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      部長通道能“通”到多遠(yuǎn)

      2016-05-14 21:14:37吳佩芝
      決策 2016年6期
      關(guān)鍵詞:部長民主公眾

      吳佩芝

      “部長通道”是透明公開的陽光道。在這里,便捷是硬道理,公開是大方向,透明是新常態(tài)。而這條百米通道最終能“通”到多遠(yuǎn),取決于各級政府信息公開工作的推進(jìn)情況。

      今年兩會期間的人民大會堂北門的紅毯可謂“星光熠熠”,前后共有34位部級領(lǐng)導(dǎo)在此接受媒體采訪,與媒體坦誠互動,回應(yīng)民眾關(guān)切。每年兩會期間,國家各部委負(fù)責(zé)人都是從北門進(jìn)出,這條通道因此被媒體稱為“部長通道”。

      以往,部長通道上的采訪方式都是“生拉硬拽”的“追訪”,部長們常常是被記者們“扭”或“架”到發(fā)言席。只有記者們擺出不接受采訪就不能走的“無賴”架勢,部長們才乖乖“就范”。而記者們?!盁o賴”的目的,也是為了從這些平時(shí)難見到的部長們口中探聽政策走向,獲得更多有關(guān)國計(jì)民生的第一手信息。

      那么,部長通道經(jīng)歷了怎樣的變化過程?這種變化的背后是什么?又該如何保證這條通道一直“通”下去?

      “我要問”到“我要說”

      部長通道并非新鮮事物,據(jù)人大會議新聞中心一位資深工作人員介紹,記者在部長通道抓新聞的歷史已經(jīng)有十幾年。

      2008年,兩會工作組首次在紅毯一側(cè)設(shè)立秩序線,記者只能站在秩序線內(nèi)。2009年,又為部長們設(shè)置了發(fā)言的話筒架和音響。至此,部長通道發(fā)布場地算是正式成型。

      “以前部長們確實(shí)沒那么積極,進(jìn)門的時(shí)候都不沿著秩序線旁的紅毯走,記者得隔著秩序線大喊部長留步?!币晃欢啻螀⑴c兩會報(bào)道的記者回憶,有時(shí)上百位列席人員一起步入通道內(nèi),大多數(shù)為五六十歲的男性官員,基本都身著深色正裝,記者們需要從快速移動的人群中一眼認(rèn)出部長。

      2010年,工作組開始請記者邀請部長接受采訪。采訪的記者則由記者們推舉或自薦,選出來的記者代表可以越過秩序線,進(jìn)入通道內(nèi)近距離搜尋部長的身影。承擔(dān)該使命的一般為女記者,她們拉部長方式可謂連拖帶拽加賣萌,幾位美女記者夾著部長走的照片常見諸報(bào)端,部長略帶尷尬的表情及半推半就的動作正是攝影記者抓的點(diǎn)。2013年,一位女記者因在一天之內(nèi)攔下了10位部長而被同行授予了“拉部姐”的名號。

      經(jīng)過十幾年的成長,部長通道已經(jīng)演變?yōu)橐粋€(gè)權(quán)威的重要“發(fā)聲地”,成為一個(gè)強(qiáng)勢的新聞傳播平臺。從2015年開始,兩會工作組提前和各部委溝通,由全國人大新聞組工作人員引領(lǐng)部長接受采訪,有一些部委更是在部長通道上針對熱點(diǎn)問題召開專場新聞發(fā)布會。

      據(jù)大會新聞中心一位工作人員介紹,2016年兩會開幕前,已經(jīng)有七八位部長委托部門的新聞辦主任與大會新聞中心溝通,了解媒體采訪需求,使得官員與媒體的互動越來越成熟、越來越順暢。

      正是這種“我要問”到“我要說”的轉(zhuǎn)變,才上演了2016年3月13日部長信息發(fā)布的“超級星期日”,當(dāng)天先后有11位部長集中回應(yīng)了23個(gè)熱點(diǎn)問題。

      不僅接受采訪的人數(shù)“多”,提問不設(shè)禁區(qū),對敏感問題不回避,回答問題的“含金量”也大幅提高。

      雙贏到多贏

      從攔部長到請部長,再到如今部長主動上前,體現(xiàn)了部長們對媒體越來越尊重。媒體的背后是公眾,對記者、媒體的尊重就是尊重公眾,尊重公眾利益。隨著政府與媒體、公眾的輿論互動愈加頻繁,政府對與媒體、公眾信息互動態(tài)度也在發(fā)生變化,由以往的消極應(yīng)對轉(zhuǎn)向主動回應(yīng)。

      記者們很明白,要永遠(yuǎn)相信真誠交流;部長們同樣很清楚,開誠布公、真誠交流,才有“部媒”雙贏以及與公眾的多贏。

      今年兩會前,李克強(qiáng)總理接連兩次“發(fā)話”,要求國務(wù)院各部部長、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人“要積極回應(yīng)輿論關(guān)切”,強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)代政府須及時(shí)回應(yīng)人民群眾的期盼關(guān)切,各部門要主動釋放公眾期望的信息,堅(jiān)定社會信心,給市場一個(gè)明確的預(yù)期”。這些變化和強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)出國家領(lǐng)導(dǎo)人和政府對輿論重視增強(qiáng),與公眾溝通的意識不斷增強(qiáng),是政府、媒體與公眾良性互動的體現(xiàn),塑造了良好的政府形象,向世界展示了更加開放民主的中國。

      部長們在部長通道發(fā)布權(quán)威信息,直面社會關(guān)切,為人民關(guān)心的重大信息、熱點(diǎn)問題向公眾傳播構(gòu)建了有效場域,為政府與媒體、公眾信息互動搭建了平臺,拓寬了信息溝通渠道。

      目前,我國已經(jīng)建立了國新辦、中央各部委和省地市三個(gè)級別的新聞發(fā)布制度,這一制度正在繼續(xù)向下縱深,在央企、高法等不同部門及更低的行政層級(縣鄉(xiāng))中建立起來。

      部委到地方

      部長通道是透明公開的陽光道。在這里,便捷是硬道理,公開是大方向,透明是新常態(tài)。而這條百米通道最終能“通”到多遠(yuǎn),就要看各級政府尤其是基層政府能否與中央?yún)f(xié)調(diào)一致地邁進(jìn)。

      “郡縣治,天下安”,基層政府作為國家大廈的基石,是國家治理的基礎(chǔ),在維護(hù)社會和諧穩(wěn)定和民主建設(shè)上有著不可或缺的重要作用。然而部分地方政府信息不公開、信息不對稱,或者信息公開不及時(shí),已成為地方行政的痼疾,嚴(yán)重阻礙了基層民主建設(shè)。因此,在加強(qiáng)發(fā)展基層民主建設(shè)的今天,基層政府首先要做好信息公開工作。

      首先,轉(zhuǎn)變政府信息發(fā)布觀念。對信息發(fā)布和互動的重要性有正確的認(rèn)識,為公眾提供信息服務(wù)是政府的一項(xiàng)重要職責(zé),政府與媒體、公眾信息溝通是政府部門的責(zé)任和義務(wù),是建設(shè)服務(wù)型政府的必然要求。

      其次,完善政府信息發(fā)布制度。保證涉及公共利益、公眾權(quán)益、需要廣泛知曉和社會關(guān)切的信息及時(shí)通過各種媒體為公眾所知。在政府信息公開的制度下,政府是否應(yīng)向公眾提供政府信息,不是由政府的權(quán)力決定的,而是由民眾的權(quán)利決定的;也不是政府想公開什么信息就公開什么信息,而是民眾需要什么信息,政府就提供什么信息,以便公眾充分知曉,有效地參與公共決策,從而建設(shè)公開、透明、陽光的政府。

      第三,擴(kuò)大政府信息發(fā)布途徑。在傳統(tǒng)信息發(fā)布方式的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),運(yùn)用新媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)立體化的信息發(fā)布渠道,使信息發(fā)布更加快捷、便利、高效。

      第四,建立信息發(fā)布監(jiān)督機(jī)制。把信息發(fā)布納入工作考核,建立一系列科學(xué)的考核評價(jià)指標(biāo)體系,讓政府信息公開能有制度約束,促使政府加強(qiáng)信息發(fā)布工作。

      部長通道打通了民主建設(shè)的一條新道路,而這條民主、陽光道要一直走下去,不僅需要中央領(lǐng)導(dǎo)人的強(qiáng)調(diào)和示范,更需要各級政府在工作中不斷推進(jìn),尤其是提升基層群眾對民主參與的效能感,從而在更大范圍內(nèi)培養(yǎng)人民的民主素質(zhì)和公共精神,促進(jìn)人們共同按照民主的程序和觀點(diǎn)理性地看待、解決社會問題。

      “部長通道不應(yīng)僅是兩會期間10多天的臨時(shí)通道,應(yīng)該讓這種狀態(tài)成為各級政府的工作常態(tài),共同指向建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制。”清華大學(xué)一位研究國家形象傳播的專家強(qiáng)調(diào)。

      (作者單位:江西省撫州市南城縣人力資源和社會保障局)

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