王潔
摘要:非政府組織在我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)過程中發(fā)揮著重要作用,但目前在我國(guó)非政府組織的發(fā)展由于各種原因存在著困境,要想非政府組織得到健康全面的發(fā)展需要針對(duì)其存在的困境提出針對(duì)性的解決辦法。
關(guān)鍵詞:非政府組織;資金;政府;志愿者
非政府組織是指政府組織和市場(chǎng)組織以外的不以盈利為目的的和主要開展公益性和互益性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的自治型社會(huì)組織。簡(jiǎn)稱NG0,最初產(chǎn)生于歐美,本身帶有深刻的西方組織文化烙印。國(guó)際非政府組織于20世紀(jì)70年代末改革開放以來開始進(jìn)入中國(guó),到20世紀(jì)90年代非政府組織在我國(guó)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。由于非政府組織的非政府性、非營(yíng)利性、公益性等特點(diǎn)以及靈活性、貼近群眾性等優(yōu)點(diǎn),同同時(shí)它作為社會(huì)多元治理主體之一,并承擔(dān)了黨和政府與人民群眾之間的紐帶作用,將在我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中發(fā)揮重要的作用。隨著我國(guó)的政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,政府逐漸從全能政府向有限政府轉(zhuǎn)變,另外,我國(guó)正處于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要時(shí)期,建設(shè)法治社會(huì)是構(gòu)建和諧社會(huì)的政治表現(xiàn),構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)是構(gòu)建和諧社會(huì)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),建設(shè)和諧社會(huì)的人文社會(huì)表現(xiàn)是建立“小政府,大社會(huì)”的公民社會(huì),這些都為非政府組織的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
非政府組織在一定程度上彌補(bǔ)了政府與市場(chǎng)失靈的現(xiàn)象,發(fā)揮著第三只手的作用,但同樣也存在著非政府組織失靈的現(xiàn)象,非政府組織在我國(guó)的起步比較晚發(fā)展也不成熟,面臨著多重困境,因此非政府組織在我國(guó)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。
一、籌資困難
與政府相比,非政府組織缺乏強(qiáng)制力,與企業(yè)相比較,非政府組織沒有利益驅(qū)動(dòng)它向前發(fā)展,因而,沒有辦法有效地刺激資金提供者積極有效提供資金。然而,充足的資金是非政府組織日常運(yùn)作和組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效保障,由于許多非政府組織嚴(yán)重缺乏資金,因而沒有辦法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我國(guó)非政府組織只有增強(qiáng)自身的籌資能力建設(shè),才能擺脫資金困境,從而肩負(fù)起自身的社會(huì)職能,更好發(fā)揮第三只手的作用。過去我國(guó)的非政府組織主要靠政府補(bǔ)貼來獲取資金,缺乏獨(dú)立籌款的能力,面對(duì)新的社會(huì)環(huán)境非政府組織需要轉(zhuǎn)變謀求新的發(fā)展模式以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。另外,非政府組織的自律機(jī)制不完善,對(duì)自己所投入的資金缺乏監(jiān)督和管理的渠道和力度,也是造成非政府組織資金缺乏的重要原因。此外,非政府組織自創(chuàng)性收入少,社會(huì)捐贈(zèng)不足也是造成非政府組織資金缺乏的原因。
二、內(nèi)部管理存在問題
在我國(guó)許多非政府組織都是名存實(shí)亡,有的是克里斯馬型領(lǐng)導(dǎo)組織,領(lǐng)導(dǎo)不在了組織也就不存在了;有的是組織年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)過于老化,管理方式落后;有的是依附于某一政府部門,該部門領(lǐng)導(dǎo)過于繁忙無法顧及非政府組織;還有一種是:非政府組織有充足的資金,但是由于人力資源管理、活動(dòng)管理缺乏科學(xué)性,資金管理也十分混亂,給了個(gè)別別有用心的那種人從中牟取私利的機(jī)會(huì)。
三、群眾基礎(chǔ)存在問題
目前來說公民的非政府組織意識(shí)非常薄弱,對(duì)非政府組織的認(rèn)識(shí)也非常有限,我國(guó)尚未形成真正的民間化的志愿者隊(duì)伍。既是存在一些志愿者他們也都是非專業(yè)的,非政府組織在組織活動(dòng)的時(shí)候還是以雇傭工人為主要的方式,他們中大多數(shù)人從事這項(xiàng)工作最主要的原因還是工資,而不是出自于社會(huì)責(zé)任感,想要做志愿者,所以他們工作的時(shí)候并不會(huì)盡心盡力,所以才會(huì)出現(xiàn)養(yǎng)老院里慘叫的聲音。人們的思想意識(shí)跟不上非政府組織,其工作效果會(huì)大打折扣。
隨著社會(huì)不斷發(fā)展非政府組織在社會(huì)上扮演的角色將會(huì)越來越重要,為了更好地建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),需要認(rèn)清非政府組織的現(xiàn)狀,最主要的是認(rèn)清其存在的困境,并且針對(duì)存在的困境提出具有針對(duì)性的解決辦法。
(1)、拓寬籌資渠道。減少對(duì)政府政府補(bǔ)貼的依賴,既然非政府組織具有民間性,那么就應(yīng)該鼓勵(lì)公民進(jìn)行捐款,“劫富濟(jì)貧”非政府組織這里確實(shí)是一種適用的方法,而且可以考慮將次法作為籌措資金的主要方法。也可以將非政府組織做大,進(jìn)行宣傳,獲取國(guó)外的資金支持,也可采取服務(wù)性收費(fèi)的方式來籌措資金。建立一套完整的、透明的財(cái)務(wù)制度也是非常必要的。
(2)、改善政府與非政府組織之間的關(guān)系。相比較而言政府比非政府組織發(fā)展的更早更完善,非政府組織作為新型組織,在管理方面存在一些問題是正常的也是必然的,可以向政府學(xué)習(xí)組織管理經(jīng)驗(yàn),取其精華去其糟粕,堅(jiān)持以我為主,為我所用的原則,妥善處理好與政府之間的關(guān)系,完善非政府組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)志愿活動(dòng)制度建設(shè),完善關(guān)于非政府組織的法律制度。使政府和非政府組織能夠在彼此失靈的時(shí)候進(jìn)行調(diào)節(jié)。增強(qiáng)組織自身的組織能力和管理能力,對(duì)管理人員財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),使非政府組織的管理更加專業(yè)化。
(3)、加快志愿者隊(duì)伍建設(shè),完善組織機(jī)構(gòu),增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從而吸引更多的人才,對(duì)志愿者進(jìn)行專門的培訓(xùn),增強(qiáng)其專業(yè)性。吸引更多的公眾參與到非政府組織當(dāng)中,壯大非政府組織的隊(duì)伍。對(duì)參與非政府組織的活動(dòng)的人員進(jìn)行篩選,確保參加志愿行動(dòng)的人員都是有愛心的人。
非政府組織的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),并非一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展,需要穩(wěn)步向前發(fā)展,需要政府、企業(yè)、公民、媒體等社會(huì)各界的共同努力。
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