王曉雨
摘要:為解決紡織產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題,在“營(yíng)改增”的政策背景下,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)環(huán)境下,結(jié)合當(dāng)前紡織產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)市場(chǎng)形勢(shì),提出建立紡織產(chǎn)業(yè)新型商業(yè)生態(tài)圈,并闡述其建設(shè)路徑。紡織產(chǎn)業(yè)新商業(yè)生態(tài)圈有助于化解產(chǎn)能過剩,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)工業(yè)化和信息化深化融合,承接“中國(guó)制造2025”,使紡織產(chǎn)業(yè)面向現(xiàn)代化。
關(guān)鍵詞:營(yíng)改增;紡織產(chǎn)業(yè)商業(yè)生態(tài)圈;轉(zhuǎn)型升級(jí)
中圖分類號(hào):TS1 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)007-000-02
一、引言
“營(yíng)改增”政策的出臺(tái)打通了增值稅抵扣鏈條,進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)分工,促進(jìn)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)一步從主業(yè)中剝離,提高了企業(yè)購(gòu)買服務(wù)的積極性。工業(yè)4.0進(jìn)入中德合作的新時(shí)代,個(gè)人化、智慧化、數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)成為未來發(fā)展方向,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式將由原來的個(gè)體間競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈間競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)生態(tài)圈間競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)生態(tài)圈是以客戶、供應(yīng)商、生產(chǎn)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資者、貿(mào)易合作伙伴、工會(huì)、政府和社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)等組成的組織或群體,彼此具有一定利益關(guān)系,在生態(tài)圈內(nèi)相互競(jìng)爭(zhēng)、合作,從而構(gòu)成一個(gè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,維持著共生、互生的關(guān)系。
二、文獻(xiàn)綜述
從“營(yíng)改增”政策對(duì)于產(chǎn)業(yè)的影響來看,鄭楨(2013)、胡慶(2013)、孫靜(2013)、馮毅(2014)、楊宏偉(2014)、靳正(2015)分別對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和文化設(shè)計(jì)業(yè)研究提出,“營(yíng)改增”推動(dòng)了社會(huì)分工的進(jìn)一步細(xì)化,企業(yè)需要加強(qiáng)協(xié)作,把邊緣業(yè)務(wù)外包,做強(qiáng)做大核心業(yè)務(wù)。從紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑來看,可以分為兩類:一類是轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù),另一類是利用外部資源,進(jìn)行資源整合。劉彥威(2013)、蘇珍珍(2014)、朱丹(2015)提出發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)對(duì)于企業(yè)自身來說是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑,同時(shí)還有助于促進(jìn)地區(qū)、行業(yè)以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。董德民(2012)、魏艷秋(2013)、張曉冬(2015)提出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與紡織產(chǎn)業(yè)的結(jié)合可以有效提高紡織產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值,應(yīng)對(duì)日趨激烈的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。于彬彬(2013)、丁海軍(2015)提出了通過產(chǎn)業(yè)融合、發(fā)展電子商務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。李軍訓(xùn)(2015)、華忻然(2015)等人在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集的基礎(chǔ)上探討紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。Marco Iansiti提出,傳統(tǒng)的商業(yè)范式比較強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)在能力,而這一范式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在廣泛聯(lián)系的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)世界了。如今,成功的企業(yè)都利用“關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)”,這是一種通過利用整個(gè)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的合作能力來獲得的具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。肖紅軍(2015)指出,新工業(yè)革命的興起帶來了競(jìng)爭(zhēng)范式的變化,競(jìng)爭(zhēng)理念、競(jìng)爭(zhēng)方式、競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)由原本的個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)共享價(jià)值變得尤為重要。
綜上,高效利用外部資源,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合是一條可行的道路,應(yīng)將紡織產(chǎn)業(yè)視為一個(gè)整體,將商業(yè)生態(tài)圈的概念引入紡織產(chǎn)業(yè),研究紡織產(chǎn)業(yè)商業(yè)生態(tài)圈內(nèi)部各企業(yè)協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新探究轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。
三、紡織產(chǎn)業(yè)新商業(yè)生態(tài)圈的理論邏輯分析
1.紡織產(chǎn)業(yè)新商業(yè)生態(tài)圈
現(xiàn)今的消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于紡織品的需求呈現(xiàn)出差異化、短周期、高變速、小批量的趨勢(shì)。相較于大型企業(yè),中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活,可以根據(jù)市場(chǎng)變化迅速做出調(diào)整,但是資金、研發(fā)、設(shè)計(jì)等方面綜合實(shí)力較弱,產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值低。雙方合作才能達(dá)到共贏。紡織產(chǎn)業(yè)新商業(yè)生態(tài)圈是建立在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的技術(shù)條件下,中小企業(yè)直接參與產(chǎn)品生產(chǎn),由大型企業(yè)有償提供數(shù)據(jù)、信息服務(wù)為主導(dǎo)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。本質(zhì)是中小企業(yè)有償分享大型企業(yè)的信息資源,共享價(jià)值,大型企業(yè)和中小型企業(yè)之間是共生的關(guān)系。紡織產(chǎn)業(yè)新生態(tài)圈應(yīng)當(dāng)具有以下特點(diǎn):(1)高度整合的制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè),具有較高運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值。(2)以數(shù)據(jù)為核心,生態(tài)圈中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均基于精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析展開。(3)數(shù)據(jù)中心為中小企業(yè)提供整體解決方案,要能為中小企業(yè)搭建完整產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃。
2.邏輯分析
以往紡織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有“小而全”或“大而全”的特點(diǎn),企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌管理部門缺乏規(guī)模效益,“營(yíng)改增”后,抵扣鏈條的打通,企業(yè)直接購(gòu)買這些服務(wù)將變得更加可行。紡織產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)品豐富、工序眾多且獨(dú)立、管理復(fù)雜的特點(diǎn),專攻某一生產(chǎn)階段或環(huán)節(jié)的中小企業(yè)具有一定的生產(chǎn)空間。因此紡織企業(yè)精簡(jiǎn)業(yè)務(wù),將非核心業(yè)務(wù)外包是最佳選擇。德勤中國(guó)2016年發(fā)布《新常態(tài)下商業(yè)生態(tài)圈治理調(diào)查報(bào)告》指出,近五成受訪企業(yè)認(rèn)為,由于合作方行為導(dǎo)致的聲譽(yù)受損和服務(wù)中斷是企業(yè)當(dāng)前面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)更多服務(wù)企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈之后,產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延長(zhǎng),信息傳遞不暢,對(duì)整條產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了較大挑戰(zhàn)。整合制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
信息技術(shù)的發(fā)展為挖掘消費(fèi)者需求提供了有力的工具,通過大數(shù)據(jù)計(jì)算不僅可以準(zhǔn)確地細(xì)分市場(chǎng),而且可以幫助企業(yè)盡早投入生產(chǎn),以快人一步的方式完成對(duì)市場(chǎng)的快速占領(lǐng)?;跀?shù)據(jù)分析可以在設(shè)計(jì)研發(fā)階段避免過分設(shè)計(jì),從源頭上減少生產(chǎn)工序,降低產(chǎn)品成本,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)分析的服務(wù)更加具有針對(duì)性,更加貼合中小企業(yè)需求。
四、紡織產(chǎn)業(yè)新商業(yè)生態(tài)圈建設(shè)的路徑設(shè)計(jì)
1.中樞的識(shí)別
Levien提出,生態(tài)系統(tǒng)由許多節(jié)點(diǎn)以及節(jié)點(diǎn)之間的連接關(guān)系所組成。在整個(gè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)部,其中一些節(jié)點(diǎn)比另外一些節(jié)點(diǎn)所產(chǎn)生的影響要大,這些影響比較大的節(jié)點(diǎn)便成為一個(gè)中樞,或者說成為其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。紡織產(chǎn)業(yè)新商業(yè)生態(tài)圈核心理念是共享價(jià)值,包含價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配兩層含義。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制決定了價(jià)值分配會(huì)在市場(chǎng)中自發(fā)形成;價(jià)值創(chuàng)造分為兩個(gè)環(huán)節(jié):價(jià)值發(fā)現(xiàn)和價(jià)值實(shí)現(xiàn),相對(duì)應(yīng)的,紡織產(chǎn)業(yè)新商業(yè)生態(tài)圈應(yīng)該有兩個(gè)中樞:數(shù)據(jù)分析中樞和生產(chǎn)組織中樞。紡織產(chǎn)業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)充分的買方市場(chǎng),紡織產(chǎn)業(yè)新商業(yè)生態(tài)圈建立在需求拉動(dòng)的基礎(chǔ)之上,消費(fèi)者需求是生態(tài)圈得以維持的基本,數(shù)據(jù)中樞是挖掘需求的關(guān)鍵。生產(chǎn)要符合短周期、高變速、差異化、小批量的要求,因此訂單的要求會(huì)時(shí)常變化,需要圍繞每一次產(chǎn)品的組織產(chǎn)業(yè)鏈。研發(fā)、設(shè)計(jì)、管理等服務(wù)提供商作為獨(dú)立的市場(chǎng)參與者加入產(chǎn)業(yè)鏈后,價(jià)值鏈延長(zhǎng),信息傳遞速度變慢,靠生產(chǎn)者的自發(fā)聯(lián)合十分困難。因此,生產(chǎn)組織中樞是保證紡織產(chǎn)業(yè)新商業(yè)生態(tài)圈價(jià)值實(shí)現(xiàn)的樞紐。
2.數(shù)據(jù)中樞的要點(diǎn)
數(shù)據(jù)中樞的任務(wù)包括數(shù)據(jù)的采集、分析和輸出。數(shù)據(jù)的來源包括終端市場(chǎng)的消費(fèi)者和中小企業(yè)。數(shù)據(jù)中心要建立一個(gè)在線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),通過三維人體掃描技術(shù)、RFID技術(shù)打造電子試衣間,將消費(fèi)者引入產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),開發(fā)個(gè)性化定制服務(wù)。同時(shí)對(duì)于紡織產(chǎn)業(yè)的交易網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造,掌握生產(chǎn)、交易過程中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)中心應(yīng)與企業(yè)的辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)、ERP、MIS系統(tǒng)、公司網(wǎng)頁對(duì)接,或者由服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向中小企業(yè)提供這些服務(wù),建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的文檔系統(tǒng)、公司庫、產(chǎn)品庫、供求信息庫互動(dòng)信息庫、網(wǎng)上留言系統(tǒng)、品牌檢索系統(tǒng)。數(shù)據(jù)中心通過對(duì)服務(wù)平臺(tái)上流動(dòng)的信息進(jìn)行分析,取得需求信息。服務(wù)平臺(tái)的會(huì)員企業(yè)通過服務(wù)網(wǎng)向數(shù)據(jù)中心購(gòu)買信息服務(wù),獲取消費(fèi)者和其他企業(yè)需求,服務(wù)網(wǎng)要提供整體解決方案,為中小企業(yè)組織完整的生產(chǎn)鏈。
3.生產(chǎn)組織中樞的要點(diǎn)
生產(chǎn)組織中樞的任務(wù)則是要為有生產(chǎn)需求的中小企業(yè)組織產(chǎn)業(yè)鏈,保證其高效地生產(chǎn)出差異化、高經(jīng)濟(jì)附加值的產(chǎn)品,生產(chǎn)組織中樞的工作離不開數(shù)據(jù)中樞所提供的數(shù)據(jù)支持。生產(chǎn)組織中樞需要整合生態(tài)圈內(nèi)各種資源,為每次的訂單組織產(chǎn)業(yè)鏈。開展介入式研發(fā),產(chǎn)品創(chuàng)意、功能設(shè)計(jì)和材料研發(fā)同步進(jìn)行,將產(chǎn)業(yè)鏈上原本分隔開的市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)制造和原料供應(yīng)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素集成,以需求引導(dǎo)創(chuàng)新。整合物聯(lián)網(wǎng),提供集成化供應(yīng)鏈,保證物質(zhì)流、服務(wù)流和時(shí)間流的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。由第三方物流服務(wù)供應(yīng)商主導(dǎo)的局部物流服務(wù)拓展為由平臺(tái)服務(wù)商主導(dǎo)、第三方物流提供服務(wù)。為整條產(chǎn)業(yè)鏈編制生產(chǎn)計(jì)劃,打破企業(yè)之間信息閉塞、各自生產(chǎn)的局面,加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通協(xié)作。對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行重塑,增加紡織品的文化、藝術(shù)性,科技性,提高產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值。生產(chǎn)組織中樞需有效控制風(fēng)險(xiǎn),既要保證生產(chǎn)的高效,又要保證供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量。
4.打造智慧化紡織
紡織產(chǎn)業(yè)新商業(yè)生態(tài)圈中,產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)是數(shù)據(jù),工具是互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng),信息化、數(shù)字化高度集聚,發(fā)展智慧化紡織將能夠更加高效地對(duì)接大數(shù)據(jù)技術(shù),提高生產(chǎn)效率。工業(yè)4.0明確提出個(gè)人化、智慧化、數(shù)字化的發(fā)展方向。智慧化紡織需要三大方面的技術(shù)支持,一是紡織生產(chǎn)過程的全流程技術(shù),二是智能化紡織服裝設(shè)計(jì)與制造技術(shù),三是面向服務(wù)的智能化紡織服裝商貿(mào)和管理技術(shù)。這需要工業(yè)化與信息化的“兩化”深度融合,全面實(shí)施信息化,消除信息孤島,延展物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。形成工藝軟件、裝備一體化,實(shí)現(xiàn)流程數(shù)控化運(yùn)行、設(shè)備和工藝參數(shù)在線監(jiān)控、工藝數(shù)據(jù)庫管理,通過系統(tǒng)直接控制生產(chǎn),將針織MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)推廣向其他類型紡織企業(yè)。智能化紡織服裝設(shè)計(jì)方面要開展服裝設(shè)計(jì)CAD、設(shè)計(jì)“碎片化”,引入顧客DIY設(shè)計(jì)。利用RFID、傳感檢測(cè)、ZigBee等物聯(lián)網(wǎng)與Web、WiFi、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于物流業(yè)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、包裝、裝卸等等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)物流能夠保證正確的貨物、正確的數(shù)量、正確的地點(diǎn)、正確的質(zhì)量、正確的時(shí)間、正確的價(jià)格。積極引導(dǎo)企業(yè)管理模式創(chuàng)新、協(xié)作關(guān)系創(chuàng)新、企業(yè)管理信息化、商貿(mào)和咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
五、結(jié)語
紡織業(yè)是我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè),對(duì)保證我國(guó)外匯儲(chǔ)備、國(guó)際收支平衡、解決就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。“營(yíng)改增”政策的出臺(tái)為紡織產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新提供了政策基礎(chǔ),紡織產(chǎn)業(yè)新商業(yè)生態(tài)圈結(jié)合了當(dāng)下信息技術(shù)和消費(fèi)者需求,是協(xié)作關(guān)系轉(zhuǎn)型升級(jí)在現(xiàn)階段的具體形式。紡織產(chǎn)業(yè)新商業(yè)生態(tài)圈有助于化解產(chǎn)能過剩,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)工業(yè)化和信息化深化融合,承接“中國(guó)制造2025”,使紡織產(chǎn)業(yè)面向現(xiàn)代化。
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