劉源隆　洪治

10年，站在歷史宏觀的角度或許只是一瞬間，但“經(jīng)濟生活大調(diào)查”以獨特的方式記錄了中國這十年發(fā)生的變化，使得這些瞬間可以永恒。每年十萬人，十年就是一百萬人，他們的答卷，就是中國的賬本；他們的經(jīng)歷，就是我們的生活

“真正的發(fā)現(xiàn)之旅，并非發(fā)現(xiàn)新的景觀，而是擁有新的目光。”很多人常用普魯斯特的這句名言作為撫慰自己的心靈雞湯。但在現(xiàn)實生活中，能夠擁有全新的目光、嶄新的視角，又何其之難。

改革開放以來，國人對經(jīng)濟的動向變得越來越敏感。從新聞里我們可以了解到國家的大政方針和具體的政策方向；各種經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)家的解讀充斥著大眾傳媒；對經(jīng)濟各項走勢的預(yù)測、指導(dǎo)大家投資的學(xué)說層出不窮。

經(jīng)濟的發(fā)展需要全面的分析，一方面是頂層的設(shè)計，另一方面應(yīng)該聽到群眾的聲音。

“真正對經(jīng)濟生活擁有評價權(quán)利的應(yīng)該是廣大的人民群眾?！敝醒腚娨暸_財經(jīng)頻道制片人姜詩明說，他經(jīng)?？吹接衼碜匀珖鞯氐娜说窖胍曁峁┬侣勊夭?，“我們的節(jié)目能夠采用的數(shù)量是有限的，還有那么多的聲音怎么辦？”懷著這樣的初衷，和媒體從業(yè)人員的責(zé)任感，姜詩明在2006年策劃了“經(jīng)濟生活大調(diào)查”項目。

沒料到，這個項目一做就是十年。

“大數(shù)據(jù)”結(jié)合“厚數(shù)據(jù)”

有了新的目光、新的計劃，如何成功執(zhí)行是整個項目的肯綮之處。

姜詩明找到了時任國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師姚景源做顧問，“為了拿到十幾億人的經(jīng)濟主張，就得用統(tǒng)計學(xué)的方法，用抽樣的辦法來做。打個比方，就像在家里煮餃子，煮得差不多就撈一個嘗一嘗?！?/p>

“經(jīng)濟生活大調(diào)查”用的就是這個辦法。國家統(tǒng)計局全程負(fù)責(zé)了歷年大調(diào)查的樣本設(shè)計抽樣和數(shù)據(jù)分析工作。每年面向全國31個省、直轄市和自治區(qū)、104個城市和300個縣，發(fā)放10萬份調(diào)查問卷，調(diào)查10萬個家庭的經(jīng)濟情況。104個城市中，除了4個直轄市，每個城市樣本量都在600份，涵蓋每一個區(qū)；對于300個縣，每個縣向不少于5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放問卷。姚景源說，“從我的經(jīng)驗來講，一般的專項調(diào)查，1萬—3萬份樣本就比較充分了。每年10萬份的樣本量，在國內(nèi)乃至國際都是罕見的?！?/p>

2008年才由科學(xué)家提出“大數(shù)據(jù)”概念，而“經(jīng)濟生活大調(diào)查”對“大數(shù)據(jù)”的應(yīng)用比這個概念的提出還要早兩年。

“如果沒有‘厚數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)就沒有意義?！?014年7月，美國《連線》雜志在一篇關(guān)于大數(shù)據(jù)的評論文章中這樣表示。所謂“厚數(shù)據(jù)”，是指那些豐富的、具有前后關(guān)聯(lián)性的數(shù)據(jù)，它們只能通過丟開電腦、深入實際生活才能獲得。

大調(diào)查的“厚數(shù)據(jù)”來自其獨特的調(diào)查方式：為了讓調(diào)查問卷精準(zhǔn)地投放到設(shè)定好的樣本地區(qū)，“經(jīng)濟生活大調(diào)查”進行了一項創(chuàng)新，就是把調(diào)查問卷印制在含郵資的明信片上，通過中國郵政網(wǎng)絡(luò)進行發(fā)放。這個明信片是中國郵政集團公司每年過年期間發(fā)送的一種賀卡，利用這種特殊的媒介進行調(diào)查，擴大了有機會參與調(diào)查的人群。姜詩明說：“總有人問我們，為什么不用網(wǎng)絡(luò)？”因為中國的網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)相對年輕化，而且網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查是存在水分的。中國郵政已有百年發(fā)展歷史，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施扎實，使得調(diào)查訪問率、成功率都有了成功的保障。姜詩明非常感謝中國郵政的支持，他算了一筆賬，一般商業(yè)調(diào)查按一張問卷100元算，10年下來100萬家庭花費至少得到上億元。如果沒有中國郵政的支持，那是不可想象的。而中國郵政的領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)現(xiàn)，通過郵政網(wǎng)絡(luò)做民生調(diào)查，實際上也延伸了郵政服務(wù)的功能，某種程度上也是郵政業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。

果然，調(diào)查途徑正確收到了意想不到的效果。

自2006年以來，每年大調(diào)查問卷的回收率均在85%左右，而今年更是創(chuàng)下了新高。姚景源還清楚地記得，“在第一屆大調(diào)查開始的時候，我覺得能回收10%—20%就很有價值了，結(jié)果第一年回收率就達到了84.5%。”

有了數(shù)據(jù)，接下來就該進行科學(xué)的分析了。姜詩明又找到了他的導(dǎo)師——北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授胡大源。胡大源在問卷設(shè)計階段提出建議，等數(shù)據(jù)錄入完成后，組織學(xué)生團隊對數(shù)據(jù)進行整理并做出統(tǒng)計分析，最終對一些公眾關(guān)注的問題，根據(jù)調(diào)查結(jié)果提供數(shù)據(jù)分析依據(jù)。

傅丹做了幾年的“大調(diào)查”總導(dǎo)演，在她眼里，姜詩明、姚景源和胡大源三個人利用自己不同領(lǐng)域的專業(yè)知識，緊密配合，才塑造了這樣一個成功的節(jié)目，“這三位‘酷老頭，缺一不可。”

十年之前，十年之后

始于2006年的“經(jīng)濟生活大調(diào)查”，到今年已經(jīng)是第10個年頭。10年，站在歷史宏觀的角度或許只是一瞬間，但是站在人民生活微觀的角度又是何其漫長。

姚景源和胡大源在項目啟動時，認(rèn)為這樣一個調(diào)查堅持2—3年就不錯了，而提出想法與創(chuàng)意的姜詩明當(dāng)時也不敢奢望“大調(diào)查”會經(jīng)歷10歲的生日。

在胡大源看來，大調(diào)查的成功且能持續(xù)10年源自三方面因素：第一，時效性強，有說服力，而且通過持續(xù)多年的調(diào)查可以更好地看出變化趨勢，以便發(fā)現(xiàn)和總結(jié)規(guī)律；第二，靈活性好，能與時俱進，把握時代發(fā)展潮流。所以，這十年來，大調(diào)查依然后勁不減。

“接地氣”，被姚景源認(rèn)為是大調(diào)查能夠取得成功，并堅持10年的因素?！盁o論是調(diào)查方法還是問卷設(shè)計，接地氣是我們的特點也是我們的目標(biāo)。”

就大調(diào)查本身來講，姜詩明發(fā)現(xiàn)，在這10年的調(diào)查中，養(yǎng)老、醫(yī)療、教育，每一年這三項都排在幸福感影響因素的前四位?！?0年來，這些問題依然存在，這就提醒我們經(jīng)濟發(fā)展的目的是什么，不是GDP，發(fā)展本身不是目的，改善人民生活水平、提高人民幸福感才是目的?！?/p>

每一年的調(diào)查結(jié)果都提醒姜詩明，自己在做一件非常有意義的事情，而把它堅持下來是一種責(zé)任，也是自己幸福的源泉。

“姜詩明是央視的一個奇才，不但能想出好點子，并且能一直做下去?！焙笤磳娒鞯脑u價非常高。而這恰恰是他認(rèn)為大調(diào)查能堅持10年的第三個因素：姜詩明作為領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)著，有韌勁、有耐力，并且能一直堅持下去。

厲成功也是十年大調(diào)查項目的總導(dǎo)演之一，2006年他作為記者參與節(jié)目錄制時，還是剛剛大學(xué)畢業(yè)的“小鮮肉”。10年后的今天，已經(jīng)有人叫他“大叔”了，他職業(yè)生涯的10年貫穿了整個“經(jīng)濟生活大調(diào)查”。今年姜詩明放手讓他挑大梁，大調(diào)查10年，每年都有變化，每年總導(dǎo)演都不同，每一年第一責(zé)任人都不同。姜詩明希望團隊里每一個人都得到歷練，每一個人都能夠勝任中央電視臺里的大型節(jié)目和財經(jīng)頻道的日常欄目工作。

“姜老師提攜年輕人，敢于放權(quán)讓年輕人干活，在臺里是出了名的?！边@是團隊成員對姜詩明的看法。據(jù)傅丹介紹，以前每年都是從欄目抽調(diào)八九個人組建一支隊伍來做大調(diào)查，而今年則是由姜詩明帶著三個從欄目抽調(diào)的人以及一批年輕的“90后”來做這項超負(fù)荷的工作。

大調(diào)查于每年11月啟動，在短短的三個多月的時間里，要經(jīng)過郵政、統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析再制成節(jié)目播出，這樣龐雜的工作讓每一個團隊成員都是超負(fù)荷的，每天工作到深夜是平常事?！拔乙恢痹谧鲎詈笠坏婪谰€，平時做一些指導(dǎo)，其他的都由他們來定。”姜詩明相當(dāng)謙遜地評述自己的定位。也正是如此，年輕的團隊在一次次的工作中得到歷練，提高了所有成員的積極性，進而也保證了人員的穩(wěn)定。

連續(xù)主持“大調(diào)查”發(fā)布會10年的陳偉鴻說：“每年我和工作人員交流最密切、最深入的時間就是大調(diào)查發(fā)布會的準(zhǔn)備期。我看到的是，雖然每個人的年齡樣貌變化未曾停止，但是這10年來他們的熱情、執(zhí)著，臉上的那份堅毅卻從沒有改變過?！?/p>

為了讓“每個聲音”都被聽見

為保證客觀性、公信力，這一調(diào)查始終堅持公益性質(zhì)，沒有任何商業(yè)贊助。

這也就意味著，這個團隊的工作人員在這項工作上的薪資酬勞是比較低的。傅丹說：“每年年底做完大調(diào)查，所有人都想著以后再也不干這活了，太累了。但是到第二年年終，就又開始想念，如果放棄就太可惜了?！?/p>

從2006年“我的經(jīng)濟主張”，2009年“你過得好不好”，2010年“微不足道”，2012年“感知中國心”，到現(xiàn)在的“再小的聲音，我們也聽得見”，節(jié)目的標(biāo)語一直在變。姜詩明說，“我們希望開宗明義，讓百姓理解我們工作的含義。雖然一直在變，但核心沒變，我們是希望闡釋得越來越清晰、越來越明確?！?/p>

這樣一個細(xì)節(jié)的變化，讓“大調(diào)查”的定位越來越明確。而持之以恒的高水準(zhǔn)也讓節(jié)目的影響越來越大，“大調(diào)查”團隊的成就感也隨之而來。

姜詩明表示，“原來，地方政府都比較熱衷于各種評選，但是近些年我們發(fā)現(xiàn)，他們開始注重真實的調(diào)查了。”像成都、大連、南寧、宜興等城市，都主動找過節(jié)目組，希望能夠得到節(jié)目組的幫助，在當(dāng)?shù)剡M行一些調(diào)查活動。而拉薩市因為連續(xù)多年獲得“幸福城市”的調(diào)查排名第一，拉薩市政府還在當(dāng)?shù)亓_布林卡廣場以“幸福獎杯”為模型做了一個城市雕塑，這也成了當(dāng)?shù)芈糜蔚牧咙c。

“2008年家電下鄉(xiāng)的時候，很多機構(gòu)預(yù)測洗衣機、冰箱等家電在農(nóng)村的需求最大?？墒俏覀儺?dāng)年的調(diào)查結(jié)果顯示，農(nóng)村需求最大的是電腦。政府采納了我們的數(shù)據(jù)建議，果然2009年電腦在鄉(xiāng)村的銷售量特別巨大。”說到這些對政策措施的影響，傅丹的臉上洋溢著幸福的笑容。的確，能夠惠及民眾生活的肯定，比任何的獎勵都更令人鼓舞。

這樣的故事還有很多，而“大調(diào)查”的未來，必將貢獻更多。對于“大調(diào)查”的未來，姜詩明希望它能夠一直堅持下去?！罢{(diào)查的結(jié)果數(shù)據(jù)，年頭越長，價值才越大?！?/p>

姚景源的三點期望非常具體，“一是把這些年積累的數(shù)據(jù)繼續(xù)挖掘好；二是未來五年的調(diào)查應(yīng)該緊緊圍繞‘十三五，這是我們?nèi)娼ǔ尚】瞪鐣铌P(guān)鍵的五年，正像習(xí)總書記說的，‘全面小康是全體中國人民的小康，而大調(diào)查體現(xiàn)的正是中國人民的聲音；三是就大調(diào)查本身的繼續(xù)升級，回收率這么高，可以在今后逐步擴大樣本量，這樣數(shù)據(jù)就更精準(zhǔn)了?！?/p>

就陳偉鴻的了解，各領(lǐng)域各階層如今都形成了對每年“經(jīng)濟生活大調(diào)查”的期待?！按笳{(diào)查發(fā)布已經(jīng)成為央視財經(jīng)頻道的‘春晚，對于它的下一個10年，無論我是否能夠參與其中，我都是它的粉絲。”

對已經(jīng)堅持10年的“大調(diào)查”，其實，不需要再去擔(dān)心他們的堅持，也不必再去探究他們的理想，更不必去追問他們的情懷。在所有“大調(diào)查”的參與者們看來，姜詩明的詩歌最能代表他們的心聲：“你過得好不好/我想知道/雖然有些渺小/我也想問/世界為什么還不夠好/你過得好不好/我想知道/雖然我不是英雄/我也想問/天下何處存著真道……美好需要雙手創(chuàng)造/雖然我微不足道/你可知曉/家國在我心底里是一樣的重要?！?/p>