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      市場導(dǎo)向、知識(shí)獲取與服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)系模型構(gòu)建

      2016-05-14 09:03:41馮水靜
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年7期
      關(guān)鍵詞:市場導(dǎo)向服務(wù)創(chuàng)新

      馮水靜

      摘 要:服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以市場為導(dǎo)向的服務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)必然的選擇。因此,構(gòu)建市場導(dǎo)向、知識(shí)獲取與服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)系模型,提出市場導(dǎo)向?qū)χR(shí)獲取和服務(wù)創(chuàng)新有正向影響,知識(shí)獲取對服務(wù)創(chuàng)新有正向影響,且知識(shí)獲取在市場導(dǎo)向和服務(wù)創(chuàng)新之間起中介作用,以期為企業(yè)發(fā)展提供新思路。

      關(guān)鍵詞:服務(wù)創(chuàng)新;市場導(dǎo)向;知識(shí)獲取

      中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)07-0030-02

      隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)從產(chǎn)品轉(zhuǎn)到服務(wù),創(chuàng)新已是企業(yè)取得生存和發(fā)展的必然手段。在服務(wù)創(chuàng)新過程中,知識(shí)是基礎(chǔ),而企業(yè)自身擁有有限的知識(shí),開放型經(jīng)濟(jì)使企業(yè)獲取外部知識(shí),為創(chuàng)新提供知識(shí)支撐。激烈的市場競爭,企業(yè)要以市場為導(dǎo)向,時(shí)刻把握市場才能經(jīng)住市場考驗(yàn)。堅(jiān)持市場導(dǎo)向,不斷地從市場上得到關(guān)于顧客需求、競爭者動(dòng)向等市場信息,可以幫助企業(yè)正確處理市場信息,利用企業(yè)實(shí)力做出正確響應(yīng),從而使企業(yè)在市場上取得主動(dòng)地位,獲得市場競爭優(yōu)勢。堅(jiān)持市場導(dǎo)向,不斷進(jìn)行知識(shí)獲取,對服務(wù)創(chuàng)新有著積極的影響。

      學(xué)者們對市場導(dǎo)向、知識(shí)獲取、服務(wù)創(chuàng)新的研究,更多地考慮市場導(dǎo)向與組織績效、組織學(xué)習(xí)、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系,對于三者之間的相互關(guān)系研究較少。因此,本文擬在原有理論的基礎(chǔ)上,構(gòu)建市場導(dǎo)向、知識(shí)獲取與服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)系模型。

      一、基本概念

      (一)市場導(dǎo)向

      目前有兩種較為接受的市場導(dǎo)向定義。Narvery和Slater認(rèn)為,市場導(dǎo)向是一種文化,能使企業(yè)不斷向顧客提供超額價(jià)值,持續(xù)滿足其需求,分為顧客導(dǎo)向、競爭者導(dǎo)向和部門間協(xié)調(diào)三個(gè)維度。Kohli和Jaworsk從管理角度提出,市場導(dǎo)向是企業(yè)各部門間交流和使用市場情報(bào),并對市場信息做出快速反應(yīng)的一種傾向。本文采用Narvery和Slater的維度劃分,建立研究模型。

      (二)知識(shí)獲取

      目前知識(shí)獲取還未有統(tǒng)一的定義。Norman認(rèn)為,知識(shí)獲取是聯(lián)盟企業(yè)在聯(lián)盟期間所學(xué)習(xí)和獲取的技能和知識(shí)。Christine 等人認(rèn)為,知識(shí)獲取是指一個(gè)企業(yè)在與外部或內(nèi)部組織互動(dòng)過程中獲取的知識(shí)。本文將知識(shí)獲取界定為從合作伙伴處獲得的新知識(shí)。

      (三)服務(wù)創(chuàng)新

      狹義的服務(wù)創(chuàng)新指服務(wù)部門的服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新,廣義的服務(wù)創(chuàng)新指包括制造業(yè)在內(nèi)的所有行業(yè)與服務(wù)有關(guān)的創(chuàng)新。服務(wù)創(chuàng)新包括四個(gè)特性,即:(1)創(chuàng)新具有明顯的無形性;(2)新穎度范圍廣;(3)創(chuàng)新形式具有多樣性;(4)創(chuàng)新顧客導(dǎo)向性。本文采用廣義的服務(wù)創(chuàng)新概念。

      二、概念框架

      (一)市場導(dǎo)向與服務(wù)創(chuàng)新

      藺雷和吳貴生認(rèn)為,服務(wù)創(chuàng)新更多是一種需求推動(dòng)現(xiàn)象。因此,在服務(wù)創(chuàng)新中,堅(jiān)持顧客導(dǎo)向,關(guān)注顧客需求,與顧客共同開發(fā)服務(wù)創(chuàng)新,能夠滿足顧客需求,推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)的開展,最終取得服務(wù)創(chuàng)新的成功。為此,我們假設(shè):

      假設(shè)1a:顧客導(dǎo)向?qū)Ψ?wù)創(chuàng)新有正向影響。

      服務(wù)的無形性、生產(chǎn)消費(fèi)的同時(shí)性使得顧客很難提前感知企業(yè)的服務(wù),服務(wù)易被競爭者模仿。有市場領(lǐng)導(dǎo)地位的競爭者是很好的學(xué)習(xí)和追隨對象。企業(yè)要堅(jiān)持競爭者導(dǎo)向,關(guān)注競爭者動(dòng)向,比競爭者更好更快更進(jìn)一步進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。為此,我們假設(shè):

      假設(shè)1b:競爭者導(dǎo)向?qū)Ψ?wù)創(chuàng)新有正向影響。

      由于現(xiàn)代企業(yè)職能分工的明確,部門之間溝通、協(xié)調(diào)成為企業(yè)有效運(yùn)行的必要條件。部門間協(xié)調(diào)越有效,服務(wù)創(chuàng)新效率越高,成本越低,服務(wù)創(chuàng)新周期越短,企業(yè)才能不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。為此,我們假設(shè):

      假設(shè)1c:部門間協(xié)調(diào)對服務(wù)創(chuàng)新有正向影響。

      (二)市場導(dǎo)向與知識(shí)獲取

      堅(jiān)持顧客導(dǎo)向,關(guān)注顧客需求,與顧客共同生產(chǎn),可獲得如顧客需求等知識(shí),利于從顧客那里獲取知識(shí)。堅(jiān)持競爭者導(dǎo)向,關(guān)注競爭者動(dòng)向,也可獲得如市場情報(bào)處理等知識(shí),促進(jìn)從競爭者那里獲取知識(shí)。部門間的協(xié)調(diào),促使各部門相互溝通學(xué)習(xí),提高各部門整體知識(shí)儲(chǔ)備,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)獲取。例如,高展軍等研究表明,戰(zhàn)略聯(lián)盟中企業(yè)的市場導(dǎo)向?qū)χR(shí)獲取有正向影響。為此,我們假設(shè):

      假設(shè)2a:顧客導(dǎo)向?qū)χR(shí)獲取有正向影響。

      假設(shè)2b:競爭者導(dǎo)向?qū)χR(shí)獲取有正向影響。

      假設(shè)2c:部門間協(xié)調(diào)對知識(shí)獲取有正向影響。

      (三)知識(shí)獲取與服務(wù)創(chuàng)新

      企業(yè)從外部如顧客、競爭者、供應(yīng)商等獲取有關(guān)顧客需求、市場競爭、新服務(wù)開發(fā)等知識(shí),加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,為服務(wù)創(chuàng)新提供知識(shí)基礎(chǔ),提高服務(wù)創(chuàng)新成功率,縮短服務(wù)創(chuàng)新周期,達(dá)到服務(wù)創(chuàng)新的目的。曾宇容、楊靜實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)知識(shí)獲取對創(chuàng)新績效具有顯著的正向影響。為此,我們假設(shè):

      假設(shè)3:知識(shí)獲取對服務(wù)創(chuàng)新有正向影響。

      (四)知識(shí)獲取在市場導(dǎo)向與服務(wù)創(chuàng)新中的中介作用

      知識(shí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)實(shí)施市場導(dǎo)向,滿足顧客需求,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的服務(wù)創(chuàng)新,需要大量知識(shí)作支撐,而企業(yè)原有知識(shí)是有限的,制約了企業(yè)持續(xù)服務(wù)創(chuàng)新。知識(shí)獲取促進(jìn)企業(yè)從外部和內(nèi)部獲取新知識(shí),不斷補(bǔ)充和更新知識(shí),保障服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)的持續(xù)開展。因此,本文認(rèn)為,市場導(dǎo)向?qū)Ψ?wù)創(chuàng)新有直接的正向影響外,還通過知識(shí)獲取正向影響服務(wù)創(chuàng)新,并且這種影響比直接影響更強(qiáng)烈。為此,我們假設(shè):

      假設(shè)4:知識(shí)獲取在市場導(dǎo)向和服務(wù)創(chuàng)新之間有中介作用。

      三、結(jié)論

      本文對市場導(dǎo)向、知識(shí)獲取、服務(wù)創(chuàng)新三者關(guān)系進(jìn)行了理論分析,提出市場導(dǎo)向?qū)Ψ?wù)創(chuàng)新、知識(shí)獲取有正向影響,知識(shí)獲取對服務(wù)創(chuàng)新有正向影響,并且知識(shí)獲取在市場導(dǎo)向和服務(wù)創(chuàng)新之間有中介作用。該理論分析并豐富了現(xiàn)有的理論基礎(chǔ),對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)行為有一定的指導(dǎo)作用。首先,企業(yè)要從戰(zhàn)略角度重視服務(wù)創(chuàng)新,以服務(wù)創(chuàng)新來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。其次,在企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新中,要堅(jiān)持市場導(dǎo)向,對外要密切聯(lián)系顧客,時(shí)刻關(guān)注競爭者,把握市場動(dòng)態(tài),對內(nèi)要加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào),提高部門合作效率,促進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新的成功。再次,企業(yè)在服務(wù)創(chuàng)新過程中要注意知識(shí)獲取,在市場導(dǎo)向的組織文化下,加強(qiáng)從外部組織中獲取知識(shí),為服務(wù)創(chuàng)新積累豐富的知識(shí)資源。

      參考文獻(xiàn):

      [1] Narver J.C.,Slater S.F.The effect of a market orientation on business profitability[J].Journal of Marketing,1990,(54):20-35.

      [2] Kohli A.K.,Jaworski B.J.Market orientation:the construct,research propositions,and managerial implications[J].Journal of

      Marketing,1990,(54):1-18.

      [3] Norman P.M..Knowledge acquisition,knowledge loss,and satisfaction in high technology alliances[J].Journal of Business Research,

      2004,(57):610-619.

      [4] 藺雷,吳貴生.服務(wù)創(chuàng)新:研究現(xiàn)狀、概念界定及特征描述[J].科研管理,2005,(2):1-6.

      [5] 高展軍,王龍偉,陳鋒.知識(shí)導(dǎo)向與聯(lián)盟控制對知識(shí)獲取的影響研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2012,(1):69-76.

      [6] 曾宇容,楊靜.組織間信任、社會(huì)互動(dòng)、知識(shí)獲取對組織創(chuàng)新績效的影響研究——以浙江企業(yè)為例[J].科技管理研究,2013,(13):

      154-158.[責(zé)任編輯 吳高君]

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