李志英
摘要:改革,就是敢于拋棄舊思想,創(chuàng)造新模式,在科技經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中國礦業(yè)商業(yè)模式的探索,提出新的商業(yè)模式,才能真正促進(jìn)礦業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。本文就結(jié)合中國礦業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)容,從分析和重構(gòu)商業(yè)模式入手,闡述了中國礦業(yè)商業(yè)模式的實(shí)踐方式。
關(guān)鍵詞:礦業(yè);商業(yè)模式;改革探索
中圖分類號(hào):TD-0 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)010-000-01
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈加惡化,尤其是房地產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)的飛速發(fā)展,直接影響了資源行業(yè)的穩(wěn)定,這也就給我國的礦業(yè)等資源行業(yè)的發(fā)展提出更大的挑戰(zhàn),礦業(yè)必須面對(duì)轉(zhuǎn)型期,啟動(dòng)商業(yè)模式也是必然之舉。
一、中國礦業(yè)商業(yè)模式的概述
隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生,且逐步成為中國礦業(yè)發(fā)展的重要基石。在二十世紀(jì)之前,我國的礦業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了要素驅(qū)動(dòng)階段和投資驅(qū)動(dòng)階段,現(xiàn)在已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)型成商業(yè)模式,也就是僅僅依靠少量的礦權(quán)或者資金,是很難確定優(yōu)勢(shì)地位的。礦業(yè)公司要想生存和發(fā)展,必須依靠商業(yè)模式,也就是系統(tǒng)分析+精密策劃+資源統(tǒng)籌的模式,商業(yè)模式也會(huì)成為高層次的競(jìng)爭(zhēng)模式。
礦業(yè)商業(yè)模式其實(shí)就是一種組織方式,因?yàn)榈V業(yè)生產(chǎn),實(shí)際就是投入和產(chǎn)出的過程,商業(yè)模式就是企業(yè)在不同的經(jīng)營狀況和發(fā)展階段下,將已有資源有機(jī)組合,達(dá)到最佳產(chǎn)出和最高效益。礦業(yè)商業(yè)模式的核心包括系統(tǒng)思考和支持優(yōu)化兩個(gè)層面,前者主要是指將企業(yè)當(dāng)作礦業(yè)行業(yè)中的一個(gè)小系統(tǒng),后者是指每個(gè)組成部分之間要互相聯(lián)系和支持,通過優(yōu)化提高,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。商業(yè)模式就是一種商業(yè)邏輯,這種良性循環(huán)主要包括六個(gè)方面,即產(chǎn)業(yè)、地區(qū)與環(huán)境、現(xiàn)有資源、核心競(jìng)爭(zhēng)力、財(cái)務(wù)盈利和文化價(jià)值觀。
二、商業(yè)模式的分析與重構(gòu)
清華礦業(yè)是我國比較大型的礦業(yè)企業(yè)之一,擁有五百多個(gè)員工,在發(fā)展過程中幾經(jīng)成功失敗,也說明了出路取決于思路的道理。礦業(yè)行業(yè)由于其存在特殊性,并不能直接引用其他行業(yè)的商業(yè)模式,只有創(chuàng)新模式,調(diào)整思路,才能保證不事倍功半。
(一)中國礦業(yè)的基本商業(yè)模式
主要包括三個(gè)部分:
1.三位一體
礦業(yè)行業(yè)和很多其他資源行業(yè)一樣,講求三位一體,即資源、資產(chǎn)和資本三個(gè)方面。資源是自然屬性,屬于實(shí)物量,也就是礦產(chǎn)資源的基本儲(chǔ)量;資產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)屬性,屬于對(duì)實(shí)物量的貨幣化,也就是礦產(chǎn)資源的實(shí)際價(jià)值;資本是流動(dòng)資產(chǎn),屬于資源的資本化,包括出讓、抵押等形式。簡(jiǎn)單而言,礦業(yè)實(shí)際就是資源資本化。
2.發(fā)展核心
礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展可以從很多角度入手,譬如貿(mào)易、資本、冶煉、勘探等,來確定自己的發(fā)展核心和發(fā)展路線圖,當(dāng)然,最好的方式是先要尋找到優(yōu)秀的礦業(yè)項(xiàng)目,然后通過采礦和選礦的方式,生成現(xiàn)金流,最終成為強(qiáng)大的礦業(yè)公司。
3.靈活多變
礦業(yè)行業(yè)屬于風(fēng)險(xiǎn)比較大的行業(yè)之一,想依靠某一個(gè)項(xiàng)目生存和發(fā)展是不可能的,必須不停地尋求優(yōu)秀的項(xiàng)目。因此,不論是國內(nèi)還是國外市場(chǎng),都應(yīng)當(dāng)不停地對(duì)礦權(quán)進(jìn)行選擇。
(二)我國國內(nèi)礦業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式
由于我國目前對(duì)礦業(yè)發(fā)展的重視程度不夠,資本平臺(tái)相對(duì)缺乏,只能通過投入自有資金進(jìn)行發(fā)展。在發(fā)展過程中,一定不可以采用花大錢的急功近利的高風(fēng)險(xiǎn)行為,應(yīng)當(dāng)與地勘單位和金融機(jī)構(gòu)有機(jī)協(xié)調(diào),選擇最合理的項(xiàng)目運(yùn)作方式。
(三)我國海外礦業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式
我國海外礦業(yè)發(fā)展在資金方面還是比較充足的,需要注重的就是要對(duì)各國資本市場(chǎng)對(duì)礦種的認(rèn)知有所了解和把握,并根據(jù)人脈和資金優(yōu)勢(shì)選擇最為合理的項(xiàng)目,根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告的格式進(jìn)行融資,力求用上市平臺(tái)的方式快速發(fā)展海外礦業(yè)。
三、我國礦業(yè)商業(yè)模式的實(shí)踐探索
與其他國家相比,我國在礦業(yè)發(fā)展方面有我們自己的優(yōu)勢(shì)所在,即最聰明勤勞的勞動(dòng)人民和最富潛力的消費(fèi)市場(chǎng)。但是,我國礦業(yè)發(fā)展卻并沒有想象中的那么順利,這是因?yàn)槲覀円恢碧幱谀嫦虬l(fā)展的狀態(tài),并且總是存在破壞性創(chuàng)造的現(xiàn)象,即完全否定舊的發(fā)展范式,并在不確定的新的范式里發(fā)展,這種集跨越性和精英性為一體的發(fā)展模式,是非常不經(jīng)濟(jì)的。
正是基于這種原因,礦業(yè)企業(yè)在未來的發(fā)展模式中,要杜絕哪里有病醫(yī)哪里的片面發(fā)展現(xiàn)象,要綜合發(fā)展,全面發(fā)展,建立完善的制度規(guī)則和運(yùn)營平臺(tái),探索最先進(jìn)的商業(yè)模式。目前而言,我國在國內(nèi)已經(jīng)建立了專門的交易中心,在國外也制定了先進(jìn)的走出去戰(zhàn)略,這些基礎(chǔ)性平臺(tái)工作都將為商業(yè)模式的建立提供堅(jiān)強(qiáng)后盾,未來效益也是非常之大的。
(一)我國國內(nèi)礦業(yè)商業(yè)模式的實(shí)踐探索
上面已經(jīng)提到,我國目前的消費(fèi)市場(chǎng)在世界上是居于前列的,但是要想獲取國際大宗商品價(jià)格的定價(jià)權(quán),就必須盡快建立有信譽(yù)、有效率的交易所,建立以全球?yàn)閷?duì)象的中國交易市場(chǎng),包括大宗商品、貴金屬以及航運(yùn)指數(shù)。這樣一來,一方面能夠?qū)Υ笞谏唐穬r(jià)格的預(yù)期產(chǎn)生影響,另一方面也可以提高定價(jià)商討過程中我國的話語權(quán)力。
目前而言,我國已經(jīng)開始建立部分交易所,包括文化、貴金屬、有色金屬和航運(yùn)等,也讓世界看到了中國的影響力,但在未來,我們還應(yīng)當(dāng)建立更加透明、更加高效、更加全面的交易體制,尤其是在鋁、銦等礦產(chǎn)商品價(jià)格方面,力爭(zhēng)我國國內(nèi)期貨價(jià)格可以左右或影響全球期貨市場(chǎng)。
(二)國際性礦業(yè)企業(yè)商業(yè)模式實(shí)踐探索
國際性的礦業(yè)企業(yè)商業(yè)模式一般包括兩種模式:
一種是以勘察為核心,通過勘察的方式,來進(jìn)一步考察和篩選服務(wù)公司,進(jìn)而尋求最好的項(xiàng)目,然后對(duì)其控股或者參股,入股之后,通過梯隊(duì)式的勘察和開發(fā),進(jìn)一步發(fā)展壯大。
另一種是以金融為核心,首先要全部擁有一家以金融投資為主的礦業(yè)企業(yè),采取金融與持股交叉使用的方式,來對(duì)幾家上市公司進(jìn)行控股,這種模式要求投資者必須具備很強(qiáng)的融資能力和對(duì)項(xiàng)目的判斷能力。在控股之后,采取集約化管理,可以在節(jié)省成本的同時(shí),取得一定優(yōu)勢(shì)。
四、結(jié)語
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天,礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)模式,跟隨形式,采取商業(yè)模式,國內(nèi)的礦業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以建立交易所為主,海外的礦業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以勘察或者金融為核心,總而言之,只有找到適合企業(yè)生存,符合礦業(yè)行業(yè)獨(dú)特性的商業(yè)模式,才能進(jìn)一步推進(jìn)我國礦業(yè)企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大,進(jìn)而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
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