黃銳 劉慧
2015年,杭州成為中國第10個(gè)“萬億GDP”城市。在國際經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力大的情況下,杭州能取得如此成績,在杭企業(yè)功不可沒。
杭州企業(yè)為何能行?除了政府的大力支持,“主要看氣質(zhì)”。這“氣質(zhì)”,很大程度上就是2016年政府工作報(bào)告中提到的“工匠精神”。
在堅(jiān)守中謀轉(zhuǎn)型
堅(jiān)守,是企業(yè)發(fā)展之本。
由一個(gè)家庭作坊式小廠發(fā)展成為中國工業(yè)電器龍頭企業(yè)和新能源領(lǐng)軍企業(yè),正泰集團(tuán)靠的是什么?集團(tuán)董事長南存輝將秘訣形象地概括為:“聽中央的,看歐美的,干自己的?!闭┘瘓F(tuán)自1984年創(chuàng)建起,就一門心思搞制造,不偷懶,不貪心。從“讓電盡其所能”到“讓電無所不能”,在堅(jiān)守中,正泰逐步找到了自己的發(fā)展之路。
全球最大視頻監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)之一的??低?,10多年來也一直專注在視頻、監(jiān)控、安防等領(lǐng)域。??蹈笨偛绵嵰徊ㄕf:“面對誘惑,我們很清楚自己能做什么、想做成什么。”
飲料業(yè)“大戶”娃哈哈,更是“堅(jiān)守”的典型。在集團(tuán)董事長宗慶后看來,食品飲料行業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè),這個(gè)主業(yè),他們不會(huì)變,而且還要繼續(xù)做大做強(qiáng)。
從供給側(cè)端促改革
改革,是企業(yè)發(fā)展之機(jī)。
自2015年11月以來,“供給側(cè)改革”備受矚目。事實(shí)上,杭州的企業(yè)早就在做“供給側(cè)改革”。
正泰集團(tuán)近年來積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對老舊產(chǎn)品進(jìn)行壓縮、去庫存,積極拓展高端市場業(yè)務(wù)。2015年,集團(tuán)主營業(yè)務(wù)同比增長15%,其中光伏業(yè)務(wù)增長近80%。
娃哈哈也在供給側(cè)上狠下功夫。隨著人們對健康的重視程度越來越高,娃哈哈把保健食品作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向之一,以生物工程和中醫(yī)食療為突破口促進(jìn)產(chǎn)品升級。
除了“賣產(chǎn)品”,杭州不少企業(yè)也開始“賣服務(wù)”。創(chuàng)建于1986年的傳化集團(tuán)就是其中一個(gè)典型。針對公路物流行業(yè)一直以來“散、小、亂、弱、差”的狀況,傳化集團(tuán)于2003年在全國首創(chuàng)了“公路港物流服務(wù)平臺”模式,并計(jì)劃到2022年形成全國性的公路港網(wǎng)絡(luò)。
在創(chuàng)新中尋新動(dòng)力
創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展之基。
中國制造要向中高端邁進(jìn),離不開孜孜不怠的創(chuàng)新?!按驽X不如存技術(shù)”,正泰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)初期,實(shí)行股東不分紅,把利潤全部用于技術(shù)研發(fā)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。如今,正泰集團(tuán)一年投入研發(fā)費(fèi)用近20億元,僅2015年高端智能電器研發(fā)投入就達(dá)8億元。正泰研發(fā)的我國首臺薄膜太陽能電池關(guān)鍵高端生產(chǎn)設(shè)備,打破了西方在這個(gè)領(lǐng)域的長期壟斷。哪怕花了十幾億元的“學(xué)費(fèi)”,在南存輝看來也是值得的。
創(chuàng)新,關(guān)鍵在人。??低暤难邪l(fā)團(tuán)隊(duì),從創(chuàng)建初期的20幾人,發(fā)展到如今的6000多人,“工程師文化”給??祫?chuàng)造了極大的效益,也為它在國內(nèi)外品牌影響力的不斷提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),例如,北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、國慶60周年大閱兵、巴西世界杯場館等重大安保項(xiàng)目的參與。
創(chuàng)新,孕育智造。娃哈哈一條生產(chǎn)線每小時(shí)能生產(chǎn)5.4萬瓶純凈水,相當(dāng)于每秒生產(chǎn)15瓶,據(jù)介紹,目前該生產(chǎn)線正在從自動(dòng)化向智能化升級。此外,娃哈哈還完成了多款機(jī)器人本體的研發(fā),應(yīng)用于集團(tuán)食品飲料生產(chǎn)線上產(chǎn)品裝箱、碼垛等領(lǐng)域。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,傳化集團(tuán)搭建了“智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營系統(tǒng)”,通過“物流+互聯(lián)網(wǎng)+金融”為我國公路網(wǎng)“硬件”裝上“軟件”。工業(yè)化、信息化深度融合帶來的新機(jī)遇,讓越來越多的杭州企業(yè)向智能制造走近。