程文
摘要:改革開放以來,我國的建筑工程工作取得了長足發(fā)展,工程質(zhì)量有了明顯提高,其管理工作所取得的成就也不可小覷。這證明了我國的工程質(zhì)量工作正在沿著良好的方向不斷發(fā)展。但在其成就的背后,我們必須正視工程質(zhì)量中存在的種種問題,避免阻礙建筑業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑土建施工;質(zhì)量控制
中圖分類號:TU712.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674―3024(2016)07―28―02
前言
經(jīng)濟的快速發(fā)展,帶動了我國建筑業(yè)前進(jìn)的步伐。我國廣大城鄉(xiāng)地區(qū)得到大力發(fā)展,面貌煥然一新。由此,從事建筑行業(yè)的人員也不斷增多,隊伍愈加壯大。但工程質(zhì)量問題仍是最突出的問題。因此,建筑工程工作人員要對工程質(zhì)量方面的知識多加了解,對工程質(zhì)量多加重視,保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全。
1建筑土建施工過程質(zhì)量管理控制的必要性
確保施工質(zhì)量己是國內(nèi)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與生存的關(guān)鍵。無論是國內(nèi)施工企業(yè),或是國外施工企業(yè),在進(jìn)行建筑土建工程項目施工時,確保施工質(zhì)量是行業(yè)內(nèi)分析研究的主要內(nèi)容。建筑土建工程的施工質(zhì)量不但關(guān)系到施工企業(yè)自身形象,還關(guān)系到工程項目的施工進(jìn)度和造價。土建是建筑結(jié)構(gòu)關(guān)鍵構(gòu)成部分,其施工整體質(zhì)量嚴(yán)重影響建筑安全和功能的實現(xiàn)。近些年來,建筑土建工程項目施工質(zhì)量己是施工企業(yè)進(jìn)行施工時重點關(guān)注的問題,可是部分施工企業(yè)對施工質(zhì)量并未高度重視,一味的追求建筑物的外觀效果,從而忽視質(zhì)量管理,因為缺乏控制措施難以對施工過程中的資源進(jìn)行優(yōu)化配置,導(dǎo)致成本嚴(yán)重浪費,同時管理體系的混亂容易引發(fā)多種安全事故或質(zhì)量問題。對此,加強建筑土建的施工質(zhì)量管理控制有著深遠(yuǎn)意義。
2施工過程中質(zhì)量控制的內(nèi)容和任務(wù)
2.1施工單位做好工程質(zhì)量的把控工作
首先,施工單位應(yīng)健全自身的質(zhì)檢體系,并在施工過程中嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。其次,施工單位應(yīng)注重施工人員的專業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì),并嚴(yán)格把握建筑機械、建筑材料的質(zhì)量,對施工方法進(jìn)行檢驗。在施工過程中,對整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)和工序進(jìn)行重點控制。
2.2對工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗收
首先,施工單位要對每一個工序進(jìn)行質(zhì)量自檢,檢查合格后,向工程監(jiān)理人員提交工程質(zhì)量報驗單。然后監(jiān)理人員應(yīng)及時對所報工序進(jìn)行復(fù)檢,必要時還必須由經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師親自檢查,確定質(zhì)量合格后才能繼續(xù)施工。
2.3其他施工過程中要控制的內(nèi)容
首先,在施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)圖紙需要變更,必須由多方進(jìn)行嚴(yán)格審查,且審查通過之后才能變更圖紙,繼續(xù)施工。其次,如果在施工過程中,施工單位既定的工作安排發(fā)生變化,則必須與監(jiān)理及項目部進(jìn)行溝通,認(rèn)真分析變化的原因及變化后對工程質(zhì)量的影響。對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響的,應(yīng)該阻止。再次,對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行及時處理。最后,為了控制工程質(zhì)量,必要時可以下令工程暫停。
3我國當(dāng)下土建工程施工常見的質(zhì)量控制問題
3.1對人員掌控不足
雖然科技進(jìn)步減少了人力資源的投入,但是土建工程施工包含了許多復(fù)雜的工序,基本上每一項和每一階段的施工都需要施工人員的參與。然而由于我國建筑行業(yè)的發(fā)展周期不夠長,其從業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平參差不齊,主要體現(xiàn)在專業(yè)知識、技術(shù)領(lǐng)悟能力以及施工精細(xì)度等諸多方面。因此,工程現(xiàn)場往往是人為誤工的高發(fā)階段,對土建工程的質(zhì)量造成了較大的影響,從而拖延了工程的整體施工進(jìn)度。
3.2對原材料和設(shè)備的監(jiān)管不足
原材料是整個建筑物的物質(zhì)基礎(chǔ),更是建筑物使用質(zhì)量的根本保障。而原材料的監(jiān)管主要是兩個方面,一是材料數(shù)量的保障,二是質(zhì)量和使用規(guī)格的保障。而原材料市場中材料的規(guī)格、品性以及價格等復(fù)雜多樣,由此對施工單位在材料引進(jìn)的過程中形成了管理上的難題?,F(xiàn)階段,比較常見的方式就是抽樣檢查,雖然節(jié)約了不少人工費用,但是在對設(shè)備精確性的監(jiān)管上卻難以保障,材料監(jiān)管的問題也同樣如此。除此之外,還有部分材料由于存放不當(dāng)容易引起變質(zhì),例如: 水泥變質(zhì)、鋼筋銹蝕以及物質(zhì)揮發(fā)等問題。這無疑為建筑工程施工企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失,也一定程度上為建筑質(zhì)量埋下了安全隱患。
3.3現(xiàn)場施工人員缺乏質(zhì)量意識
就現(xiàn)階段建筑施工情況來說,施工人員質(zhì)量意識弱化普遍存在于施工現(xiàn)場,這很大程度上來說是因為現(xiàn)場施工人員沒有形成良好的質(zhì)量意識,在實際施工中不能嚴(yán)格依照施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,也因此埋下不少質(zhì)量隱患。這樣的問題主要由兩方面因素造成,一方面是施工單位在施工人員入職前沒有進(jìn)行良好的培訓(xùn),忽略了國家對于土建工程的規(guī)范; 另一方面是國家所要求的責(zé)任制度沒有得到良好的劃分,沒有落實到工程的個人,問責(zé)制度形同虛設(shè),無法發(fā)揮其應(yīng)用的監(jiān)管作用。而部分施工單位所采用的傳統(tǒng)管理模式存在太多的漏洞,造成土建工程施工的質(zhì)量缺陷,甚至還會造成現(xiàn)場事故多發(fā)。
4控制土建施工質(zhì)量的主要措施
4.1加強對人員的控制
首先需要加大對從業(yè)人員的培訓(xùn)和入職教育力度,在提高技術(shù)水平和知識水平的同時,強化施工人員的安全意識和質(zhì)量意識,構(gòu)建一支專業(yè)技術(shù)強、工作素質(zhì)高的施工團隊。其次,技術(shù)人員也應(yīng)當(dāng)強化自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強與施工人員的溝通和交流,保障技術(shù)交底工作的順利完成。而管理人員則需要強化學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,約束各項人員的工作質(zhì)量,保障施工的安全性和高效性,并積極做好與相關(guān)施工工人的交流,切實了解相關(guān)人員的工作狀態(tài),保障施工的效率和質(zhì)量。最后,還需要構(gòu)建完善的責(zé)任劃分機制,保障責(zé)任落實到個人,加強員工自身工作的責(zé)任感和使命感,促進(jìn)各個崗位的協(xié)調(diào)性,共同做好土建工程施工,以此保證土建工程施工的質(zhì)量。
4.2提高材料和設(shè)備的科學(xué)管理
建筑土建工程施工所運用的材料應(yīng)當(dāng)保障其合理性和科學(xué)性,并不是材料和設(shè)備質(zhì)量越高越好,而是應(yīng)該在秉承經(jīng)濟原則的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理有針對性的選擇施工材料。因此,施工企業(yè)在施工過程中,應(yīng)當(dāng)對建筑物周邊的水文、天氣、地質(zhì)條件等因素進(jìn)行科學(xué)的考察與分析,再結(jié)合建筑物自身的特點和要求,在保障建筑物自身容量的同時,選擇相應(yīng)的材料和設(shè)備。值得注意的是,由于現(xiàn)階段我國對建筑物環(huán)保的要求較高,施工單位可以恰當(dāng)使用環(huán)保節(jié)能型材料提高建筑物的整體實用性,這樣在提升建筑物品質(zhì)的同時,也減少了資源的浪費,是符合我國可持續(xù)化發(fā)展戰(zhàn)略要求的。
4.3完善建筑土建工程施工的質(zhì)量控制制度
雖然很多建筑施工企業(yè)加強了現(xiàn)場施工安全的管理,但是現(xiàn)階段我國建筑施工現(xiàn)場還是存在重大安全事故的問題,這大多是由于沒有形成良好的質(zhì)量控制制度,而且監(jiān)管上也存在一定的缺陷。因此,施工企業(yè)需要不斷強化和完善現(xiàn)場施工制度,尤其是明確施工過程中各個環(huán)節(jié)的銜接和執(zhí)行,將權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任落實到每個個體之上,保證事故發(fā)生可以追究到個人,防止責(zé)任推諉現(xiàn)象的出現(xiàn)。除此之外,這樣也便于質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn),讓強烈的目標(biāo)性和計劃性促使每個個體的思想和行為規(guī)劃一致,共同保障質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),將人員的努力方向歸到一起,激發(fā)施工人員的潛力和創(chuàng)造性。
4.4提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平
土建工程項目的施工質(zhì)量,除了需要良好管理制度作為依托之外,還需要將質(zhì)量監(jiān)管發(fā)揮到實處,保障管理的各項指令可以落實到位,每一個人的責(zé)任都可以具體到位,充分實現(xiàn)監(jiān)管職能,嚴(yán)格控制土建施工質(zhì)量的各項干擾因素,對每道工序都進(jìn)行細(xì)致的審查和驗收工作,保障相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可以被執(zhí)行,只有一道工序完成驗收之后才能進(jìn)行下一道施工工序。除此之外,相應(yīng)的技術(shù)人員也要參與到驗收的過程中,保障國家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范可以得到實際的執(zhí)行,防止在最后的驗收過程中出現(xiàn)返工或其他整改要求。同時,還需要審查和驗收建筑的基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu),在保證驗收合格以后,再進(jìn)行下一階段的施工,從而循序漸進(jìn)的保證建筑工程的整體質(zhì)量。
5結(jié)語
建筑土建工程項目是建筑基礎(chǔ)性工程項目,施工質(zhì)量直接影響著居民的生命與財產(chǎn)安全,而建設(shè)一個安全、穩(wěn)定的建筑工程項目,可以確保居民的日常生活與生產(chǎn)的安全。對此加強建筑土建工程項目的施工過程質(zhì)量監(jiān)督管理有著深遠(yuǎn)意義。
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