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      關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)政資金管理與控制探討

      2016-05-19 10:22劉洋
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年7期
      關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位控制措施

      摘要:對于財(cái)政資金來說,是行政事業(yè)單位中各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ),因此只有合理的運(yùn)用好財(cái)政資金,才能促進(jìn)行政事業(yè)單位的快速發(fā)展。但是在長期的發(fā)展過程中,因?yàn)槭艿蕉喾N問題的影響,行政事業(yè)單位財(cái)政資金管理上存在著許多的問題,這樣也就影響了資金的合理使用,降低了資金的使用效果。因此,只有做好自己的管理與控制工作才能保證行政事業(yè)單位可以實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展?;诖吮疚尼槍π姓聵I(yè)單位中財(cái)政資金管理與控制進(jìn)行了簡要闡述,并提出打幾點(diǎn)個(gè)人看法,僅供參考。

      關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財(cái)政資金管理;控制措施;分析研討

      中圖分類號:F230 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)007-000-01

      前言

      行政事業(yè)單位中的財(cái)政專項(xiàng)資金,是為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而安排的特殊用途的資金。且財(cái)政資金又涉及到了我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)階段,所以所產(chǎn)生的效果也有著極為重要的影響。隨著我國財(cái)政改革的不斷發(fā)展,雖然財(cái)政專項(xiàng)資金管理體制得到了完善,但是在實(shí)際使用與管理的過程中,卻還是出現(xiàn)了多種問題,這樣也就影響了資金的使用效果。

      一、進(jìn)行行政事業(yè)單位財(cái)政資金管理與控制的含義及內(nèi)容

      對于行政事業(yè)單位財(cái)政資金的管理與控制工作來說,通過對其有效的控制,可以發(fā)揮出財(cái)政資金的使用效果,同時(shí)也可以影響著財(cái)政資金的整個(gè)預(yù)算、使用以及核算等工作。

      (一)財(cái)政專項(xiàng)資金

      我國成立財(cái)政專項(xiàng)資金的主要目的就是為了要實(shí)現(xiàn)資金的集中,以此來建設(shè)出重點(diǎn)的項(xiàng)目工程,促進(jìn)這些事業(yè)的發(fā)展。因此,進(jìn)行財(cái)政專項(xiàng)資金的管理與控制工作就是要保證專項(xiàng)資金可以運(yùn)用到指定項(xiàng)目建設(shè)上,避免出現(xiàn)挪用與占用等現(xiàn)象[1]。

      (二)預(yù)算資金

      對于我國的預(yù)算資金管理與控制工作來說,其目的就是要保證資金的合理使用,同時(shí)還要保證資金在實(shí)際運(yùn)行的過程中可以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與安全化的運(yùn)用,并做好監(jiān)管與處理等工作。我國的收支財(cái)政管理制度中,預(yù)算以外的資金管理規(guī)模正處于不斷縮小的階段。因此,就要明確控制的中心,做好資金的使用工作,保證資金的管理工作滿足我國相關(guān)的法律要求。

      (三)國有資產(chǎn)

      行政事業(yè)單位財(cái)政資金監(jiān)管工作的主要內(nèi)容就是對行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,在實(shí)際中就要定期做好盤點(diǎn)工作,以此來保證國有資產(chǎn)的安全。同時(shí),還要定期對存在的違規(guī)處置資金的現(xiàn)象與資金的流失等問題進(jìn)行清查,保證賬目與實(shí)際上的一致性[2]。

      二、行政事業(yè)單位財(cái)政資金監(jiān)管與控制中存在的問題

      (一)內(nèi)部制度不完善

      在行政事業(yè)單位中在財(cái)政資金的管理與控制上存在著相互牽制、職責(zé)劃分不明確以及資金在支出與審批等工作上存在過于松散等現(xiàn)象。其次,行政事業(yè)單位中主要依靠事后進(jìn)行核算的方法,對財(cái)政資金的使用進(jìn)行監(jiān)督與控制,但是由于在會(huì)計(jì)核算體系中存在分類科目不健全等現(xiàn)象,這樣也就造成了一些核算項(xiàng)目沒有實(shí)現(xiàn)有效的分析,最終也就造成了資金使用效果不高。

      (二)監(jiān)管力度不足

      隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在行政事業(yè)單位的財(cái)政資金監(jiān)管上雖然已經(jīng)形成了一套相應(yīng)的體系,但是卻出現(xiàn)了監(jiān)管措施不能落實(shí)到實(shí)際中的現(xiàn)象,這樣也就造成了實(shí)際作用效果不高,監(jiān)管工作力度不足等問題。其次,在財(cái)政部門中,對于行政事業(yè)單位資金的支出與審核等方面上存在著嚴(yán)謹(jǐn)性不足的現(xiàn)象,在進(jìn)行審批以前,也就沒有進(jìn)行全面的分析與系統(tǒng)的論證,這樣都造成了資金的不合理利用。此外在行政事業(yè)單位中在財(cái)政專項(xiàng)資金上存在著使用范圍不明確與挪用等現(xiàn)象,這樣也就造成了問題不斷發(fā)生[3]。

      三、提高行政事業(yè)單位中財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)督與管理效果的措施

      (一)完善內(nèi)部的控制機(jī)制

      想要提高行政事業(yè)單位中財(cái)政資金管理與控制的效果,就要健全內(nèi)部中的控制機(jī)制,同時(shí)也要對內(nèi)部控制管理的體系進(jìn)行優(yōu)化,以此來提高財(cái)政資金的監(jiān)管效果。首先,要完善財(cái)務(wù)工作中的責(zé)任制度,保障資金的管理與控制效果。如健全集體表決重大支出與對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行嚴(yán)格的審核等,實(shí)現(xiàn)對財(cái)政資金的全面管理與控制。其次,要做好對行政事業(yè)單位中固定資產(chǎn)的管理工作。作為財(cái)政資金管理與控制的內(nèi)容之一,固定資產(chǎn)有著極為重要的影響。這主要是因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著單位資產(chǎn)的變化情況。所以想要做好固定資產(chǎn)的管理工作就要先制定出完善的采購模式。然后完善從使用到淘汰的整個(gè)程序,并做好相應(yīng)的監(jiān)督工作,提高工作人員的責(zé)任意識。最后,是要控制好經(jīng)費(fèi)的使用。在行政事業(yè)單位中,由于公務(wù)接待等所產(chǎn)生出的費(fèi)用占據(jù)著財(cái)政資金支出中的一部分。因此,在行政事業(yè)單位中就要做好經(jīng)費(fèi)的管理工作,制定出完善的管理標(biāo)準(zhǔn),以此來保證財(cái)政支出的科學(xué)性。

      (二)做好資金的上的預(yù)算管理工作

      作為財(cái)政資金管理與控制的主要方式之一,預(yù)算管理有著極為重要的意義。因此,在實(shí)際中,就要求行政事業(yè)單位要嚴(yán)格按照財(cái)政部門的指示來進(jìn)行財(cái)務(wù)的預(yù)算工作。當(dāng)面對需要增加預(yù)算以及改變預(yù)算用途時(shí),要進(jìn)行靈活化的處理,并嚴(yán)格按照參照預(yù)算編制的計(jì)劃來進(jìn)行。其次,在進(jìn)行預(yù)算管理的過程中,還要嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算計(jì)劃等來進(jìn)行執(zhí)行,避免出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)與超范圍支出等現(xiàn)象。同時(shí),還要及時(shí)提出有效的建議,保證財(cái)政預(yù)算工作的科學(xué)性與合理性。最后,要最好預(yù)算與決算的監(jiān)督管理工作,保證執(zhí)行過程的公開化與透明化,結(jié)合相關(guān)的監(jiān)督力量來保證財(cái)政資金使用的效果。此外,還應(yīng)當(dāng)要加大對財(cái)政資金的監(jiān)督管理力度,提高監(jiān)督的水平,規(guī)范好審計(jì)的內(nèi)容梗概,同時(shí)還要能保證審計(jì)工作深入到各個(gè)環(huán)節(jié)中去[4]。

      四、結(jié)語

      總的來說,做好行政事業(yè)單位中的財(cái)政資金管理與控制工作,不僅可以促進(jìn)我國公共財(cái)政體制的改革,還可以提高管理的水平,滿足實(shí)際的需求。同時(shí)還要在建設(shè)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上配合好外部的監(jiān)督管理機(jī)制,提高資金的管理水平,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]林麗萍.行政事業(yè)單位財(cái)政資金監(jiān)管的問題與對策——以福建省2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施為例[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013,(10):60-61.

      [2]張新萍.行政事業(yè)單位預(yù)算管理中存在的問題與對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2010,(09):89-89.

      [3]聶勇,劉洋.行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理中績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建的思考[J].水利發(fā)展研究,2013,(13):39-41.

      [4]胡小雯.行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理存在的問題及對策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2010,(09):215-216.

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