齊婧

“地產變局”之說由來已久，眾房企為應變市場的變遷而紛紛探索轉型之路也不再是新聞。最近，筆者聽到一個有意思的說法，說房地產的黃金30年其實是為了解決“吃住行購”的問題，而未來房地產是要解決的是“游娛教養(yǎng)”等問題，換句話說，前30年是一個短缺逐步被滿足的過程，而未來房地產的消費群體基本是“吃飽了撐的”類型。這意味著，未來房地產的發(fā)展空間集中在娛樂、休閑、旅游、教育、養(yǎng)生、養(yǎng)老中，而所謂的轉型也一定會以此為支點大做文章。

在此背景下，文創(chuàng)地產應運而生。加之近年來，國家積極出臺有關文化、旅游發(fā)展的各項政策，從供給端和國家政策推動的力度來看，文創(chuàng)地產發(fā)展的潛力是巨大的。

一、后地產時代，文創(chuàng)產業(yè)成新寵

中國的房地產正在進入后住宅時代，也就是進入到多業(yè)態(tài)時代，文創(chuàng)地產這種消費型地產正式登上歷史舞臺。萬達的王健林就曾表示，中國房地產業(yè)已發(fā)展了20多年，房地產行業(yè)無法產生長期、持續(xù)、穩(wěn)定的現金流，所以萬達必須向文化旅游轉型。與其同時萬科、保利等大型房企也已經在文旅地產領域積極拓展，試圖探索新的增長點。

根據《中國旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》顯示，2015年，旅游業(yè)增加值占全國GDP的比重提高到4.5%，占服務業(yè)增加值的比重達到12%，旅游消費相當于居民消費總量的比例達到10%。中國旅游產業(yè)進入了高速發(fā)展階段，與此同時，文創(chuàng)地產也逐年升溫。

值得一提的是，近年來全國范圍內扶持文化、旅游產業(yè)的政策頻頻出臺，這對文創(chuàng)地產的發(fā)展有利好的促進，中國文創(chuàng)產業(yè)進入了高速發(fā)展階段，整體看來大勢向好。

二、文創(chuàng)產業(yè)，黃金趨勢已然形成

文創(chuàng)產業(yè)是指與人的休閑生活、文化行為、體驗需求（物質的、精神的）密切相關的領域，主要是以旅游業(yè)、娛樂業(yè)、服務業(yè)和文化產業(yè)為龍頭形成的經濟形態(tài)和產業(yè)系統，一般包括主題公園、博物館、文化創(chuàng)意、餐飲業(yè)、影視娛樂、酒店住宿、交通出行、旅行服務以及由此連帶的產業(yè)集群。2015年前后，發(fā)達國家將進入“休閑時代”，文化休閑將成為人類生活的重要組成部分。據美國權威部門預測，文化休閑、娛樂活動、旅游業(yè)將成為移動互聯網之后，下一個經濟大潮，并席卷世界各地。

之所以各國都將文創(chuàng)產業(yè)作為經濟發(fā)展的新增長點，主要因為：第一，文創(chuàng)產業(yè)對傳統產業(yè)結構轉型起推動作用。文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展可以調節(jié)第二產業(yè)和第三產業(yè)的關系，同時還可以在傳統服務產業(yè)中派生出新的門類，豐富產業(yè)內涵，并有利于傳統服務產業(yè)的升級。第二，文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展對城市消費市場有很強的拉動能力，形成持續(xù)不斷的消費熱點，同時對促進就業(yè)也有積極作用。第三，文創(chuàng)產業(yè)對相關產業(yè)資源整合利用、效益增值有促進作用。比如書店和咖啡館結合而成的書吧，不僅可以整合書店和咖啡店的原有市場，也將帶動兩者的結合派生新的消費模式，增加消費吸引力，擴大消費市場。

三、當“文創(chuàng)”遇上“地產”，前景不可限量

文創(chuàng)地產不只是簡單的地產概念，更多的需要文化支撐、產業(yè)支撐，滿足人“身心平衡、天人合一”的消費體驗?？梢哉f，文創(chuàng)是地產的內涵，地產是文創(chuàng)的傳播載體，兩者的互動將促進彼此產業(yè)鏈的增值，產生不可估量的社會經濟價值。

1.創(chuàng)意為先，打造持續(xù)吸引力

文創(chuàng)地產與一般地產項目最大的區(qū)別在于，它具有鮮明特色的文化資源，圍繞文化主線打造創(chuàng)意性地產項目，用文化為項目注入生命力，進而帶動周邊項目，實現人氣聚集，對市場形成持續(xù)吸引力。

2.體驗為王，文化也能玩起來

將地域文化與世界級品牌、科技和資本高效對接，整合歷史文化內涵，采用情境體驗、創(chuàng)意理念、影視場景、個性創(chuàng)意商品、生態(tài)建筑景觀及豐富演藝將靜態(tài)的文化資源活化起來，呈獻給消費者完美的深度文化體驗，這是一般文創(chuàng)地產開發(fā)經營的目標之一。

3.生態(tài)閉環(huán)，打通產業(yè)間壁壘

在文化創(chuàng)意引領下，以旅游業(yè)為主導，復合其他相關產業(yè)，帶動綜合性消費，提升文化產業(yè)的附加值、延伸產業(yè)鏈條、拓展產業(yè)空間，真正實現產業(yè)之間的互融與共榮。

4.資產升值，開啟多元化盈利

通過構建商業(yè)平臺、開發(fā)旅游經營項目、樹立產品品牌、提升產品價值，衍生文化創(chuàng)意產品等多元化盈利模式，一是確保投資資金的快速回流，二是降低投資風險，三是保障長期永續(xù)發(fā)展經營，四是實現資產成倍增值。

當“文創(chuàng)”遇上“地產”，房地產的轉型之路也變得更加寬廣了。首先了解市場，繼而細分市場，目的是服務于市場，開發(fā)商也在這種種歷變中不斷自我調節(jié)，最終找到適合自身，也順應市場的發(fā)展之路。相信，未來的房地產市場，將會為“有準備”的開發(fā)商提供源源不斷的機會與空間。所謂的“黃金時代”其實并未走遠，它只是暗藏在不易被發(fā)現的某個角落。