聊城大督查體制改革

近年來，山東省聊城市改革督查機制，建立大督查工作機制，將過去松散化、隨機性的督查納入規(guī)范化、制度化軌道，形成了橫到底、縱到邊的督查網(wǎng)絡。

針對督查工作機構(gòu)分散、政出多門的問題，聊城市整合市委督查室、市政府督查室、市委考核辦和市紀委監(jiān)察局部分處室，成立大督查落實委員會，實現(xiàn)了資源的有效整合和集中、職能的重新理順和分配、制度的剛性落實和執(zhí)行。

針對督查流于形式等現(xiàn)象，聊城市完善督查工作流程，打造督查“問責體系”，實行嚴格責任追究，形成了“立項—審批—承辦—反饋—核查—呈報—續(xù)辦—通報—歸檔”九項工作流程，建立了目標責任、臺賬管理、限時辦結(jié)、復核問效、定期通報和領導批件辦理工作情況考核辦法等工作制度，做到了有章可循和規(guī)范化運作。

改革督查方式。一是由具體事項辦理督查向重大事項落實督查轉(zhuǎn)變。二是由隨機督查向規(guī)范化、制度化督查轉(zhuǎn)變。過去督查工作存在較大隨機性，“指哪打哪”，現(xiàn)在督查工作有明確的計劃安排和目標要求，針對性、實效性顯著增強。三是由查人查事分離向查人查事協(xié)調(diào)聯(lián)動轉(zhuǎn)變。過去督查部門負責“查事”，組織人事部門負責“用人”，相互聯(lián)系不緊密，通過大督查機制，督查信息在部門之間共享，實現(xiàn)了查人查事協(xié)調(diào)聯(lián)動。