李菡丹

聽(tīng)道是一個(gè)序列的演講講壇，是為所有具有新觀點(diǎn)、新發(fā)現(xiàn)、新思想的人士提供一個(gè)智慧分享的平臺(tái)

聽(tīng)道是一個(gè)為思考者和踐行者提供的舞臺(tái)，讓創(chuàng)新的行為和思維有一個(gè)生動(dòng)的展示空間

聽(tīng)道TnDao.com是一個(gè)互動(dòng)的媒介和社區(qū)，為廣大的聽(tīng)眾和講者鋪設(shè)交流與溝通的渠道

一方舞臺(tái)，一束光，一個(gè)人，用18分鐘闡述自己的觀點(diǎn)。

3月26日，北京的天空湛藍(lán)，在詩(shī)人海子逝世紀(jì)念日這一天，下午3點(diǎn)，在中華圣公會(huì)教堂，今年第二期北京聽(tīng)道講壇開(kāi)講，主題是“詩(shī)意的日子”。詩(shī)人、《詩(shī)意的日子》創(chuàng)始人於靜毅，詩(shī)人、學(xué)者臧棣，醫(yī)生、心理咨詢(xún)師鎖朋，詩(shī)人、隨筆作者張定浩，詩(shī)人余秀華，五位講者先后登上舞臺(tái)，與聽(tīng)眾分享對(duì)于詩(shī)意的日子的探討，以詩(shī)意呼喚靈魂最深處的本質(zhì)與自由。

聽(tīng)道，受美國(guó)TED影響，創(chuàng)辦于上海。如今，這種劇院式獨(dú)立演講的形式受到越來(lái)越多青年人的喜愛(ài)——我們?cè)谶@里，聽(tīng)，而得道！

聽(tīng)心的聲音，做想做的事兒

10年前，來(lái)自美國(guó)的TED演講集被上傳到網(wǎng)上。大衛(wèi)·佩里的《暢想電子游戲》，希勒爾·庫(kù)珀曼的《童心不老，百變樂(lè)高》，丹·菲利普斯的《用回收材料建造新房屋》……這些演講視頻受到世界各地網(wǎng)民的熱情追捧。演講也使TED從以往1000人的俱樂(lè)部變成了一個(gè)每天50萬(wàn)人流量的社區(qū)，TED還加入了社交網(wǎng)絡(luò)的功能，以連接一切“有志改變世界的人”。

4年前，聽(tīng)道講壇在上海悄然興起，這是一種全新的演講形式，一種新社交、新生活方式，一個(gè)公益性的創(chuàng)新交流平臺(tái)。由數(shù)位知名人士或擁有獨(dú)特思想的草根，立于舞臺(tái)中央自由演繹，與眾分享其非凡的觀點(diǎn)與體驗(yàn)，更有專(zhuān)業(yè)后期制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步編輯，傾力為大家打造一道道思想盛宴。

“邀請(qǐng)各行各業(yè)的嘉賓，用簡(jiǎn)單但又不失幽默的語(yǔ)言，通過(guò)演講的方式，來(lái)詮釋一個(gè)偉大的道理。盡管語(yǔ)言是簡(jiǎn)單的，但所探討的話題必須建立在一定的思想層面上?！甭?tīng)道發(fā)起人戴劍飚如是說(shuō)。

戴劍飚是上海市信息化青年人才協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，上海市信息化企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，上海龍軟集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁，博士，教授，有多年美國(guó)工作經(jīng)歷和國(guó)內(nèi)IT企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。2011年12月19日，戴劍飚受邀到復(fù)旦大學(xué)演講，恰好遇見(jiàn)hdtMobile掌握傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理簡(jiǎn)昉，兩人閑聊中提到TED，“在美國(guó)工作時(shí)，就曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)詞。經(jīng)朋友一提醒，突然就動(dòng)了心，嘗試一下又無(wú)妨?！?/p>

一周后，戴劍飚便做出了初步的設(shè)計(jì)框架?！半m然抱著一腔熱情，但是我們也遇到了不少的質(zhì)疑?！庇腥藛?wèn)，當(dāng)今中國(guó)，還有無(wú)新的思想、新的觀點(diǎn)供人們?nèi)シ窒?？也有人說(shuō)，老外生長(zhǎng)的環(huán)境，從小就會(huì)接受各種與演講相關(guān)的鍛煉。但是在中國(guó)，不少好的thinker并不一定是好的speaker。

“第一個(gè)問(wèn)題很快就解決了。中國(guó)還是存在不少創(chuàng)意點(diǎn)子的，我的朋友圈里就有不少。但是第二個(gè)問(wèn)題確實(shí)存在。有想法，卻不能很好地表達(dá)出來(lái)，這樣的例子很多。但是在我們這兒，表達(dá)能力固然重要，更重要的，應(yīng)該是切身的感悟，以及獨(dú)一無(wú)二的思想?！贝鲃f(shuō)。

于是，便有了“聽(tīng)道講壇”。作為演講者之一的著名旅行畫(huà)家解侖教授對(duì)講壇的名字有著十分獨(dú)到的看法。他說(shuō)，“道”有很多層意思，可以是道德，也可以是道義。但單單從結(jié)構(gòu)上看，一個(gè)“首”加上一個(gè)走之底，其實(shí)就意味著“想到什么就去做什么”。“這像極了講壇的創(chuàng)始之路，聽(tīng)心的聲音，做想做的事兒?！?/p>

從提出到開(kāi)講，僅用了兩個(gè)多月的時(shí)間。2012年2月24日晚，上海世博園梅賽德斯—奔馳文化中心，可容納約400人的Mixing音樂(lè)廳內(nèi)座無(wú)虛席。19∶30，身著白色套裝的易觀國(guó)際總裁于揚(yáng)手插在褲袋里，出現(xiàn)在舞臺(tái)上。隨著他的提問(wèn)“此時(shí)此刻，你們真實(shí)存在嗎？”聽(tīng)道講壇展開(kāi)了第一場(chǎng)處女秀。接著，來(lái)自同濟(jì)大學(xué)的鄭時(shí)齡院士、河馬動(dòng)畫(huà)創(chuàng)始人徐克、憤怒的小鳥(niǎo)CEO PeterVesterbacka、著名旅行畫(huà)家解侖陸續(xù)登場(chǎng)，為聽(tīng)眾獻(xiàn)上了一場(chǎng)場(chǎng)啟迪智慧的“頭腦風(fēng)暴”。

要的是創(chuàng)新再創(chuàng)新

談及創(chuàng)辦聽(tīng)道的難處，戴劍飚說(shuō)僅場(chǎng)地他就考察了20多個(gè)，但最難的還是“找到好的講者”?！安还苁敲诉€是草根，只要他有足夠新穎的思想，以及撼動(dòng)人心的觀點(diǎn)，都可來(lái)這一試?！钡疤崾?，你的觀點(diǎn)必須是嶄新的，沒(méi)有在任何公開(kāi)場(chǎng)合提起過(guò)、討論過(guò)?！拔覀儾灰惽粸E調(diào)，要的是創(chuàng)新再創(chuàng)新。”

聽(tīng)道邀請(qǐng)的是國(guó)內(nèi)外眾多科學(xué)家、心理學(xué)家、文學(xué)家、知名演員等各領(lǐng)域最杰出的思想領(lǐng)頭軍，甚至擁有創(chuàng)新思想的草根人士也會(huì)被誠(chéng)邀加盟，分享他們熱衷從事的事業(yè)以及生活感悟，所討論的主題涉及到科學(xué)、醫(yī)藥、健康、語(yǔ)言、生物、社會(huì)、宗教等，展現(xiàn)著鋪設(shè)到幾乎所有領(lǐng)域的各種見(jiàn)解。

每一個(gè)問(wèn)題，都可以從不同的角度尋找解答，每一個(gè)領(lǐng)域都像一面棱鏡，折射著自己的動(dòng)人的光彩，也提供了另一種深陷其中的探索者獨(dú)特的視角。聽(tīng)道，并非簡(jiǎn)單的“聽(tīng)到”，而是傳播更深遠(yuǎn)的“道”。

而和以往的演講形式相比，聽(tīng)道講壇也有太多的不同。舞臺(tái)上，沒(méi)有話筒支架，沒(méi)有主席臺(tái)，連觀眾也是暗藏的。大屏幕，聚光燈，投射到中間的紅圈，講者獨(dú)自站在紅圈里，沒(méi)有講稿，圍繞一個(gè)題目，在18分鐘內(nèi)講出自己的觀點(diǎn)。

“其實(shí)，對(duì)于不少演講專(zhuān)家而言，兩小時(shí)的長(zhǎng)篇大論難不倒他們，兩分鐘的總結(jié)陳詞更是不在話下，難就難在這15到20分鐘。”戴博士打了個(gè)比方，演講就好比跑步。50米沖刺、1500米長(zhǎng)跑似乎都沒(méi)有200米來(lái)得可怕。“既需要沖勁兒，又需要耐力，可難倒了一片大師?！?/p>

“有位教授說(shuō)，為18分鐘的演講，他準(zhǔn)備了兩個(gè)月?！贝鲃嬖V記者，在《蝸居》里扮演蘇淳的演員郝平，盡管擁有豐富的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，還在演講前向太太講了兩遍。但這樣的形式卻十分吸引人。聽(tīng)道講壇聯(lián)合創(chuàng)始人、復(fù)旦大學(xué)國(guó)際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院博士、副教授蔣昌建說(shuō)：“我喜歡能把智慧表達(dá)出來(lái)的人，喜歡在單位時(shí)間內(nèi)表達(dá)最大化智慧的人?！?/p>

戴劍飚透露，自開(kāi)講以來(lái)，幾乎所有講者的演講主題都是由他親自去溝通的，“與每位講者的每次溝通基本都在兩個(gè)小時(shí)左右，有的講者需要溝通好幾次，雖然非常耗費(fèi)時(shí)間，但是我們追求的是演講的效果，很值得?！?/p>

對(duì)很多青年人來(lái)說(shuō)，希望尋找“非比尋?！钡母杏X(jué)，一天，一個(gè)月，一年，抽出一點(diǎn)時(shí)間，靜下心來(lái)思考，跳出固定的生活和思考方式，尋求一次異常的心智啟發(fā)、精神充電的機(jī)會(huì)，以一種更豐富的方式理解生活，用分享、創(chuàng)新的方式掙脫精神的枷鎖和桎梏。

聽(tīng)道期望帶給人們的，不僅是韓寒、周立波等詼諧的社會(huì)現(xiàn)象披露，更希望借助這個(gè)窗口，讓中國(guó)人能夠換一個(gè)視角看自己，看別人，看這個(gè)世界，甚至重新發(fā)現(xiàn)自我，尋找生命的意義。

有精神高度的思想慈善

聽(tīng)道是一個(gè)非盈利的公益互動(dòng)媒體講壇，講者無(wú)論明星草根均不支付出場(chǎng)費(fèi)，工作人員大都是公益活動(dòng)的熱心人士，他們分別負(fù)責(zé)嘉賓邀請(qǐng)、選題評(píng)審、演講培訓(xùn)、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站維護(hù)、會(huì)員服務(wù)、后勤準(zhǔn)備、攝影剪輯、來(lái)信處理等各項(xiàng)工作，只為了給思想分享展現(xiàn)一個(gè)美麗的舞臺(tái)。

而聽(tīng)眾大多是公務(wù)員和公司白領(lǐng)，以及各領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士。大家只需在網(wǎng)上報(bào)名，先到先得，免費(fèi)，也可試試當(dāng)演講者。

情感專(zhuān)欄作家吳迪在做過(guò)一次演講者后，竟跟著好朋友、聽(tīng)道聯(lián)合創(chuàng)始人簡(jiǎn)昉留下來(lái)當(dāng)了志愿者?！拔覀冞@里，看門(mén)的、拍照的、賣(mài)水的，都可能是CEO。”戴劍飚不但把自己的朋友都拉了過(guò)來(lái)，還規(guī)定當(dāng)了志愿者就得服從組織安排。不僅所有工作人員分文不取，戴劍飚自己還為不菲的場(chǎng)地費(fèi)和制作費(fèi)貼錢(qián)，“聽(tīng)道平均每隔兩三個(gè)月辦一次，一次大概需要花費(fèi)一二十萬(wàn)元?！?/p>

據(jù)悉，TED早已走出生存之路，靠每年的TED大會(huì)收入和公司贊助維持運(yùn)營(yíng)，錄制的視頻則完全免費(fèi)在網(wǎng)上傳播。因其已成品牌，兩項(xiàng)收入加起來(lái)還略有盈余。而聽(tīng)道目前由上海市信息化青年人才協(xié)會(huì)、人民網(wǎng)華東總部、上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)等機(jī)構(gòu)支持，也有一些企業(yè)和個(gè)人的捐助。

公益性、思想性是必須保證的，戴劍飚特意轉(zhuǎn)了一條粉絲的微博：“聽(tīng)道”是一種“有精神高度的思想慈善”。

TED是劇院式演講的鼻祖，戴劍飚并不諱言TED對(duì)聽(tīng)道的影響，“一開(kāi)始就是看到TED，覺(jué)得非常好。但TED畢竟是全英文，我們希望能做中文的，而且標(biāo)準(zhǔn)要高于TED?！北热?，一直希望嘉賓不要停留在“術(shù)”的層面，而是深入思考，達(dá)到一定的高度?！芭e個(gè)例子，有位講UFO的教授，我們希望他不要只停在UFO上，最后他把題目定為‘科學(xué)研究沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案?！?/p>

戴劍飚希望聽(tīng)道講壇成為一個(gè)開(kāi)放的智慧分享平臺(tái)，“我的目標(biāo)是做十年聽(tīng)道，純粹的公益，不摻雜任何商業(yè)運(yùn)作”。

2013年，北京聽(tīng)道由暴風(fēng)影音創(chuàng)始人馮鑫發(fā)起。目前負(fù)責(zé)人是暴風(fēng)公益總監(jiān)，北京聽(tīng)道公益講壇秘書(shū)長(zhǎng)張旭東。從起初的志愿者到如今的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他說(shuō)：“北京聽(tīng)道，每一期都有一個(gè)鮮明的主題，所有講者都圍繞這一主題講出自己的觀點(diǎn)。我們更加專(zhuān)注于當(dāng)代中國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的，新思想的發(fā)現(xiàn)與傳播。發(fā)現(xiàn)思想，影響當(dāng)下，啟迪未來(lái)。當(dāng)幾位講者演講結(jié)束，我們又增加了一個(gè)環(huán)節(jié)，就是請(qǐng)幾位講者一起上臺(tái)，與觀眾現(xiàn)場(chǎng)交流，效果非常好?！?/p>

其實(shí)，近年來(lái)，與聽(tīng)道講壇類(lèi)似的思想交流活動(dòng)層出不窮，一席yixi，果殼網(wǎng)主辦的萬(wàn)有青年?duì)Z，還有黃油青年會(huì)議，央視《開(kāi)講啦》……

TEDxFDU負(fù)責(zé)人華晗曾說(shuō)，“TED契合了現(xiàn)代人在快節(jié)奏生活中對(duì)知識(shí)的渴求，給予觀眾某些獨(dú)特的思考?！边@或許概括了此類(lèi)交流能吸引人的共同特點(diǎn)：在表達(dá)上，適應(yīng)現(xiàn)代人快節(jié)奏的精煉與精彩；在選題上，大眾關(guān)切的“渴求”話題如食品安全、投資創(chuàng)業(yè)等；在人選上，需要有一定術(shù)業(yè)專(zhuān)攻但又不必個(gè)個(gè)都是“大家”的人物，具有應(yīng)對(duì)公共話題的一定知識(shí)性即可；在角度上，力求新穎別致，啟發(fā)獨(dú)特思考……

任曉雯：從日瓦戈醫(yī)生看文學(xué)的回歸

我們也許會(huì)認(rèn)為文學(xué)應(yīng)該是反應(yīng)大時(shí)代、描述大人物，文學(xué)反映歷史，反映社會(huì)，反映大問(wèn)題。但是在歷史背景下，一個(gè)個(gè)小人物的命運(yùn)也許更加深厚地反應(yīng)時(shí)代的濃厚與浩瀚?！按笕宋镌炀痛笞髌贰焙汀按笞髌吠癸@小人物”之間所折射出的中國(guó)文學(xué)和西方文學(xué)的差異，值得我們思考！文學(xué)就是人學(xué)，以人為核心的文學(xué)寫(xiě)作才是有意義的。文學(xué)，回歸到人的層面，反映人，反映人性。（任曉雯，“70后”小說(shuō)家）

戴劍飚：教育的未來(lái)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，知識(shí)的獲得方式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化！那么傳統(tǒng)的教育方式將可能面臨多大的挑戰(zhàn)呢？傳統(tǒng)零售業(yè)在淘寶、京東等電商面前所受到的沖擊甚至顛覆，遲早會(huì)降臨到傳統(tǒng)學(xué)校的面前，而當(dāng)前的人們可能正低估了這種沖擊。（戴劍飚，上海龍軟集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁）

于鶯：慢下來(lái)，感受生活！

社會(huì)正在經(jīng)歷快速的改變，人們?cè)诳释畜w味著急躁的生活。率性、真誠(chéng)、見(jiàn)慣生生死死的急診科女超人于鶯，卻想告訴我們什么是美好的生活，又應(yīng)該怎樣珍視我們的人生？也許，對(duì)每一個(gè)現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，放慢生活的腳步，才能真實(shí)地感受美好的人生。（于鶯，原北京協(xié)和醫(yī)院急診室醫(yī)師）

潘黎：一切皆可談判

自古以來(lái)，人類(lèi)解決矛盾和爭(zhēng)端，除了斗爭(zhēng)甚至戰(zhàn)爭(zhēng)，還有哪些方法呢？潘黎告訴我們，談判其實(shí)是更具智慧的方法。可惜，在多年非黑即白的教育下，我們嚴(yán)重弱化了這個(gè)有效溝通的意愿和能力。所以，當(dāng)面對(duì)矛盾困局的時(shí)候，lets talk， 既是一種方法，更是一種態(tài)度。（潘黎，邦思邁咨詢(xún)首席咨詢(xún)顧問(wèn)、談判溝通研究院院長(zhǎng)）

簡(jiǎn)昉：“無(wú)用”的人

隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，在不久的將來(lái)，機(jī)器會(huì)代替人類(lèi)嗎？人類(lèi)會(huì)變得無(wú)用嗎？越來(lái)越多的科學(xué)家和理工男們?cè)谶M(jìn)行這樣的思考，而一位智慧的復(fù)旦文科女是怎樣看待這個(gè)問(wèn)題的呢？人生，是要將生命浪費(fèi)在美麗的事情上！當(dāng)人本身成為目的而非工具的時(shí)候，人類(lèi)才不可取代。（簡(jiǎn)昉，上海掌握傳媒總經(jīng)理）

張向東：誰(shuí)會(huì)是生活的勝利者

誰(shuí)會(huì)是生活的勝利者呢？也許每個(gè)人有每個(gè)人不同的解答。從創(chuàng)業(yè)的成功，到重新開(kāi)始自行車(chē)的事業(yè)，張向東覺(jué)得，只有找到了自己真正熱愛(ài)的事情，并能有機(jī)會(huì)全身心地投入其中，就是最幸福的人生，也就找到了成為人生贏家的鑰匙。（張向東，700BIKE聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)城市自行車(chē)、騎行文化推動(dòng)者。）

丁銘：我們需要認(rèn)識(shí)那么多人嗎？

社交，人類(lèi)的困惑之一。從中，我們省視到自身的卑微，體驗(yàn)著繁亂、冷漠又驚喜的世界。內(nèi)心與行為，是退守一隅，還是與時(shí)俯仰？從清末兩位“大咖”零交集的故事，到當(dāng)下的光怪陸離，丁銘拋出獨(dú)特的思考……（丁銘，《顫抖的音符》作者）

馮鑫：未來(lái)學(xué)大會(huì)

今天我們坐在這里拿著智能手機(jī)，三五年之后我們還拿這個(gè)東西嗎？馬云上市的時(shí)候說(shuō)的最有價(jià)值的一句話是，今年剛開(kāi)始，我不相信未來(lái)十年人們還用這樣的方式電子購(gòu)物。我想說(shuō)，我們從事的工作，我們今天的生活，可能都要發(fā)生改變。干掉現(xiàn)在就是干掉過(guò)去。（馮鑫，暴風(fēng)影音董事長(zhǎng)兼CEO）

李想：創(chuàng)業(yè)初期是什么決定輸贏

成功從來(lái)就不是輕輕松松，而往往來(lái)自于點(diǎn)滴的努力和堅(jiān)持。一位有過(guò)兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的成功人士，用自己親身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講述創(chuàng)業(yè)過(guò)程中決定成功的重要因素。十九歲便開(kāi)始創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)公司，犯過(guò)很多次錯(cuò)誤，錯(cuò)失過(guò)很多次重要機(jī)會(huì)。在創(chuàng)辦第二家互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)公司的時(shí)候用三年時(shí)間在競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車(chē)網(wǎng)站領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了訪問(wèn)量的領(lǐng)先。（李想，汽車(chē)之家CEO、澳信傳媒副總裁）

責(zé)任編輯 陳晰