從柳傳志到馬云，中國(guó)企業(yè)家俱樂部主席首次更替，躲過了歷史風(fēng)浪的中國(guó)企業(yè)家，接下來將應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的不確定性

柳傳志相信自己找對(duì)了人。

在2016年5月8日的中國(guó)企業(yè)家座談會(huì)上，72歲的柳傳志將中國(guó)企業(yè)家俱樂部主席頭銜交接給了52歲的馬云。100多家一線媒體在北京銀泰中心，見證了具有歷史意味的這一幕。

“為接任主席這個(gè)事，其實(shí)我跟馬云交換過三次意見?！绷鴤髦菊f。

作為中國(guó)頗具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖組織，中國(guó)企業(yè)家俱樂部于2006年由31位中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和外交家發(fā)起成立。這批企業(yè)家所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)均是各行業(yè)的領(lǐng)先者。在過去10年中，陸續(xù)加入的理事均為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志人物，是改革開放浪潮下的第一批創(chuàng)業(yè)者，49家理事企業(yè)的年?duì)I收超過3萬億人民幣。這次交接，被稱為中國(guó)企業(yè)家俱樂部有史以來最大的一次人事變動(dòng)。

柳傳志此前很擔(dān)心馬云會(huì)不肯接任，因?yàn)轳R云是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際上的一個(gè)代表人物，也是民間外交大使，此外他還有自己的“一畝三分地”。

馬云也說，自己確實(shí)想了很久，但最終還是接下了。他開玩笑說：“之前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得特別好，現(xiàn)在大家說經(jīng)濟(jì)有問題了，這個(gè)位置交給我，能不能接好這個(gè)班？”

座談會(huì)上一個(gè)被廣泛關(guān)注到的細(xì)節(jié)是，理事長(zhǎng)馬蔚華介紹中國(guó)企業(yè)家俱樂部各種故事時(shí)，新任主席馬云的兩只手在不停地搓著一串佛珠，坐在旁邊的前主席柳傳志則兩只手在做著彈鋼琴狀。

媒體人荀冠龍?jiān)谧约旱墓?hào)文章中提到，時(shí)光倒回到2015年7月7日，聯(lián)想控股在完成香港上市后，在國(guó)家會(huì)議中心召開答謝酒會(huì)。中國(guó)企業(yè)家俱樂部的理事悉數(shù)到場(chǎng)，馬云在代表俱樂部致辭時(shí)說，年過七旬的柳傳志是為數(shù)不多的可以平安落地的中國(guó)第一代企業(yè)家。“（現(xiàn)在）也許柳傳志可以繼續(xù)用彈著鋼琴的心態(tài)去過越來越簡(jiǎn)單的生活。而馬云，則要繼續(xù)搓著佛珠面對(duì)商業(yè)世界的更多不確定性?！?/p>

“我相信大家都看到了他在納斯達(dá)克敲鐘時(shí)的形象，那讓我心潮澎湃?！绷鴤髦菊f。在他眼里，中國(guó)企業(yè)家俱樂部作為一個(gè)民間商會(huì)，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，中規(guī)中矩，而作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際上的代表人物的馬云，則是那個(gè)可以將創(chuàng)新精神注入到企業(yè)家俱樂部的人。

早在2006年中國(guó)企業(yè)家俱樂部成立時(shí)，資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士丁道師曾列了一份名單，預(yù)測(cè)在柳傳志執(zhí)掌俱樂部的十年后哪些人有資格繼任這個(gè)位置。

他的名單上有史玉柱、雷軍、黃光裕、陳天橋，以及馬云。在丁道師看來，2006年左右的史玉柱，風(fēng)光的確和今天的馬云非常接近，而且起起伏伏的狀態(tài)也和整個(gè)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相吻合;軟件天才雷軍很大意義上是中國(guó)高科技的代表人物之一;黃光裕是中國(guó)首富，陳天橋則是十幾年前的“互聯(lián)網(wǎng)一哥”?！昂芏嗳烁杏X馬云是這兩年才成為大眾人物的，其實(shí)早在2001年馬云就在互聯(lián)網(wǎng)圈有了‘大俠的名氣，2005年馬云接受雅虎10億美元投資后，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)一線巨頭。2006年起和熊曉鴿等人開始擔(dān)任贏在中國(guó)的評(píng)委，已然能說明一切?！?/p>

最終是馬云脫穎而出。以丁道師的觀點(diǎn)來看，馬云的成功晉級(jí)贏在適應(yīng)潮流的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

按照中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事長(zhǎng)、招商銀行原行長(zhǎng)馬蔚華的說法，中國(guó)企業(yè)家俱樂部的成立是為了秉承一個(gè)追求，“在中國(guó)要弘揚(yáng)商業(yè)文明，弘揚(yáng)商業(yè)正氣，追求經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展”，而當(dāng)馬云從柳傳志手里接過掌門人的新身份時(shí)，這更像是一場(chǎng)傳統(tǒng)生產(chǎn)力向互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的更迭轉(zhuǎn)換。從2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，再到今年政府工作報(bào)告進(jìn)一步提出“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的路線圖漸漸明確。

在瞬息萬變的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洪流中，更加年輕的新一代弄潮兒亦被這個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖組織納入麾下。就在座談會(huì)上權(quán)力交接的不久前，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的代表性創(chuàng)業(yè)人物雷軍、賈躍亭正式加入俱樂部。

其實(shí)在半個(gè)月前的2016年中國(guó)綠公司年會(huì)上，這一切早有預(yù)熱。

2016年4月23日，在有山東釣魚臺(tái)之稱的濟(jì)南市南郊賓館，2016年中國(guó)綠公司年會(huì)中的重要環(huán)節(jié)，中國(guó)企業(yè)家俱樂部十周年晚宴正在金碧輝煌的藍(lán)色大廳里舉行。

這或許是全中國(guó)最具商業(yè)價(jià)值的晚宴之一。在被紅色絨繩隔斷的場(chǎng)地中央，正中一桌就餐的商業(yè)大佬累計(jì)身家超過千億：馬云、柳傳志、俞敏洪、郭廣昌、李東生、劉永好、馬蔚華、黃怒波、賈躍亭等。與會(huì)的其他數(shù)百名中小企業(yè)家只能隔著紅繩遠(yuǎn)遠(yuǎn)地注視著他們的一舉一動(dòng)。

中國(guó)綠公司年會(huì)由中國(guó)企業(yè)家俱樂部于2008年的世界地球日（4月22日）創(chuàng)辦，是中國(guó)企業(yè)界第一個(gè)跨行業(yè)、國(guó)際化的商業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇，至今已舉辦了十屆。

購(gòu)買一張2016中國(guó)綠公司年會(huì)的入場(chǎng)券需要29800元。馬云、柳傳志等演講嘉賓的巨幅照片被印刷在宣傳海報(bào)上，分列在山東大廈會(huì)議中心的走廊兩側(cè)。會(huì)議間歇，幾個(gè)參會(huì)者走到馬云的海報(bào)旁，掏出手機(jī)與其合影留念，這些照片隨后即被上傳到微信朋友圈、微博以及各種社交軟件上。這些人相信，在成功學(xué)成為普世價(jià)值的今天，并不只有企業(yè)家本體受到追捧，有些時(shí)候，他們的二維形象就可以幫助自己在互聯(lián)網(wǎng)的社交平臺(tái)上收獲大量的“贊”。

在這場(chǎng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域最具影響力的商業(yè)論壇中，共享經(jīng)濟(jì)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)紅直播、IP乃至獲得熱錢投資的papi醬幾乎成為每個(gè)演講嘉賓都熟稔的熱詞。跟互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沾邊的分論壇人滿為患，沒有搶到座位的觀眾把過道兩邊圍得水泄不通，聽雷軍講小米的新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)，或者是聽易到用車CEO周航當(dāng)著柳甄的面調(diào)侃“優(yōu)步過于注重效率，是偽共享經(jīng)濟(jì)”。

上一代民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)軍人物甚至在衣著上也開始向互聯(lián)網(wǎng)派看齊。在整場(chǎng)中國(guó)綠公司年會(huì)的高潮“十人看十年”演講接龍中，留著大背頭的TCL董事長(zhǎng)李東生自嘲，“以往穿西裝打領(lǐng)帶，今天比較休閑，要向互聯(lián)網(wǎng)大佬們學(xué)習(xí)，馬云、俞敏洪從來不打領(lǐng)帶，今天學(xué)他們?！倍鶎W(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家干脆連西裝也沒有穿，俞敏洪和賈躍亭分別穿著黑T恤、黑色套頭衫和牛仔褲。

人頭攢動(dòng)的一千多名各色企業(yè)人士中，打扮光鮮的年輕女孩高舉著手機(jī)，對(duì)著屏幕另一端的映客網(wǎng)友激動(dòng)地進(jìn)行著視頻直播，頭發(fā)花白的企業(yè)家掏出紙筆，一筆一劃地記著筆記?？諝庵袕浡环N即將爆發(fā)的期待，人們翹首以盼著柳傳志的真知灼見和馬云的妙語連珠。

晚會(huì)上發(fā)言的十個(gè)人橫跨了40后、50后、60后三代，最年長(zhǎng)的有72歲，最年輕的僅43歲，所代表的行業(yè)有力圖轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)、硬件制造和能源產(chǎn)業(yè)，也有正處于浪潮之巔的云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)電商、智能硬件生產(chǎn)和內(nèi)容平臺(tái)。

這種新舊的更迭與交鋒在三個(gè)半小時(shí)的滾動(dòng)演講中頻頻擦出火花，也在各個(gè)商界領(lǐng)袖的幻燈片風(fēng)格中可見一斑。按照大會(huì)規(guī)定，后一個(gè)演講者需要對(duì)前一個(gè)演講者進(jìn)行提問。俞敏洪一針見血地向稍顯“過氣”的李東生發(fā)問：TCL從純粹的硬件制造已經(jīng)轉(zhuǎn)向智能加硬件制造，加了互聯(lián)網(wǎng)，做得非常好，但是對(duì)從互聯(lián)網(wǎng)開始做智能加硬件的年輕一代，包括在場(chǎng)的賈躍亭、雷軍，你心里對(duì)他們有什么想法？是不是想把他們掐死？

李東生樂了，坦言自己“曾經(jīng)有這樣的想法，后來想了想我不被他們掐死就不錯(cuò)了。之后轉(zhuǎn)變了一下，要把對(duì)手變成伙伴，所以現(xiàn)在和樂視、BAT都有很好的合作”。

在密密麻麻、五顏六色的幻燈片展示中，他指出數(shù)字時(shí)代中國(guó)傳統(tǒng)實(shí)業(yè)從粗放型到集約型，到智能加互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品加服務(wù)的轉(zhuǎn)型?！跋裎覀冞@個(gè)行業(yè)確實(shí)需要這種轉(zhuǎn)變，以往只是作為硬件制造商，未來不但要提供各種智能的互聯(lián)網(wǎng)功能的硬件產(chǎn)品，還要提供相應(yīng)的應(yīng)用服務(wù)。”

相比其他九位中氣十足的演講嘉賓，最年輕的賈躍亭略顯靦腆，三天前剛在新品發(fā)布會(huì)展示無人駕駛汽車和VR的他，黑底白字的PPT依然流淌著深深的喬布斯痕跡。即便是遭遇馬云的詰問——如何回應(yīng)他在深圳互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)談及“BAT壟斷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的資源，使得大家沒法混了”，他身上作為顛覆性破壞者的某種鋒芒和野心也沒有收起。“每一個(gè)時(shí)代都會(huì)有一些壟斷整個(gè)社會(huì)資源的企業(yè)，每一個(gè)時(shí)代變遷的同時(shí)，都會(huì)誕生全新的更加偉大的企業(yè)。如何能夠突破上一個(gè)時(shí)代企業(yè)的封鎖或者是大山，其實(shí)只需要一件事情，判斷下一個(gè)時(shí)代到底是什么，而不是在他們的延長(zhǎng)線上做創(chuàng)新，更不是得依賴BAT強(qiáng)大的資源。”

年過古稀的柳傳志講起話來依然鏗鏘有力、思想敏銳。在他的經(jīng)歷里，1965年的陜西寶雞農(nóng)民家里，最先進(jìn)的物件不過是一口鐵鍋。而伴隨個(gè)人電腦的推廣和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，各行各業(yè)被卷入信息化漩渦，科技創(chuàng)新對(duì)人類生活方式進(jìn)行著深刻顛覆。

這種瞬息萬變令他感到恐懼?！笆澜绲淖兓淮_定性太大。整個(gè)世界以及中國(guó)政經(jīng)環(huán)境的不確定，同行在競(jìng)爭(zhēng)中科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新對(duì)整個(gè)行業(yè)和社會(huì)的顛覆，會(huì)讓我們非常忐忑不安，不管是今天在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)穩(wěn)居前三的BAT，像馬云，我相信他也是精神繃得很緊?！?/p>

和柳傳志任期相比，馬云可能會(huì)面臨更加艱難的局面。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)GDP同比增長(zhǎng)6.9%。這是1990年以來中國(guó)全年GDP增速首次跌破7%，說明實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存狀況不如以前樂觀。

雖然馬云開玩笑說接任這個(gè)主席的職務(wù)像是“禪讓制”，但他的接任是由全體理事表決后決定的。

在他看來，推翻三座大山，把地主弄死，農(nóng)民不一定富起來。就好像微軟、IBM和Oracle這樣的公司面臨的挑戰(zhàn)依然非常大?！癇AT我估計(jì)兩三年格局就會(huì)變化，過四五年，我們這些企業(yè)是否還會(huì)在，我覺得都是很大的問題。所有做傳統(tǒng)企業(yè)的人都覺得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的日子很好過，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其難做?！?/p>

他用“如履薄冰”來形容自己現(xiàn)在每一天的生活狀態(tài)，“每一天就像過一年一樣難過，每一年過十五年這樣的壓力。這十五年，我的內(nèi)心就像過了四五十年一樣。如果讓我重新選擇，下輩子還做企業(yè)，我一定不會(huì)做成這樣的規(guī)模，一定不會(huì)做成這樣的影響力，一定不會(huì)把企業(yè)做上市?！?/p>

不過他依舊看好中國(guó)商人群體。馬云說，自己希望孩子們?cè)趯戦L(zhǎng)大后的理想時(shí)，除了當(dāng)科學(xué)家、當(dāng)市長(zhǎng)、當(dāng)藝術(shù)家以外，也能說長(zhǎng)大想當(dāng)個(gè)商人?！敖裉炱髽I(yè)家們的成就，來源于改革開放30多年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的積累，因此對(duì)待過去永遠(yuǎn)要有感恩之心。對(duì)昨天充滿感恩，對(duì)未來充滿敬畏，但是對(duì)今天還是要很珍惜?！?