淺談如何有效參與維護職工隊伍穩(wěn)定

胡倩倩

【摘 要】隨著電力體制改革的深化和大環(huán)境的經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型，縱觀社會矛盾多發(fā)的特殊歷史時期，影響職工隊伍穩(wěn)定的因素有多種類別。如何維護電力職工的穩(wěn)定是工會工作所必須面臨的一個問題。

【關(guān)鍵詞】工會；穩(wěn)定；職工思想

隨著電力體制改革的深化和大環(huán)境的經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型，縱觀社會矛盾多發(fā)的特殊歷史時期，影響職工隊伍穩(wěn)定的因素大致分為以下幾類，一是勞動關(guān)系的調(diào)整，小部分職工成了老板，大部分職工變?yōu)楣陀谜?；二是利益分配形式的多元化，工資收入差異大，兩極分化日益明顯，百萬以上富翁大有人在，困難職工群體處處皆有；三是受社會上官僚作風和腐敗現(xiàn)象的影響，部分職工的合法權(quán)益得不到有效維護等等。結(jié)合我公司的現(xiàn)狀，不穩(wěn)定的因素則反映在：一是受社會大環(huán)境的影響，部分人員對社會、對政府失去信任，影響了積極工作的動力；二是單位部門之間的攀比，待遇低者產(chǎn)生心理失衡；三是子女就業(yè)困難產(chǎn)生的焦慮和對公司對社會的不平衡心態(tài)等等；電力行業(yè)處在大社會的環(huán)境中，如何維護電力職工的穩(wěn)定是工會工作所必須面臨的一個問題。筆者認為，應(yīng)從以下幾方面做起：

維權(quán)是維穩(wěn)的前提和基礎(chǔ)。工會工作者要以高度的政治責任感和使命感，切實做好維權(quán)維穩(wěn)工作。首先，要建立工會領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作責任制，隨時了解基層職工思想動態(tài)；二是在大力弘揚勞模精神，團結(jié)動員廣大職工為促進經(jīng)濟建功立業(yè)的同時，深化“共同約定行動”，全面推進工資集體協(xié)商，促進企業(yè)建立健全職工工資集體協(xié)商共決機制、正常增長機制和支付保障機制，提高職工特別是一線職工的勞動報酬；三是依法健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會；四是發(fā)揮職工代表作用，落實廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)等，進一步加大維護職工群眾合法權(quán)益與發(fā)展和諧勞動關(guān)系的力度。

建立溝通機制，建設(shè)好職工之家，服務(wù)職工群眾，贏得職工的擁護和信賴。職工對于自己從事多年的企業(yè)，大多是有深厚感情的，他們一方面把企業(yè)當作自己的家，另一方面也希望從企業(yè)獲得更多的收益，一旦意識到與企業(yè)間的關(guān)系將是雇用者和被雇用者的關(guān)系，由于自身素質(zhì)或其它因素可能面臨的轉(zhuǎn)崗、下崗或失業(yè)的危險時，就會在思想上產(chǎn)生很大的波動。工會此時需在建立溝通信任的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)職工以理性合法有序的方式表達利益訴求，抓好勞動關(guān)系矛盾的排查與化解。工會可以利用其自身的優(yōu)勢，多渠道地了解、關(guān)心他們，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層反映其呼聲和建議，督促企業(yè)解決其合理要求。另外，還可利用一些信訪接待日，談心日，實施送溫暖工程。把問題解決在基層。實施溝通機制，讓企業(yè)與職工有相互交流、了解的機會，一方面可以增進職工與企業(yè)的相互理解，提高職工對新形勢的認同。另一方面可為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在制定改革政策時提供正確的決策，減少負面影響或決策失誤的機率。

協(xié)助企業(yè)加大再就業(yè)和開展多種形勢加大幫扶下崗困難職工的力度。對在企業(yè)體制改革進程中被轉(zhuǎn)崗、下崗的職工，工會組織應(yīng)以其娘家人的身份，積極幫助他們，積極協(xié)調(diào)、協(xié)助并督促企業(yè)組織開展技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)介紹、就業(yè)安置等方面的工作，實施“三個一工程”，即一個職業(yè)介紹所、一個培訓(xùn)中心，一個再就業(yè)基地。給下崗職工創(chuàng)造再就業(yè)的機會，為他們自身的發(fā)展、素質(zhì)的提高提供有力的條件。目前，職工已普遍認識到，工作的競爭、崗位的競爭說到底是技能的競爭、知識的競爭，只有獲得真才實學(xué)和過硬本領(lǐng)，才能真正體現(xiàn)自身價值。工會組織應(yīng)根據(jù)職工需求的變化，開展多種形勢、多種專業(yè)的技術(shù)、技能培訓(xùn)，適時加以引導(dǎo)，加強對職工進行正確的擇業(yè)觀教育、再就業(yè)教育、繼續(xù)教育，多途徑、多角度為職工展示自我、尋求發(fā)展提供有利條件。鼓勵職工崗位自學(xué)成才，提高職工素質(zhì)和參與市場競爭的能力。同時加大幫扶困難職工的力度，維護職工群眾的具體利益。

發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格，以社會主義核心價值體系建設(shè)為主線，實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，積極推進企業(yè)文化和職工文化建設(shè)，有針對性地加強職工思想政治工作。

總之，在社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，工會組織的工作方式、方法更新是擺在各級工會干部面前的一個新任務(wù)、新課題，有待更深層次的探討和研究。