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      社區(qū)牽頭成立家政服務(wù)聯(lián)合體的可行性研究

      2016-05-14 12:25:50梁飛銀
      中國經(jīng)貿(mào) 2016年6期
      關(guān)鍵詞:聯(lián)合體需求可行性

      【摘 要】隨著我國現(xiàn)階段城鎮(zhèn)化、家庭小型化、人口老齡化、生活現(xiàn)代化的發(fā)展,人們在生活水平提高的同時,對社會服務(wù)的需求和家庭服務(wù)業(yè)的需求不斷增大,但是市場并沒有很好的解決這些問題。我們根據(jù)這一市場現(xiàn)狀,進(jìn)行了需求、前景、投資、風(fēng)險等有關(guān)方面的分析,確定其具有一定的可行性后,提出了由社區(qū)牽頭成立家政服務(wù)聯(lián)合體這個方案。

      【關(guān)鍵詞】社區(qū);服務(wù);聯(lián)合體;需求;可行性

      一、項(xiàng)目介紹

      家庭服務(wù)是指以家庭為主要服務(wù)對象,以家庭保潔、衣物洗滌、烹飪、家庭護(hù)理、嬰幼兒看護(hù)等家庭日常生活事務(wù)為主要服務(wù)內(nèi)容,由家庭服務(wù)經(jīng)營者提供的營利性服務(wù)活動,包括居家服務(wù)(保姆)、鐘點(diǎn)工、計(jì)件工等。

      社區(qū)服務(wù)是指以社區(qū)為基本單元,以各類社區(qū)服務(wù)設(shè)施為依托。

      以社區(qū)全體居民、駐社區(qū)單位為對象,以公共服務(wù)、便民利民服務(wù)為主要內(nèi)容,以滿足社區(qū)居民生活需求、提高社區(qū)居民生活質(zhì)量為目標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)行機(jī)制。

      本項(xiàng)目提出成立的家政服務(wù)聯(lián)合體是指由社區(qū)牽頭,在原有社區(qū)服務(wù)的基礎(chǔ)上,整合社會零散的家政、維修、養(yǎng)老等服務(wù)企業(yè),成立一個多元化組織,提供陪護(hù)(老人陪護(hù)、病人陪護(hù))、搬家服務(wù)、維修服務(wù)(水電、管道、家電、門窗)、汽車服務(wù)(故障救援、維修支援、汽車美容、汽車租賃、代駕、陪練)、寵物服務(wù)(寵物托管、寵物美容、寵物醫(yī)療)、家庭教育(托兒所服務(wù)、早教、家教)、美容美發(fā)、洗染服務(wù)、洗浴、保健等老百姓需要的全方位服務(wù)。

      二、項(xiàng)目實(shí)施背景

      我們團(tuán)隊(duì)在2016年1月20日至3月20日期間,通過問卷調(diào)查、實(shí)地訪查及深入訪問的形式,同時借用網(wǎng)絡(luò)搜索以及大量的相關(guān)信息,對蚌埠市的居民家庭服務(wù)需求情況、社區(qū)服務(wù)和已有的家政、維修、搬家等家庭服務(wù)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,分析本項(xiàng)目實(shí)施的市場情況:

      蚌埠市2015年人口出生率為32.64‰,比上年提高14.61個千分點(diǎn);死亡率5.25‰,降低2.60個千分點(diǎn);自然增長率為27.39‰,提高17.21個千分點(diǎn)。2015年末戶籍人口371.10萬人,比上年增加4.50萬人;常住人口325.80萬人,比上年增加3.80萬人。城鎮(zhèn)化率50.91%,比上年提高1.24個百分點(diǎn)。全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入24147元,比上年增長9.3%。全年農(nóng)民人均可支配收入10511元,比上年增長11.8%。

      蚌埠市人口發(fā)展進(jìn)入低增長的穩(wěn)定階段,人口和計(jì)劃生育取得了明顯成效;蚌埠市人口發(fā)展呈現(xiàn)老齡化走勢,為社會養(yǎng)老和社會保障建設(shè)提出挑戰(zhàn)。蚌埠市現(xiàn)階段城鎮(zhèn)化、家庭小型化、人口老齡化、生活現(xiàn)代化的發(fā)展,人們在生活水平提高的同時,對社會服務(wù)的需求不斷加大。然而,多數(shù)家庭服務(wù)企業(yè)處于“小、散、亂、?!睜顟B(tài),普遍規(guī)模較小,無龍頭企業(yè);受宣傳途徑、宣傳成本限制地域化服務(wù)特性明顯,無法發(fā)揮企業(yè)具有的內(nèi)在優(yōu)勢;信息化程度低,造成業(yè)務(wù)受理、服務(wù)提供等方面的效率低下;家庭服務(wù)行業(yè)供需對接不暢、從業(yè)人員缺口巨大、服務(wù)企業(yè)急需規(guī)模化、品牌化、專業(yè)化發(fā)展,行業(yè)誠信體系尚未建立,成為行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。

      三、項(xiàng)目可行性分析

      1.項(xiàng)目優(yōu)勢

      從勞動力供給情況看,蚌埠市家政服務(wù)人員的供方市場是源源不斷的。目前,全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)8.17萬人,登記失業(yè)人員再就業(yè)3.19萬人,新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移3.26萬人。年末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.21%,大批勞動者急需創(chuàng)造新的就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會。

      從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程看,城市服務(wù)業(yè)是具有巨大潛力的就業(yè)新領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)的調(diào)整帶來農(nóng)村富余勞動力向城市的流動,制造業(yè)的升級換代促使一部分勞動力向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。初步核算,蚌埠市全年生產(chǎn)總值1108.44億元,按可比價格計(jì)算,比上年增長10.1%。分產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)增加值182.05億元,增長5.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值572.25億元,增長12.0%;第三產(chǎn)業(yè)增加值354.14億元,增長9.4%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由上年的17.1∶51.2∶31.7調(diào)整為16.4∶51.6∶32。這說明蚌埠市第三產(chǎn)業(yè)具有吸收就業(yè)的潛力,也具有很大的發(fā)展空間。

      從其他方面來看,在蚌埠市城區(qū),可以說是一個亟待開發(fā)的就業(yè)大市場。中國社會正在步入家庭的小型化,人口的老齡化,生活的現(xiàn)代化和勞動的社會化,這些都可以直接促使人們產(chǎn)生家政服務(wù)的需求。據(jù)對兩個城市家政服務(wù)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,合肥市對家政服務(wù)員的需求量為10萬人,目前還有7萬個空缺;蚌埠市需求量9.5萬人,尚有5萬個空缺。這些數(shù)據(jù)均反映了城市居民對家政服務(wù)的實(shí)際需求。家政服務(wù)是當(dāng)前及今后一個時期我國城市開發(fā)就業(yè)崗位的主要增長點(diǎn)。

      2.項(xiàng)目的創(chuàng)新性概述

      本項(xiàng)目提出成立的家政服務(wù)聯(lián)合體的創(chuàng)新之處在于由社區(qū)牽頭,在原有社區(qū)服務(wù)的基礎(chǔ)上,整合社會零散的家政、維修、養(yǎng)老等服務(wù)企業(yè),成立一個多元化組織,充分利用社區(qū)這個載體發(fā)展家政服務(wù)業(yè),給就近社區(qū)的老百姓提供的全方位服務(wù)。這樣既可以解決部分就業(yè)問題,也可以滿足社會服務(wù)需求,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      本項(xiàng)目與家政服務(wù)公司相比,開始經(jīng)營成本低,并且服務(wù)質(zhì)量也比較有保證。與零散的家政服務(wù)業(yè)相比,社區(qū)可以進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),在提高服務(wù)水平的同時,還可以掌握市場的資源,從而消費(fèi)者的需求。

      四、項(xiàng)目運(yùn)營整體思路

      1.社區(qū)定位:推行行業(yè)規(guī)范化管理;統(tǒng)籌行業(yè)人力資源培訓(xùn)和管理;合理發(fā)揮政策的作用。

      2.項(xiàng)目定位:本項(xiàng)目以各類社區(qū)服務(wù)設(shè)施為依托,以社區(qū)全體居民、駐社區(qū)單位為對象,以公共服務(wù)、便民利民服務(wù)為主要內(nèi)容,以滿足社區(qū)居民生活需求、提高社區(qū)居民生活質(zhì)量。

      3.場地人員:本項(xiàng)目管理的場地主要是社區(qū)的居委會,各類的家政服務(wù)業(yè)的經(jīng)營場地主要實(shí)在本社區(qū)內(nèi)。工作人員主要還是社區(qū)居委會的工作人員,這可以充分發(fā)揮社區(qū)的管理職能。

      4.贏利模式:家政服務(wù)業(yè)的收入主要是來自社區(qū)居民的服務(wù)消費(fèi),社區(qū)可以免費(fèi)提供服務(wù)。目前蚌埠市的社區(qū)工作人員平均在20個左右,管理人員缺乏,本項(xiàng)目會增加社區(qū)的工作量。所以,如果本項(xiàng)目具有可行性,社區(qū)的的服務(wù)業(yè)可以為社區(qū)提供必要的資金支持,政府也可以利用財政支持社區(qū)的建設(shè)。

      5.運(yùn)營方式:本項(xiàng)目指由社區(qū)牽頭,在原有社區(qū)服務(wù)的基礎(chǔ)上,整合社會零散的家政、維修、養(yǎng)老等服務(wù)企業(yè),成立一個多元化組織,提供家政、維修、搬家等社區(qū)需要的服務(wù)。

      6.服務(wù)內(nèi)容:陪護(hù)(老人陪護(hù)、病人陪護(hù))、搬家服務(wù)、維修服務(wù)(水電、管道、家電、門窗)、汽車服務(wù)(故障救援、維修支援、汽車美容、汽車租賃、代駕、陪練)、寵物服務(wù)(寵物托管、寵物美容、寵物醫(yī)療)、家庭教育(托兒所服務(wù)、早教、家教)、美容美發(fā)、洗染服務(wù)、洗浴、保健等。

      7.宣傳方式:采取線上線下的方式宣傳,線上可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行宣傳,比如網(wǎng)絡(luò)推廣;線下可以采取發(fā)宣傳單、制作廣告牌、在社區(qū)舉辦宣傳活動等。

      8.營銷方式:在科技時代的背景下,網(wǎng)絡(luò)營銷是一種很新型的營銷手段,現(xiàn)在越來越多的消費(fèi)者喜歡從網(wǎng)上消費(fèi)。我們可以采取線上線下的營銷方式,線上家政服務(wù)業(yè)聯(lián)合體在網(wǎng)上接收訂單,進(jìn)行上門服務(wù);線下由社區(qū)提供聯(lián)系方式,消費(fèi)者可以選擇上門服務(wù),也可以選擇去去營業(yè)點(diǎn)尋求服務(wù)。

      五、風(fēng)險與對策

      1.市場風(fēng)險及對策

      (1)風(fēng)險:家政聯(lián)合體剛剛進(jìn)入試點(diǎn)運(yùn)行階段,對各個家政服務(wù)公司的市場價格不太了解,更加劇了行業(yè)的競爭程度;同時,新模式剛剛提出和發(fā)展,人們對它的一些具體的服務(wù)缺乏了解。

      (2)對策:在努力開拓市場的同時,建立一套完善的市場信息反饋體系,對市場能夠起到及時的反饋?zhàn)饔?,靈活制定一條龍服務(wù)的價格,增強(qiáng)聯(lián)合體的盈利水平。同時,將采用努力傳播聯(lián)合體的品牌戰(zhàn)略,盡快將高品質(zhì)的家政服務(wù)業(yè)理念傳播于市場。

      2.經(jīng)營風(fēng)險按及對策

      (1)風(fēng)險:社區(qū)人員提供信息不及時;家政服務(wù)不夠全面和完善等。

      (2)對策:提高社區(qū)人員的工作態(tài)度和工作能力;加強(qiáng)對家政服務(wù)人員的技能培訓(xùn)。

      3.財務(wù)風(fēng)險及對策

      (1)風(fēng)險:由于受客觀條件的限制,在我們的經(jīng)營活動和財務(wù)活動,資金需求的不確定性、籌資能力和條件的不確定性、資金成本的不確定性、業(yè)務(wù)收入的不確定性導(dǎo)致我們對營銷風(fēng)險的識別和衡量不能達(dá)到絕對準(zhǔn)確,疏漏或偏差在所難免。

      (2)對策:我們將加強(qiáng)對營銷風(fēng)險的預(yù)測,預(yù)料風(fēng)險產(chǎn)生的可能性程度,判斷導(dǎo)致其實(shí)現(xiàn)的條件和因素,并在實(shí)際中盡可能避免它。我們將采取各種措施,實(shí)施風(fēng)險對抗,在維持原有決策的基礎(chǔ)上,降低風(fēng)險出現(xiàn)的概率及經(jīng)濟(jì)損失的程度。我們將積極對可能出現(xiàn)的風(fēng)險做好準(zhǔn)備工作,努力將損失降低到最小程度。

      六、總結(jié)

      伴隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展進(jìn)程,我國經(jīng)濟(jì)的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例逐步合理,特別是以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,表明我國經(jīng)濟(jì)社會正沿著科學(xué)健康的軌道向發(fā)達(dá)國家的水準(zhǔn)快速前行。家政服務(wù)業(yè),做為新興的第三產(chǎn)業(yè),就是適應(yīng)發(fā)展需求、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的嶄新行業(yè)。它順應(yīng)了家庭服務(wù)消費(fèi)需求上升的現(xiàn)實(shí)狀況,是社會發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

      我國家政服務(wù)業(yè)正在趨于成熟,也被人們認(rèn)可,希望由繁瑣家務(wù)中解放自己的人群越來越多。因此,家政公司服務(wù)在市場的占有率也相應(yīng)有了一定規(guī)模,它的潛在市場會有一定發(fā)展。家政服務(wù)聯(lián)合體的運(yùn)作,將為家政服務(wù)業(yè)搭建橋梁和社會服務(wù)平臺,使家政服務(wù)具有良好的空間,其市場潛在容量與市場發(fā)展趨勢將會是越來越好。

      該項(xiàng)目實(shí)施后后,在提供就業(yè)崗位、建設(shè)和諧社區(qū)的同時,相應(yīng)的也促進(jìn)了家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展。隨著生活節(jié)奏的不斷加快,人們對生活質(zhì)量和要求也在不斷提高,而家政服務(wù)中心在某種程度上可以滿足人們的要求。本項(xiàng)目重點(diǎn)圍繞蚌埠城區(qū)用戶群,為廣大家庭提供保姆、護(hù)理、保潔、家教、物流配送、家庭管理等方面全方位的服務(wù)。同時面向社會其它群體,市場前景十分廣闊。

      參考文獻(xiàn):

      [1]紀(jì)寧、孫寧:《法國發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)和完善社會保障的啟示與借鑒》,載《中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》2010年第23期.

      [2]羊海燕:家政服務(wù)業(yè)發(fā)展困境及其突破路徑[J].理論與改革2013(05).

      [3]方義桂:家政服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型研究[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)2013(03).

      [4]王曉紅:小城市發(fā)展社區(qū)家政服務(wù)企業(yè)之管見[J].濱州職業(yè)學(xué)院學(xué)報2005(03).

      作者簡介:

      梁飛銀(1996—),女,民族:漢,籍貫:安徽合肥,學(xué)歷本科,研究方向:社會經(jīng)濟(jì)。

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