自媒體vs平臺(tái)如何互相借力？

趙東山

今日頭條、騰訊、百度，這些內(nèi)容平臺(tái)為何頻頻向自媒體拋出橄欖枝？

最近自媒體特別紅，而且有特點(diǎn)的自媒體在平臺(tái)上表現(xiàn)出眾。papi醬的短視頻在微信公眾號(hào)發(fā)布后，6分鐘之內(nèi)突破“10萬(wàn)+”閱讀量，近日還拿到了真格基金和羅振宇1200萬(wàn)的投資。

自媒體人在網(wǎng)絡(luò)上撲騰起來(lái)之后，平臺(tái)也跟著著急了，紛紛展開(kāi)了自媒體補(bǔ)貼大戰(zhàn)，春天真是個(gè)忙碌的季節(jié)。

互相借力

在平臺(tái)大力扶持之前，自媒體們還處于相對(duì)單打獨(dú)斗的小作坊式生產(chǎn)狀態(tài)，就市場(chǎng)情況來(lái)看，可粗略劃分為兩種賺錢(qián)路徑：一種是以大象公會(huì)、嚴(yán)肅八卦、六神磊磊讀金庸等為代表的花式打廣告派，當(dāng)然即將登場(chǎng)的還有papi醬;另一種是以一條、羅輯思維和毒舌電影為代表的賣(mài)貨思路派，已經(jīng)有了自己的商品和生意模式。

如今平臺(tái)出現(xiàn)之后，自媒體資源開(kāi)始被聚攏，這預(yù)示著小作坊式生產(chǎn)正在向品牌化的方向轉(zhuǎn)變。

平臺(tái)能為自媒體人帶來(lái)什么利益呢？

首先是流量拓展。騰訊的企鵝媒體平臺(tái)和今日頭條本身的媒體屬性，再加上興趣分發(fā)的智能技術(shù)等，都能為內(nèi)容創(chuàng)作者提供豐富的推廣渠道，增加文章流量。

然后是重要的商業(yè)價(jià)值。平臺(tái)為了吸引優(yōu)質(zhì)的自媒體人，都會(huì)把平臺(tái)上自媒體的廣告收入部分或全部歸為自媒體人所有，甚至?xí)樯罡麅?yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體人發(fā)放補(bǔ)貼。

接著是創(chuàng)業(yè)服務(wù)。內(nèi)容平臺(tái)會(huì)為創(chuàng)業(yè)者提供內(nèi)容生產(chǎn)、辦公空間、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)沙龍、融資對(duì)接等創(chuàng)業(yè)服務(wù)，增進(jìn)其對(duì)行業(yè)的了解。

而在內(nèi)容平臺(tái)的角度，一方面是希望聚集更多的優(yōu)質(zhì)自媒體人，創(chuàng)作更多的內(nèi)容，服務(wù)并擴(kuò)大現(xiàn)有的用戶群體，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的更精準(zhǔn)分發(fā)，另一方面則可以通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)作者盤(pán)活廣告商資源，即平臺(tái)通過(guò)內(nèi)容連接起創(chuàng)作者、粉絲、廣告商三方的關(guān)系，廣告商為平臺(tái)版面付費(fèi)，平臺(tái)為創(chuàng)作者提供內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)服務(wù)，粉絲消費(fèi)創(chuàng)作者的內(nèi)容，廣告商背后的商家賺粉絲的錢(qián)，形成一個(gè)大的平臺(tái)商業(yè)生態(tài)。

不過(guò)，補(bǔ)貼只能暫時(shí)地留住自媒體人，平臺(tái)還需要考慮如何留住獨(dú)家的自媒體內(nèi)容。如果每個(gè)平臺(tái)都生產(chǎn)同質(zhì)化的內(nèi)容，則平臺(tái)很容易變成給別人做嫁衣——自媒體人的平臺(tái)依賴性很低，他們的內(nèi)容當(dāng)然希望每個(gè)平臺(tái)渠道都發(fā)一遍，從而加大自己的粉絲數(shù)和文章的點(diǎn)擊量。

也許只有在根據(jù)自己的用戶特征和定位建立起獨(dú)特的內(nèi)容定位之后，平臺(tái)才能真正留住優(yōu)質(zhì)的自媒體人，并和目標(biāo)用戶之間形成良好的互動(dòng)。