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      國(guó)有煤企工會(huì)工作效能彰顯的幾條途徑

      2016-05-14 11:57:21白常青
      智富時(shí)代 2016年9期
      關(guān)鍵詞:工會(huì)工作途徑

      白常青

      【摘 要】國(guó)有煤企的工會(huì)工作在幫助職工維權(quán),體現(xiàn)企業(yè)福利以及確保隊(duì)伍穩(wěn)定等方面起著非常重要的作用,如何將這種作用切實(shí)地發(fā)揮出來(lái),這是本文需要研究的問(wèn)題。

      【關(guān)鍵詞】國(guó)有煤企;工會(huì)工作;效能彰顯;途徑

      我國(guó)的工會(huì)發(fā)展歷程,是中國(guó)企業(yè)建立發(fā)展的一個(gè)必然,同時(shí)也是向西方工人聯(lián)合會(huì)學(xué)習(xí)的一個(gè)好的范例,并且我國(guó)在1992年4月3日頒發(fā)了《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》,自此我國(guó)的工會(huì)成為了合法,合規(guī)的組織,相應(yīng)的下屬國(guó)有企業(yè)中也進(jìn)行了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)完善。發(fā)展到目前這個(gè)階段,在國(guó)有企業(yè)中,工會(huì)組織是一個(gè)很重要的部門,是企業(yè)與員工關(guān)系的紐帶與橋梁。當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)大多數(shù)正在面臨著改革改制,以適應(yīng)十八大以來(lái)黨中央提出的新常態(tài)要求,這時(shí),工會(huì)工作即將面臨更多的挑戰(zhàn)。

      一、新常態(tài)下國(guó)有煤企工會(huì)工作的重要性

      自1979年改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)企業(yè)發(fā)展已歷30余年,隨著經(jīng)濟(jì)體制在不斷的摸索中改革,自2003年以來(lái)國(guó)有企業(yè)的改革進(jìn)入深入階段,尤其在十八以后改革的步伐越來(lái)越快。在這種形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的體制及管理方式也發(fā)生了許多變化,在變化中不論是干部還是工人都可能發(fā)生不理解不適應(yīng)的階段,這時(shí)工會(huì)組織代表工人階級(jí)利益來(lái)與企業(yè)溝通就顯得尤為重要。

      在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代的企業(yè)制度下,工會(huì)工作不是混日子,圖清閑的無(wú)為部門,而是直接面對(duì)群眾,面對(duì)工人的實(shí)干組織。當(dāng)企業(yè)面對(duì)改革面對(duì)發(fā)展時(shí),我們的工作組織就起著舉足輕重的作用,如:協(xié)調(diào)企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系、調(diào)動(dòng)職工工作積極性和創(chuàng)造性、維護(hù)職工合法權(quán)益、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等等。近年來(lái),我省的煤炭企業(yè)受到了市場(chǎng)的嚴(yán)重沖擊,許多基層單位甚至不能按時(shí)發(fā)放工資,這就造成了企業(yè)與職工的矛盾沖突,在這時(shí),我們工會(huì)就需要發(fā)揮我們的職能作用,為職工和企業(yè)溝通,做好職工的安撫工作,給企業(yè)一些時(shí)間想辦法,同時(shí)也給能讓職工繼續(xù)安心工作。

      二、當(dāng)前國(guó)有煤企工作中存在的問(wèn)題

      (一)信息化社會(huì)帶來(lái)職工思想變化

      隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速變化和沖擊,人民的生活水平有了很大的提高,但同時(shí)東西部的貧富差距還有日益突出的腐敗問(wèn)題都在逐漸凸顯。作為國(guó)有企業(yè)而言,尤其是現(xiàn)在的煤炭企業(yè),經(jīng)濟(jì)整體下行,行業(yè)利潤(rùn)漸薄,職工的待遇難以保障都是現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題。同時(shí),職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能夠獲悉更多的來(lái)自于其他新興行業(yè)的比較,在此不理的比較之下,煤炭企業(yè)的未來(lái)不容樂(lè)觀。在這種情況下,職工的思想發(fā)生了很大的變化,有些人甚至認(rèn)為企業(yè)將會(huì)朝不保夕,種種負(fù)面的影響導(dǎo)致工會(huì)工作更是難上加難。

      (二)多元化的發(fā)展導(dǎo)致工會(huì)工作難度加大

      當(dāng)前,由于轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,大部分國(guó)有煤炭企業(yè)在以往的發(fā)展中逐步形成了集團(tuán)化的發(fā)展模式,企業(yè)地域跨度和生產(chǎn)業(yè)務(wù)范圍都大大提高,已經(jīng)不僅僅局限于煤炭業(yè)務(wù),更多地參與到了化工、電力、教育、醫(yī)療、服務(wù)等行業(yè)。在多元化的企業(yè)中,雖然各基層單位都有相應(yīng)的工會(huì)組織,但是不同的單位工會(huì)的工作內(nèi)容及方法可能出現(xiàn)很大的不同。而且經(jīng)過(guò)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程,逐漸形成了新老并存的人員構(gòu)成,不同年齡段的人群在思想認(rèn)識(shí)和工作做法上與年長(zhǎng)的職工差別很大。種種的發(fā)展變化之后,導(dǎo)致工會(huì)的工作范圍更廣、內(nèi)容更多,進(jìn)而加大了工作的難度,原來(lái)工會(huì)的小范圍內(nèi)的簡(jiǎn)單方法已不再適用于當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展。

      (三)工會(huì)工作開(kāi)展的工作方法單一,形式老套

      在大部分的國(guó)有煤企的工會(huì)工作中,舊有的吹拉彈唱雖然已經(jīng)不是工作的主流,但是依然存在于當(dāng)前的工會(huì)工作當(dāng)中。尤其是在基層工會(huì)里,象棋比賽、撲克比賽、跳繩比賽已經(jīng)成為了雷打不動(dòng)的活動(dòng)內(nèi)容,并沒(méi)有對(duì)活動(dòng)在當(dāng)前員工構(gòu)成中做相應(yīng)的受眾面調(diào)查,開(kāi)展工作的工會(huì)缺乏新意,沒(méi)有跟上時(shí)代腳步,參加活動(dòng)的員工在興趣上,參與度上都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。同樣的問(wèn)題也存在于職工維權(quán)等方方面面,都展現(xiàn)出工作不得其法,工作難度大效果不明顯的態(tài)勢(shì)。

      (四)在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中工會(huì)工作難以得到重視

      在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,工會(huì)組織由于不能直接給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而導(dǎo)致了部門在企業(yè)的重視程度偏低,不論在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是職工心中認(rèn)為工會(huì)組織就是可有可無(wú),尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至幾乎不賦予工會(huì)任何權(quán)利,僅僅是一味追求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)工會(huì)工作不給予支持。另外工會(huì)干部好多都是兼職工作,而工會(huì)部門在許多情況下處于被精簡(jiǎn)被壓縮的部門行列。其二,企業(yè)中大部分工作,包括黨委的一些重大活動(dòng)都需要來(lái)自于企業(yè)的額外費(fèi)用支持,但是在工會(huì)的經(jīng)費(fèi)上,除了來(lái)自于職工自愿繳納的會(huì)費(fèi)之外,難以得到相應(yīng)的費(fèi)用支持。其三,在職工心中,工會(huì)組織的工作就是計(jì)劃生育、困難補(bǔ)助、探病撫喪,并不直接影響個(gè)人的直接利益,進(jìn)而造成輕視的問(wèn)題。最后,工會(huì)組織對(duì)于自己的位置并未擺正,在開(kāi)展工作的過(guò)程中沒(méi)有經(jīng)過(guò)精心思考,所開(kāi)展的工作效果自身都沒(méi)有給予足夠的關(guān)注,自然難以有更好的工作成效。

      三、新時(shí)期國(guó)企工會(huì)工作新路徑的思考

      上述的問(wèn)題在我們國(guó)有企業(yè)中的存在由來(lái)已久,想要有所改觀并不是一朝一夕的事情,歸根結(jié)底就是我們自身對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)不足,思想不明確,遇到問(wèn)題研究不徹底,積少成多最終導(dǎo)致了如今的局面。工會(huì)工作要有新的突破,主要從以下幾個(gè)方面做起。

      (一)健全完善工會(huì)組織體系

      由于我們的工會(huì)工作在企業(yè)中很長(zhǎng)時(shí)間不受重視,尤其在我們的基層單位中,很多工會(huì)干部都是身兼數(shù)職,工會(huì)機(jī)構(gòu)也是殘缺不全,這樣的組織機(jī)構(gòu)我們談何工作效能。所以要完善工會(huì)的組織體系,建立健全相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。要大膽的選用年輕有為、積極熱心的人才,將其納入工會(huì)干部隊(duì)伍。唯有在隊(duì)伍建設(shè)上取得實(shí)質(zhì)性突破,基礎(chǔ)硬件搞好的前提下,工會(huì)工作才有可能有新的發(fā)展。

      (二)工會(huì)工作員工要自身素質(zhì)全面發(fā)展

      工會(huì)工作是一項(xiàng)多元化、多種類的工作,對(duì)我們干部的要求十分嚴(yán)格,如果自身素質(zhì)不過(guò)硬,又談何為群眾服務(wù)。工會(huì)工作中面臨的問(wèn)題也是多方面的,我們的工會(huì)干部工作還要求有許多專業(yè)知識(shí),比如簽訂就業(yè)合同、代表職工談判,還有現(xiàn)在我們企業(yè)中常見(jiàn)的指導(dǎo)職工自謀職業(yè)等等。工會(huì)干部在新的形勢(shì)下要時(shí)刻適應(yīng)新變化,學(xué)習(xí)各方面知識(shí),才能為不同層次和不同領(lǐng)域的職工群眾排憂解難。

      (三)工會(huì)工作要有堅(jiān)定的立場(chǎng)

      工會(huì)組織成立的最初目的就是為廣大職工群眾維護(hù)利益,工會(huì)工作也應(yīng)當(dāng)一切圍繞職工來(lái)開(kāi)展。雖然當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織隸屬于企業(yè),但工會(huì)的原本職責(zé)并沒(méi)有發(fā)生改變,一切工作的開(kāi)展都應(yīng)該圍繞職工所考慮,在制定工作方案和確立工作立場(chǎng)的時(shí)候都應(yīng)該站到職工利益這一邊。工會(huì)部門要要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律法規(guī)的武器,為處于弱勢(shì)地位的職工群眾維護(hù)合法的權(quán)益。工會(huì)雖然依存于企業(yè),但是不能畏懼和企業(yè)站在對(duì)立的一面,并不能因此就產(chǎn)生壓力,甚至不作為,反而要堅(jiān)定信心、堅(jiān)定立場(chǎng),在工會(huì)工作的道路上切實(shí)做出實(shí)績(jī),收獲理解和尊重。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]劉瑞琴,《談新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策》,《商場(chǎng)現(xiàn)代化》,2010.5

      [2]王曉燕,《當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策》,《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》,2010.10

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