朱東陽
【摘要】:工程施工企業(yè)為我們交出了許許多多幢好的建筑產品,形勢復雜多樣,工程技術和施工方法也多變。而在施工中存在著許多潛在的威脅,工人們工作的環(huán)境較差,自我保護意識也比較淡薄,但是工人們在工程作業(yè)時,各種施工需要人為地操作,各種機器設備需要跟著施工進度上下左右移動,而只要有機器在運行,就會有許多的潛在威脅,對人們的生命安全造成威脅?,F(xiàn)在許多的建筑工人都來自農村,文化水平較低,對施工過程中的安全技術操作規(guī)程知之甚少。而且,建筑工程的許多管理人員安全意識淡薄,對安全管理不是特別的關心,平時忽視安全工程的建設,對安全管理上的精力和資金投入不足,沒有加強安全措施的建設,,給人們的施工環(huán)境帶來極大的威脅。
【關鍵詞】:建筑施工;安全管理;問題;對策
1、建筑工程施工安全管理中存在的問題
1.1建筑企業(yè)安全管理意識不足
現(xiàn)如今,有些不良開發(fā)商為了牟取暴利,降低投入資金成本,就在施工環(huán)節(jié)中過分地縮減開支,另外,還會通過拖欠建筑項目資金來降低自身投入成本,這就會對建筑行業(yè)市場經濟秩序造成擾動影響,對施工企業(yè)造成沉重的壓力,而面對這一問題,很多施工企業(yè)往往敷衍了事,濫竽充數(shù),這就會造成建筑工程存在安全管理漏洞。另外,建筑市場發(fā)展?jié)摿薮?,經濟效益比較高,各行各業(yè)都希望從中獲得經濟利益,但是,很多行業(yè)缺乏完善的施工管理技術團隊,并且沒有配套的施工設備,缺乏完善的監(jiān)管施工制度,大多只是簡單聘請幾位技術人員去施工現(xiàn)場監(jiān)督、管理,完全無法發(fā)揮建筑施工安全管理實質性作用。
1.2施工人員素質較差
由于施工人員大多是小學以及初中文化畢業(yè)的,因此這類施工人員安全意識較差,在具體作業(yè)時沒能夠按照安全守則和具體操作規(guī)范也是屢見不鮮。尤其是自我安全保護和意識上較為欠缺,很多施工人員為了節(jié)省時間或者是減少麻煩,對于保護用具的使用次數(shù)較少。很多施工人員由于缺少安全管理的觀念,在具體的作業(yè)過程中受到重物的傷害。由此可見施工安全管理工作十分重要,不論是企業(yè)施工管理團隊還是現(xiàn)場作業(yè)人員,都應當加強對自身的保護意識。
1.3未落實施工安全管理責任制
一方面,很多施工企業(yè)的施工組織安全管理規(guī)章制度不完善、不規(guī)范,存在安全技術措施針對性差的問題。通常情況下安全管理規(guī)章制度僅是通用文件,流于形式,缺乏可操作性。一些企業(yè)未真正落實安全管理責任制,忽視安全管理,發(fā)生安全事故后無法追溯到責任人。另一方面,項目經理崗位責任未落實。理論上講,項目經理是施工現(xiàn)場安全管理的第一責任人,但是由于建設單位對安全管理不夠重視,為了提高工程的經濟效益一味壓縮工期,導致施工生產存在諸多不安全因素,項目經理未盡到安全管理的責任。
2、建筑工程的施工安全管理對策
2.1提高施工人員安全意識
在建筑工程施工安全管理中,提高施工人員的安全管理意識至關重要。所有進入施工現(xiàn)場的工作人員,都應該事先佩戴好安全帽,有些建筑工程施工需要進行高空作業(yè),而對于高空作業(yè)施工人員,還應該系好安全帶,同時還需要對建筑工程施工現(xiàn)場加強安全管理。在建筑工程施工過程中,對于違反規(guī)則操作的施工人員應該及時制止,按規(guī)章制度進行處罰,并進行相關的安全教育,使得所有的施工人員都能夠明確意識到建筑工程安全施工的重要性。另外,建筑工程施工材料和設備的數(shù)量和種類都比較多,對此,應該對所有的資源進行合理配置,確保施工現(xiàn)場各個通道的通暢性。在建筑工程施工外圍,還應該掛拉安全網(wǎng),并且在必要的地方設置安全警示標牌,確保建筑工程施工能夠有條不紊的進行。
2.2加強對施工人員的素質培訓
加強對施工人員安全管理觀念的培養(yǎng),需要從多個角度和多個方面進行著手。尤其是要做好日常的動員和教育工作,現(xiàn)場施工管理人員要不斷提醒施工人員自我保護和安全施工的重要性。同時企業(yè)也可以安排權威的學者和專家,對施工人員做現(xiàn)場講座和培訓,從而從根本上提高施工人員的整體素質。不僅如此企業(yè)也可以采取印刷工作手冊和安全保護守則的方式,讓施工人員在閑暇時進行學習,若是條件充足也可以進行安全管理工作考試,將考試成績與薪酬相掛鉤提高施工人員的安全意識。
2.3全面落實安全管理責任制
建筑施工單位要結合自身的實際情況,分析建筑生產安全事故發(fā)生的特點,確定安全管理的工作重點,針對核心問題確定專項治療目標,完善施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度,相關制度的制訂要保證其合理性、可操作性;層層分解安全管理目標,層層落實到個人。在安全管理中引入企業(yè)績效考核管理理念,施工企業(yè)根據(jù)自身的情況,將KPI、現(xiàn)場管理、標識管理等管理理論引入到施工安全管理中來,提高安全管理機制的高效化、個性化。此外,要將分包管理作為重點內容,針對勞務隊的安全素質、總包監(jiān)督管理、績效考核等方面制定具體的要求,并要求勞務隊繳納一定的安全生產保證金,通過經濟手段強化勞務分包的安全管理。
2.4嚴格把關,嚴查違規(guī)行為
針對建筑行業(yè)一些違法違規(guī)行為的監(jiān)察力度上,政府應該加大追查力度,不管是明的交易還是暗地的勾當,都要有一查到底的決心和嚴查到底的權力,才能使建筑單位為了減縮成本費用所做出的違法違規(guī)行為,當今建筑單位為了縮減招標費用,使企業(yè)墊資,不支付安全生產款項,任意縮短工期分包給不同施工單位,拖欠施工單位各方面款項,或者是建筑單位和施工單位聯(lián)合勾當造假建筑工程各相關手續(xù),證件,建筑生產成了施工單位自產自監(jiān)的生產活動。所有這種為謀求自我利益的違法違規(guī)行為,建議政府給與相關部門一定的特殊權利給與支持,并使這種權利能夠有法可依,有法可督。
結語
建筑工程施工中,我們要加強安全防范措施,建立健全的建筑施工安全管理體制,在平常的工作中注重細節(jié),重視安全管理體制的建設,以此來確保工作人員的安全和健康。并用規(guī)范化、標準化的規(guī)章體制來嚴格要求我們的從業(yè)人員,做到安全施工。
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