大多數(shù)人都會回答是為了錢。

沒錯。畢竟一線和新一線城市的房價已經(jīng)不樂觀了，高昂的生活成本也給年輕人帶來了生存壓力。

但也不全是。尤其是一些工作狂人和自我驅(qū)動型的人，可能根本不把錢列在首位。

吸引我們?nèi)スぷ?、去選擇工作，背后一定有一些可以探討的科學(xué)系統(tǒng)。馬斯洛原理已經(jīng)不足以滿足現(xiàn)代人對工作的定義了—它不總是像金字塔一樣，一層層走上來，比如等你滿足了金錢需求才去追求精神需求。貨幣和非貨幣的因素都可能同時發(fā)揮作用。這也解釋了富士康已經(jīng)拿出了不錯的工資和待遇，工人還是對枯燥而重復(fù)的工作感到厭 煩。

人們工作，是為了能從中找到樂趣。當(dāng)然，人們對樂趣本身的定義有所不同。就像Barry Schwartz在TED演講上提到的，人們工作是因為覺得他們在掌控一些事情，一些人滿足于工作中的游刃有余；有的人則樂于通過工作接觸到新事物，它們幫助我們增長了經(jīng)驗，不管這經(jīng)驗是對工作本身的還是人生的；又或者，有的人追求的是自己所做的事能讓別人的生活變得不一樣，讓他們過得更好。

能從工作中獲得快樂的人是幸運的。比如蓋洛普咨詢公司就曾做過一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)只有13%的人對自己的工作有參與認同感。

提到這一點，是因為又到了一年一度的畢業(yè)季。許多畢業(yè)生要成為職場新鮮人，面臨他們的第一份工作和第一個職業(yè)，走進職場，走上社會。我們也照例推出了新一期封面故事《今年的畢業(yè)生》。

其實，在操作本期封面故事之前，我們陷入了一種深深的憂慮，那是因為在我們做過了“到新一線去”、“到民營大公司去”、“到創(chuàng)業(yè)公司去”這種看似多元化的趨勢之后，今年，在經(jīng)濟大環(huán)境普遍不樂觀的情況下，我們碰到了許多反例，感受到了一股濃濃的世俗氛圍。比如，在一次小范圍的調(diào)查里，同學(xué)們?nèi)耘f提到了這樣一些指標：戶口、工作穩(wěn)定度、公司規(guī)模等?！裎议_頭提到的，這當(dāng)然沒有錯，而且跟整個社會的平衡機制都相關(guān)，但我們的失望在于，成功學(xué)已經(jīng)占領(lǐng)了許多山頭，但對于這群職場的新鮮血液，不該過早用陳腐掩蓋住創(chuàng)新力和活力。因此，我們找來三四年前采訪過的畢業(yè)生，用他們當(dāng)初的選擇和個人成長給新畢業(yè)生們提供借鑒。

年輕人就是社會的希望。對于各家公司而言，新鮮人就是創(chuàng)新的動力—能否吸引和用好這群人，也取決于公司自身的創(chuàng)新活力。比如，在本期的公司人欄目里，你可以看到馬東的米未傳媒是怎么做的，一群新人在工作和挑戰(zhàn)中引爆了《奇葩說》，在培養(yǎng)新人方面也有不少 idea。

無論如何，找到一份自己喜歡、有成就感的工作是需要運氣的，也很少有人的第一份工作就這么幸運。這運氣，相比能力，更加取決于你是如何看待這個世界的。

廣告時間：周刊也推出了屬于自己的管培生計劃，我們需要有創(chuàng)意的你，有膽你就來吧！