遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)意識(shí)的研究

張東哲　滿海峰

摘 要：經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展已成為必然的趨勢(shì)，而企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展取決于所從事商品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，以及向消費(fèi)者提供服務(wù)的企業(yè)最高經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。近期朝鮮國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的新變化，為遼寧省企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的機(jī)遇。因此，需研究遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)意識(shí)。首先，通過整理相關(guān)文獻(xiàn)，歸納可評(píng)估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素；然后，基于這些評(píng)估因素構(gòu)建經(jīng)營(yíng)者的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)意識(shí)的評(píng)價(jià)模型；最后，將這一模型應(yīng)用于實(shí)際。以期這些分析結(jié)果會(huì)對(duì)遼寧省企業(yè)家、企業(yè)管理者，以及政府決策者具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；遼寧省；可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)營(yíng)意識(shí)

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）05-0017-05

引 言

在近代工業(yè)化過程中，受一味追求利潤(rùn)最大化傳統(tǒng)觀念影響的企業(yè)，不合理地開發(fā)和利用自然資源，釀成了環(huán)境污染和生態(tài)被破壞的結(jié)果，對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重威脅。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們開始關(guān)注環(huán)境問題。企業(yè)要在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存并尋求發(fā)展，就必須改變追求利潤(rùn)最大化這一傳統(tǒng)觀念，樹立企業(yè)發(fā)展與社會(huì)、環(huán)境相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展觀念。

可持續(xù)發(fā)展是指在追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中要著力節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，為我們的子孫后代的發(fā)展留下余地，實(shí)現(xiàn)人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展（張東哲，2014）[1]。經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展已成為必然的趨勢(shì)，而企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展又取決于企業(yè)最高經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和意志。如朝鮮的經(jīng)濟(jì)改革及對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的調(diào)整，對(duì)我國(guó)及朝鮮半島局勢(shì)就具有重要的影響。近期，朝鮮新設(shè)立13個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，欲通過加強(qiáng)中、朝、俄三方合作加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。朝鮮經(jīng)濟(jì)的新變化，為遼寧省企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的機(jī)遇。在目前中朝貿(mào)易陸路口岸中，無論是出入境貨物還是出入境人員的規(guī)模，丹東市陸路口岸都具有明顯的優(yōu)勢(shì)。但由于遼寧省企業(yè)與朝鮮的直接貿(mào)易規(guī)模較低，且遼寧省對(duì)朝貿(mào)易的主體又是中小企業(yè)，丹東口岸對(duì)丹東地區(qū)乃至遼寧省的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展并無明顯輻射作用。因此，如何利用地域優(yōu)勢(shì)，把握機(jī)遇開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)是遼寧省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中面臨的重要課題。

本文的目的是研究遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。筆者首先整理文獻(xiàn)研究，并歸納可評(píng)估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素；然后，基于這些評(píng)估因素構(gòu)建經(jīng)營(yíng)者的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)意識(shí)的評(píng)價(jià)模型。最后，將這一模型應(yīng)用于實(shí)際。本研究的分析結(jié)果將對(duì)遼寧省企業(yè)家、企業(yè)管理者以及政府決策者具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和參考價(jià)值。

一、研究設(shè)計(jì)

（一）文獻(xiàn)回顧

芮明杰、孫繼偉（1998）指出，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐要素歸納為節(jié)約費(fèi)用、盯住需求、人力資本的持續(xù)性[2]。湯亞莉、林健，費(fèi)愛華 （2004）將企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)歸納為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)四個(gè)方面的指標(biāo)[3]。郭蕊（2006）從社會(huì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、制度和財(cái)務(wù)5個(gè)維度構(gòu)建了評(píng)價(jià)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵成功要素和考察變量[4]。王建瓊、侯婷婷（2009）將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)歸納為盈利能力（營(yíng)銷能力、產(chǎn)品質(zhì)量、獲利質(zhì)量）、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)能力（生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、運(yùn)行成本）、制度規(guī)范能力（人力資源、管理制度）、技術(shù)創(chuàng)新能力、企業(yè)家能力（領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化）、戰(zhàn)略管理能力（風(fēng)險(xiǎn)管理能力）[5]。Heshmati and Loof （2006）發(fā)現(xiàn)，研究與開發(fā)是企業(yè)未來利潤(rùn)、就業(yè)、銷售和增加值等變量增長(zhǎng)的良好預(yù)測(cè)指標(biāo)，利潤(rùn)、銷售、增加值的增長(zhǎng)率則是未來研究與開發(fā)密度的良好預(yù)測(cè)指標(biāo)[6]。

（二）研究方法及變量選擇

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)只是進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，只有采用合理科學(xué)的評(píng)價(jià)方法才能最終獲得對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的整體評(píng)價(jià)（范明，湯學(xué)俊，2004）[7]。Saaty（1980）提出的層次分析法（AHP）是一種定性和定量分析相結(jié)合的決策方法，其基本思想是根據(jù)問題的性質(zhì)和要達(dá)到的目標(biāo)，將問題分解為不同的組成因素，按照因素之間的相互影響和隸屬關(guān)系將其分層聚類組合，形成一個(gè)階梯的、有序的層次結(jié)構(gòu)模型，然后通過1-9 比較尺度構(gòu)造成對(duì)比較矩陣，再利用數(shù)學(xué)方法確定每一層次全部因素相對(duì)重要性次序的權(quán)值，最后通過每一層因素重要性的權(quán)值計(jì)算組合權(quán)重向量以及一致性檢驗(yàn)，最終確定總的目標(biāo)的排序權(quán)重[8]（具體層次結(jié)構(gòu)分析過程略）。

經(jīng)營(yíng)意識(shí)（management consciousness），是指管理者能夠自覺運(yùn)用科學(xué)管理的思想方法和原理原則去認(rèn)識(shí)、分析和解決管理問題，在長(zhǎng)期的管理過程中形成的一種特殊的智慧、欲望和沖動(dòng)（郭正朝，2005）[9]?；诒狙芯繂栴}的性質(zhì)和欲達(dá)到的目標(biāo)，本研究首先整理文獻(xiàn)研究，并對(duì)企業(yè)家及經(jīng)濟(jì)、管理專業(yè)教授進(jìn)行咨詢，歸納可評(píng)估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素，將評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)意識(shí)的變量確定為運(yùn)營(yíng)能力、制度規(guī)范能力、發(fā)展能力和社會(huì)責(zé)任因素。

營(yíng)運(yùn)能力（Operation Capability）是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行能力，反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程的有效性（Nath，Subramanian，and Ramanathan，2010）[10]，表現(xiàn)為一種適時(shí)反應(yīng)能力（Hsu，Tan，Kannan，and Leong，2009）[11]。本文將運(yùn)營(yíng)能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)限定為生產(chǎn)能力、運(yùn)營(yíng)成本的控制能力、盈利能力、營(yíng)銷能力，以及產(chǎn)品的質(zhì)量。制度規(guī)范是組織管理過程中借以約束全體組織成員行為、確定辦事方法、規(guī)定工作程序的各種規(guī)章、條例、守則、規(guī)程、程序、標(biāo)準(zhǔn)以及辦法等的總稱（徐文震 2013）[12]。本文將制度規(guī)范限定為企業(yè)制度規(guī)范中CEO的能力或作用、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力或作用、人力資源素質(zhì)、管理制度的完善程度，以及先進(jìn)的企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展能力是指企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、壯大實(shí)力的潛在能力。本文將企業(yè)發(fā)展能力限定為技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理高層的支持、技術(shù)聯(lián)盟，以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力。美國(guó)著名學(xué)者Carroll（1991）認(rèn)為，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是社會(huì)在一定時(shí)期對(duì)企業(yè)提出的經(jīng)濟(jì)、法律、道德、慈善的希望，這個(gè)定義包括四個(gè)具體方面：經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任和慈善責(zé)任[13]。Linnannen （2002）認(rèn)為，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三個(gè)方面（經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境）可轉(zhuǎn)換為企業(yè)必須關(guān)注的企業(yè)責(zé)任方式[14]。Carla，Marta，and Leonardo（2007）則用巴西的一個(gè)企業(yè)作為例子，論證企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是非常必要的[15]。本文將社會(huì)責(zé)任限定為依法經(jīng)營(yíng)、依法納稅、誠(chéng)實(shí)守信、保護(hù)員工權(quán)益、環(huán)保責(zé)任、節(jié)約資源的責(zé)任，以及社會(huì)公益活動(dòng)（見圖 1）。

二、實(shí)證分析

根據(jù)遼寧省統(tǒng)計(jì)年鑒2014顯示，2013年遼寧省共有17 305家企業(yè)，工業(yè)產(chǎn)值52 892.01億元。其中，中小企業(yè)16 330家，工業(yè)產(chǎn)值36 919.7億元，各占遼寧省約94.37%和69.80%，對(duì)遼寧省經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到非常重要的作用。本研究采取直接訪問和間接訪問的方式對(duì)遼寧省制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，共回收有效問卷241份?？沙掷m(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)意識(shí)的主要因及各子要因權(quán)重的具體分析結(jié)果如表1。

主要因分析結(jié)果按權(quán)重排序顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將運(yùn)營(yíng)能力、社會(huì)責(zé)任視為最重要的因素，制度規(guī)范能力視為相對(duì)不太重要的因素。主要因運(yùn)營(yíng)能力的子要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷能力、盈利能力視為最重要的因素，而運(yùn)營(yíng)成本的控制和生產(chǎn)能力則視為相對(duì)不太重要的因素。主要因制度規(guī)范能力的子要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力、企業(yè)文化、人力資源的素質(zhì)視為最重要的因素，而CEO能力和管理制度則被視為相對(duì)不太重要的因素。主要因發(fā)展能力的子要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、高層的支持視為最重要的因素，而技術(shù)聯(lián)盟和新產(chǎn)品開發(fā)則視為相對(duì)不太重要的因素。主要因社會(huì)責(zé)任的子要因分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將依法納稅、依法經(jīng)營(yíng)、保護(hù)員工權(quán)益和誠(chéng)實(shí)守信視為最重要的因素，而環(huán)保責(zé)任、節(jié)約資源責(zé)任和社會(huì)公益活動(dòng)視為相對(duì)不太重要的因素。

可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)意識(shí)的總體權(quán)重分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷能力、盈利能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力視為最重要的因素，而誠(chéng)實(shí)守信、環(huán)保責(zé)任、CEO能力、節(jié)約資源責(zé)任、社會(huì)公益活動(dòng)則視為相對(duì)不太重要的因素。從這一分析結(jié)果可以看出，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)注重基于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新能力、企業(yè)盈利能力，以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力的傳統(tǒng)管理模式。這一分析結(jié)果也進(jìn)一步證實(shí)了“我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)整體仍處于旁觀階段，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任指數(shù)從總體上看是偏低”，這一中國(guó)社會(huì)科學(xué)院2010 年11 月發(fā)布的《企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書》觀點(diǎn)（李瑞英2010）[16]。下面根據(jù)遼寧省對(duì)朝中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)意識(shí)的分析結(jié)果，提出有利于遼寧省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。

（一）提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)

遼寧省中小型制造業(yè)企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、高層的支持視為最重要的因素，而將技術(shù)聯(lián)盟視為相對(duì)不太重要的因素。中國(guó)靠低廉的勞動(dòng)力成本和環(huán)境成本為全世界制造低價(jià)產(chǎn)品，全世界已經(jīng)離不開中國(guó)制造。這種以低廉的勞動(dòng)力成本為依托的制造模式存在著一個(gè)致命的缺陷（李光斗，2011）[17]，就是產(chǎn)品缺少原創(chuàng)性以及對(duì)品牌建設(shè)的忽視。況且，這種勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正漸漸被東南亞國(guó)家所代替，而遼寧省中小企業(yè)的廉價(jià)勞動(dòng)力則隨著朝鮮對(duì)外開放的廣度和深度由朝鮮勞動(dòng)力所代替。自2014年入冬以來，中國(guó)大陸代工業(yè)遭遇寒流，很多在業(yè)界威震一方的企業(yè)紛紛倒閉，比如勝華科技，昔日吞下“蘋果”訂單，但未能緊跟科技潮流，錯(cuò)失in-cell技術(shù)，導(dǎo)致被“蘋果”拋棄，2014年10月份偷偷宣布破產(chǎn)?？v觀這些倒閉的企業(yè)，無不有著輝煌的歷史，卻因企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)落后一起癱倒在時(shí)代轉(zhuǎn)型的當(dāng)口。

就企業(yè)而言，有責(zé)任才有生命力，有擔(dān)當(dāng)才有大作為；只有承擔(dān)責(zé)任，才能樹立品牌。通過對(duì)“奶粉事件”和“上海喜福事件”等一系列產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全問題的社會(huì)反應(yīng)不難看出，公眾非常重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存并持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)規(guī)范企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上承擔(dān)并履行節(jié)約資源及環(huán)境保護(hù)的責(zé)任與義務(wù)，積極參與有意義的社會(huì)公益活動(dòng)；同時(shí)，通過各種媒體宣傳增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。

（二）重視人才

盡管遼寧省2014年出臺(tái)了“十百千高端人才引進(jìn)工程”實(shí)施意見，且從調(diào)研結(jié)果上看，遼寧省中小型制造業(yè)企業(yè)也將領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力、人力資源，以及技術(shù)創(chuàng)新能力視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，但目前遼寧省對(duì)朝貿(mào)易中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及員工工資福利待遇還無法有效吸引創(chuàng)新型人才。因此，遼寧省企業(yè)及政府有關(guān)部門應(yīng)借鑒其他沿海地區(qū)引才政策，盡快出臺(tái)能夠吸引并留住人才的行之有效的引才政策。

（三）構(gòu)建信息平臺(tái)

基礎(chǔ)設(shè)施是一國(guó)發(fā)展的前提，但在我國(guó)搜集關(guān)于朝鮮基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)資料很難，而韓國(guó)則有多個(gè)信息平臺(tái)為企業(yè)家和研究朝鮮經(jīng)濟(jì)的學(xué)者提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可供參考。例如，韓國(guó)建設(shè)產(chǎn)業(yè)研究院樸永錫研究員的“朝鮮經(jīng)濟(jì)特區(qū)開發(fā)動(dòng)向及啟示”報(bào)告。報(bào)告中提到，朝鮮羅津、新義州、江陵郡等經(jīng)濟(jì)特區(qū)和13個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，以及3個(gè)觀光特區(qū)的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共需投入60萬(wàn)億韓元（韓國(guó)EBN新聞）[18]。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)意識(shí)的改變?nèi)Q于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)信息。因此，遼寧省應(yīng)構(gòu)建由政府主導(dǎo)的企業(yè)層面的內(nèi)部信息平臺(tái)，定期舉辦企業(yè)家座談會(huì)交流相關(guān)信息，并提供對(duì)朝貿(mào)易和對(duì)朝投資企業(yè)無償提供法律咨詢服務(wù)。同時(shí)，遼寧省政府應(yīng)重點(diǎn)扶持部分符合條件的中小企業(yè)向基礎(chǔ)設(shè)施配套產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型發(fā)展，并積極主動(dòng)與朝鮮政府協(xié)商，為遼寧省企業(yè)爭(zhēng)取對(duì)朝投資與合作的最優(yōu)待遇和法律保障。

三、結(jié)論

經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近期朝鮮國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的新變化，為遼寧省企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的機(jī)遇。但由于遼寧省企業(yè)與朝鮮的直接貿(mào)易規(guī)模較低，且遼寧省對(duì)朝貿(mào)易的主體又是中小企業(yè)，丹東口岸對(duì)丹東地區(qū)乃至遼寧省的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展并無明顯輻射作用。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展取決于從事商品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，以及向消費(fèi)者提供服務(wù)的企業(yè)最高經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。在這一背景下，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)意識(shí)是一個(gè)非常值得研究的問題。本研究通過整理可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)研究以及對(duì)企業(yè)家、專家進(jìn)行的咨詢，構(gòu)建了可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)意識(shí)的評(píng)價(jià)模型，并將這一模型應(yīng)用于實(shí)際，從而得出下列分析結(jié)果。

第一，主要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將運(yùn)營(yíng)能力、社會(huì)責(zé)任視為最重要的因素，將制度規(guī)范能力視為相對(duì)不太重要的因素。第二，主要因運(yùn)營(yíng)能力的子要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷能力、盈利能力視為最重要的因素，而運(yùn)營(yíng)成本的控制和生產(chǎn)能力則被視為相對(duì)不太重要的因素。第三，主要因制度規(guī)范能力的子要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力、企業(yè)文化、人力資源的素質(zhì)視為最重要的因素，而將CEO能力和管理制度則視為相對(duì)不太重要的因素。第四，主要因發(fā)展能力的子要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、高層的支持視為最重要的因素，而技術(shù)聯(lián)盟和新產(chǎn)品開發(fā)則被視為相對(duì)不太重要的因素。第五，主要因社會(huì)責(zé)任的子要因分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將依法納稅、依法經(jīng)營(yíng)、保護(hù)員工權(quán)益和誠(chéng)實(shí)守信視為最重要的因素，而被環(huán)保責(zé)任、節(jié)約資源責(zé)任和社會(huì)公益活動(dòng)視為相對(duì)不太重要的因素。第六，遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)意識(shí)的總體權(quán)重分析結(jié)果表明，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷能力、盈利能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力視為最重要的因素，而誠(chéng)實(shí)守信、環(huán)保責(zé)任、CEO能力、節(jié)約資源責(zé)任、社會(huì)公益活動(dòng)則被視為相對(duì)不太重要的因素。

中央政治局常委、中央書記處書記劉云山率中共代表團(tuán)出席朝鮮勞動(dòng)黨建黨70周年慶?；顒?dòng)后，中朝經(jīng)濟(jì)合作有望加強(qiáng)。目前，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)面臨的課題是如何充分利用地域優(yōu)勢(shì)，把握機(jī)遇開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本研究的分析結(jié)果表明：遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)注重基于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的傳統(tǒng)管理模式，卻相對(duì)不太重視決策者自身能力的提高和社會(huì)公益活動(dòng)。因此，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)有必要進(jìn)一步提高可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)意識(shí)，尤其是社會(huì)責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)與國(guó)內(nèi)外企業(yè)廣泛建立技術(shù)聯(lián)盟提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，遼寧省企業(yè)及政府有關(guān)部門應(yīng)借鑒其他沿海地區(qū)引才政策，盡快出臺(tái)能夠吸引并留住人才的行之有效的引才政策，構(gòu)建信息平臺(tái)，重點(diǎn)扶持部分符合條件的中小企業(yè)向基礎(chǔ)設(shè)施配套產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極主動(dòng)與朝鮮政府協(xié)商，爭(zhēng)取對(duì)朝投資與合作的最優(yōu)待遇和法律保障，為遼寧省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。

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[責(zé)任編輯 李 楠]