董浙江

摘 要：在電力工程建設中，質量管理不但可以提高工程的整體質量，同時還可以為電力工程建設提供有力的質量服務，使電力工程建設能夠達到預期目標?；陔娏こ痰奶厥庑裕行ч_展質量管理，對電力工程建設而言具有重要意義。但是受到外界因素和工程建設內部因素的影響，電力工程建設在質量管理過程中還存在較多的問題，不但制約了電力工程的開展，同時也影響了電力工程建設的整體效果。因此，我們應立足電力工程建設實際，認真分析質量管理存在的問題，并制定具體的應對措施，保證電力工程建設質量管理能夠取得實效。

關鍵詞：電力工程；質量管理；問題及對策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.04.167

1 前言

對于電力工程建設過程而言，質量管理是關系到電力工程建設效果的關鍵。經(jīng)過對電力工程建設過程了解發(fā)現(xiàn)，在電力工程建設過程中雖然質量管理工作得到了有效開展，但是受到多種因素的限制，電力工程建設質量管理工作還存在較多的問題，主要表現(xiàn)在項目決策階段質量管理與控制脫節(jié)、在項目施工階段質量管理與控制措施難以得到真正落實以及在項目竣工驗收階段質量問題難以徹底整改。因此，基于電力工程建設過程質量管理的重要性，我們應從加強項目全過程管理、加強項目科學管理以及加強項目質量控制等方面入手，保證電力工程建設質量管理取得實效。

2 電力工程建設質量管理中存在的主要問題

在電力工程建設過程中，雖然質量管理工作得到了足夠的重視和一定程度的開展，但是受到多種因素的影響，電力工程質量管理還存在一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 在項目決策階段，電力工程項目質量管理與控制脫節(jié)

考慮到電力工程的特殊性，在電力工程建設過程中，質量管理在項目決策階段就要開始。但是從目前電力工程項目決策階段來看，該階段中雖然質量管理工作被提及，但是由于缺乏對電力工程項目建設內容的掌握，導致了電力工程項目在項目決策階段的質量管理與實際的質量控制出現(xiàn)了脫節(jié)的問題，使得質量管理工作在定位上不夠準確，影響了質量管理工作的開展，對質量管理工作的開展產(chǎn)生了不利影響。

2.2 在項目施工階段，電力工程項目施工質量管理與控制措施難以真正落實

對于電力工程而言，項目施工階段的質量管理對整個工程的施工質量有著重要影響，基于電力工程的施工難度以及質量管理產(chǎn)生的重要影響，按照分部分項工程做好質量管理是十分必要的。但是從當前的施工管理來看，由于受到質量管理理念和質量管理制度的限制，使得電力工程項目在施工階段的質量管理沒有找到工作的著力點，使得質量管理無從下手，影響了質量管理工作的效果。

2.3 在項目竣工驗收階段，電力工程項目中存在的質量問題難以徹底整改

按照電力工程建設的質量要求，在電力工程項目的竣工驗收階段，應對所有的質量問題進行有效處理，保證所有質量問題都能夠得到徹底整改，滿足電力工程建設質量管理工作的實際需要。但是考慮到電力工程的專業(yè)性，以及電力工程施工人員的責任心，有些質量問題難以得到徹底整改，使得電力工程項目的質量管理效果難以達到預期目標，不利于電力工程項目質量管理工作的開展。

3 電力工程建設質量管理的主要應對策略

基于對質量管理的了解，在電力工程建設中不但要對質量管理工作引起足夠的重視，還要結合質量管理工作存在的實際問題，重點采取以下措施：

3.1 加強項目的全過程管理，從項目的決策到投產(chǎn)運行，切實落實電力工程項目質量責任終身制

鑒于質量管理的特殊性，從電力工程項目的決策階段開始，就要積極謀劃質量管理工作，不但要將質量管理工作作為貫穿電力工程全過程的重要工作內容，還要從項目的決策到投產(chǎn)運行，切實落實電力工程項目質量責任終身制，使電力工程項目的質量管理工作能夠得到全面有效的開展，成為電力工程項目建設的有力支撐。

3.2 加強項目的科學管理，從維護國家利益及電網(wǎng)安全高度出發(fā)，切實貫徹電力工程建設項目的招投標制

結合電力工程施工實際，施工階段是質量管理工作開展的關鍵階段，做好施工階段的質量管理工作，對電力工程建設而言具有重要意義?；谶@一認識，在施工階段的質量管理工作中，應加強對分部分項工程的重視，并通過限制工程分包以及建立項目的招投標制度，規(guī)范工程分包行為，使分包工程也能納入到質量管理范圍之內，提高質量管理的范圍，提高質量管理的全面性。

3.3 加強項目質量控制，切實貫徹電力工程項目監(jiān)理制

為了達到提高電力工程竣工階段的質量管理效果的目的，在電力工程竣工階段，我們應加強項目的質量控制，應在電力工程中貫徹落實監(jiān)理制度，加強對施工質量的控制，發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，實現(xiàn)對電力工程施工階段以及竣工階段質量問題的監(jiān)督，促進質量問題整改，滿足竣工階段質量管理工作需要。

4 結論

通過本文的分析可知，經(jīng)過對電力工程建設過程了解發(fā)現(xiàn)，在電力工程建設過程中雖然質量管理工作得到了有效開展，但是受到多種因素的限制，電力工程建設質量管理工作還存在較多的問題，主要表現(xiàn)在項目決策階段質量管理與控制脫節(jié)、在項目施工階段質量管理與控制措施難以得到真正落實以及在項目竣工驗收階段質量問題難以徹底整改。因此，基于電力工程建設過程質量管理的重要性，我們應從加強項目全過程管理、加強項目科學管理以及加強項目質量控制等方面入手，提高電力工程建設質量管理效果。

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