，工程施工的順利進(jìn)行影響著城市的建設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)管理作為整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)之一，能夠很好地應(yīng)對(duì)在道橋施工的現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并充分表現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)論是管理人員、監(jiān)理人員還是建筑工人的工作責(zé)任感和良好地職業(yè)道德。文章就現(xiàn)場(chǎng)管理在道橋工程施工中的重要作用以及具體的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：道橋工程；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；重要性

前言

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是整個(gè)道橋施工建設(shè)順利進(jìn)行的體現(xiàn)，也是施工場(chǎng)地附近人員人身安全、財(cái)產(chǎn)安全以及環(huán)境保護(hù)的重要保障?，F(xiàn)場(chǎng)管理是否有效影響著整個(gè)道橋工程的質(zhì)量是否符合要求以及使用成本是否減少，由此可見(jiàn)，施工單位在施工前期準(zhǔn)備時(shí)，應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況制定合理有效的管理辦法，以科學(xué)、規(guī)范的管理來(lái)促進(jìn)道橋工程施工的順利進(jìn)行。

1 現(xiàn)場(chǎng)管理在道橋工程施工中的重要性

1.1 降低成本，提高質(zhì)量

現(xiàn)場(chǎng)管理在道橋工程施工中的重要意義之一就是可以通過(guò)合理的管理規(guī)劃，節(jié)省不必要的材料浪費(fèi)，從而可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，相對(duì)提升企業(yè)利潤(rùn)。另外，科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理還有助于提升施工的質(zhì)量，可以確保工程施工能夠安全、如期的完成。鑒于道橋施工時(shí)間長(zhǎng)、投資大、任務(wù)中、人員眾多等問(wèn)題，科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效協(xié)調(diào)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各環(huán)節(jié)合理配合，共同提升工程質(zhì)量。因此，有必要在各個(gè)道橋建設(shè)中推廣、宣傳現(xiàn)場(chǎng)管理，并保證管理工作能夠健康、持續(xù)發(fā)展。

1.2 有助于文明施工

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有助于促進(jìn)道橋工程的文明施工。在道橋建設(shè)企業(yè)中存在著特定的考核標(biāo)準(zhǔn)，一般以工程的質(zhì)量、施工安全、期限以及成本控制為標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在施工過(guò)程中應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，這是文明施工的首要條件。對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)是施工單位開(kāi)展施工活動(dòng)的第一現(xiàn)場(chǎng)，施工作業(yè)質(zhì)量是保障道橋工程完成的重要因素。建立一個(gè)給道橋工程為標(biāo)的的施工體系，著重強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，做好施工質(zhì)量信息網(wǎng)，促進(jìn)文明施工。

1.3 確保施工安全

安全問(wèn)題一直是道橋施工中的重要問(wèn)題，施工安全的管理是整個(gè)施工中需要考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。道橋施工規(guī)模大、使用設(shè)備多、高空作業(yè)頻繁、所涉及的施工人員較多、高空落物情況時(shí)有發(fā)生等均容易產(chǎn)生施工事故，影響施工安全。因而，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理在整個(gè)施工過(guò)程中擁有重要的地位。加強(qiáng)安全管理的力度主要從以下幾個(gè)方面入手：（1）從作業(yè)人員所配備的裝備入手，減少安全問(wèn)題發(fā)生的幾率。防患于未然是施工安全管理中十分重要方式之一，通過(guò)改進(jìn)工作人員的基本配置，提升工作人員施工條件，為工作人員營(yíng)造良好的施工氛圍，確保施工安全；（2）提高作業(yè)人員自身素質(zhì)，加強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)，促使作業(yè)人員在意識(shí)上認(rèn)識(shí)施工安全的重要性，積極加強(qiáng)自身的施工安全，從一個(gè)人做起拓展到全體人員均能做到安全施工。道橋施工的安全管理是提升施工單位自身信譽(yù)的重要標(biāo)準(zhǔn)，是使企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。

1.4 節(jié)能降耗，增加收益

在道橋施工中會(huì)運(yùn)用到大量的人力、設(shè)備、材料等，各個(gè)方面的消耗均十分大。如果沒(méi)有合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，容易導(dǎo)致大量成本的消耗。針對(duì)這一點(diǎn)，施工企業(yè)需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的成本管理，將人力、設(shè)備以及材料等方面綜合在一起共同考慮施工問(wèn)題，避免產(chǎn)生無(wú)效施工的情況。同時(shí)，合理利用機(jī)械設(shè)備，降低機(jī)械格外使用時(shí)間，減少不必要的材料浪費(fèi)現(xiàn)象也是成本管理的重要內(nèi)容。另外，機(jī)械使用時(shí)間的減少也減少了電能的使用，在一定范圍內(nèi)節(jié)約了用電成本，降低了能源消耗，變相增加了企業(yè)的收益。

2 道橋工程中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析

2.1 道橋工程中技術(shù)的管理

道橋工程是一項(xiàng)較為繁瑣的施工項(xiàng)目，其施工點(diǎn)較多，施工線(xiàn)也相對(duì)較長(zhǎng)，因此，其所要求的施工工藝也相對(duì)較為復(fù)雜。在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)所需要的大量的設(shè)備、人員等都伴隨著各種技術(shù)，需要的施工班組也較多。因而，需要對(duì)各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行管理。交叉作業(yè)的同時(shí)管理技術(shù)難度較大，需要做好充分的準(zhǔn)備，具體如下：第一，管理人員作為貫穿整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，需要熟練掌握整個(gè)道橋施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙，對(duì)整個(gè)施工流程和工序有一定的了解并進(jìn)行優(yōu)化。以實(shí)踐為基礎(chǔ)，以合同為依托，優(yōu)化施工中的每一道工序，結(jié)合施工人員的實(shí)際水平以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的條件狀況，明確各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員，將施工工作把握在一定的范圍內(nèi)。第二，針對(duì)工作人員尤其是技術(shù)人員做好前期培訓(xùn)，在掌握原有技術(shù)的前提下，把握新的技術(shù)和工藝。擁有高技術(shù)水準(zhǔn)的工作人員是施工工作質(zhì)量的重要保障。第三，做好質(zhì)量檢測(cè)工作，完善檢測(cè)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題。

2.2 道橋工程中設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)

建立健全機(jī)械設(shè)備的維修制度，可以利用工程的間隙時(shí)間來(lái)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)保修，可以實(shí)行保修制度；根據(jù)工程的實(shí)際情況配備設(shè)備，減少閑置以及浪費(fèi)的現(xiàn)象；加強(qiáng)外租設(shè)備的管理，不定期的進(jìn)行設(shè)備管理問(wèn)題的抽查。

2.3 道橋工程中材料的管理

道橋施工有個(gè)重要的特點(diǎn)，那就是道橋施工所需要的施工材料多，種類(lèi)全，并且需要的量也非常大，就像水泥、鋼絞線(xiàn)、還有各類(lèi)預(yù)制品等，在材料方面我們應(yīng)該認(rèn)真地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。材料的供應(yīng)方面，一定要針對(duì)設(shè)計(jì)方確定的材料型號(hào)和規(guī)格，在拿到相關(guān)的圖紙后認(rèn)真地進(jìn)行工料的分析，精心地計(jì)算出各種材料的數(shù)量還有進(jìn)貨的時(shí)間，保證現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)及時(shí)。

2.4 道橋工程中信息和資料流通管理

在道橋工程中，多數(shù)時(shí)候，施工人員都是自己獨(dú)立作業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)信息的有效交流的目標(biāo)，有效地利用所擁有的資源，有計(jì)劃、高效率地進(jìn)行運(yùn)作所采取的措施，負(fù)責(zé)人要隨時(shí)注意工程進(jìn)展。每天一次會(huì)議，對(duì)于布局不完善的地方，要及時(shí)改正。每次會(huì)議都要有主題，不可浪費(fèi)人力物力，不能走形式主義。這樣對(duì)生產(chǎn)的范圍、時(shí)間、進(jìn)度等各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置目標(biāo)，把握進(jìn)程的時(shí)間情況，為完成目標(biāo)尋求最好的方法。

2.5 現(xiàn)場(chǎng)管理中人員的管理

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造出榮辱與共的氛圍，讓所有的工作人員都做到權(quán)責(zé)明確，讓所有的工作人員都能感覺(jué)到自己是這個(gè)項(xiàng)目大家庭中的一份子，在不影響工作的前提下，經(jīng)常性地組織休閑活動(dòng)，培養(yǎng)項(xiàng)目工作人員的團(tuán)隊(duì)精神和項(xiàng)目凝聚力。建立健全施工隊(duì)伍的管理體制，努力做到令出必行，紀(jì)律嚴(yán)明。當(dāng)遇到工期緊張，并且技術(shù)要求高的工程的時(shí)候，只有工作人員服從指揮，才會(huì)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

2.6 施工安全的現(xiàn)場(chǎng)管理

關(guān)于道橋的施工安全管理是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作，因?yàn)榈罉虻氖┕ぞ€(xiàn)路是比較長(zhǎng)的，所以一定要做好現(xiàn)場(chǎng)管理的工作，因?yàn)槿绻荒鼙ＷC施工的進(jìn)度、質(zhì)量，那么工程的效益根本就無(wú)從談起，做好道橋的安全工作是道橋現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重。定時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)督方面的檢查，一方面要進(jìn)行月檢、季檢還有年檢，另一方面要不定時(shí)對(duì)工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的檢查，就像防火、防盜、高空作業(yè)還有對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查等等。另外要加強(qiáng)工作人員安全教育以及培訓(xùn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)我國(guó)的道路橋梁事業(yè)不斷發(fā)展，在施工過(guò)程中很多問(wèn)題也日益突出，嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量以及人身安全，給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)了巨大損失。因此，我們有必要對(duì)道橋施工過(guò)程中的項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，從而建設(shè)出高效、經(jīng)濟(jì)、安全的道橋工程，提高工程建設(shè)的整體性能。

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作者簡(jiǎn)介：白海坤，身份證號(hào)：230105198302120312。