讓黨旗在合資企業(yè)高高飄揚(yáng)

肖然

王建平，男，漢族，1971年9月出生，1993年6月入黨，任北京現(xiàn)代汽車有限公司黨委副書記。曾獲北京市優(yōu)秀思想政治工作者等榮譽(yù)。他積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作運(yùn)行模式，組織開展“黨員攻關(guān)”“黨員政治生日”等活動，開創(chuàng)“精準(zhǔn)幫扶”模式，創(chuàng)建愛心幫扶小站、員工健康驛站、黨員創(chuàng)新工作室、媽咪屋等服務(wù)型黨組織實(shí)體工程，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2016年春節(jié)前夕，北京現(xiàn)代滄州工廠員工崔海旭一家在滄州租住的居室里迎來了一批特殊的客人，北京現(xiàn)代汽車有限公司黨委副書記王建平帶領(lǐng)著滄州工廠黨委班子成員，為他們一家人送上了慰問金和年貨。

“有需求找組織，有困難找黨員。家里有啥急需解決的困難，都要第一時間和滄州工廠黨委、工會聯(lián)系，組織上一定會伸出援助之手。同時，也希望小崔在組織幫助下，能戰(zhàn)勝眼前的困難，為北京現(xiàn)代大家庭和自己的小家庭不斷奮斗。”一句句暖心的話語和熱情的鼓勵，讓崔海旭的父母流下了熱淚。

迎難而上 做合資企業(yè)黨建工作的先行者

北京現(xiàn)代是中國加入WTO后的第一家汽車合資企業(yè)。2002年，為了讓這個項(xiàng)目順利落地，公司在成立之初，就組建了臨時黨委。如何在合資企業(yè)中亮起黨的旗幟、樹起黨員形象、發(fā)揮黨組織作用，成了擺在北京現(xiàn)代黨委面前的一大課題。

王建平回憶道：“當(dāng)時有來自全國各地，還有海外的技術(shù)人才，怎樣將這些文化背景不同的人凝聚在一起呢？當(dāng)時我們的臨時黨委書記徐和誼提出，要夯實(shí)黨在合資企業(yè)的執(zhí)政基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和引領(lǐng)作用，凝聚團(tuán)隊(duì)，帶好班子?！?/p>

于是，北京現(xiàn)代公司黨委設(shè)計了一次特殊的亮相。

2002年初冬，北京現(xiàn)代召開了一次特殊的會議。會場的一邊是北京現(xiàn)代臨時黨委會成員，另一邊是以總經(jīng)理為首的韓方代表。這是北京現(xiàn)代黨委集體在韓方高層面前的第一次公開亮相。黨委班子成員鄭重地把《中國共產(chǎn)黨章程》送給韓方領(lǐng)導(dǎo)每人一冊，并向韓方講解了剛剛結(jié)束的中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會報告內(nèi)容。接著，北京現(xiàn)代全部黨員名單張榜上墻，并邀請韓方共同參與一些黨日活動，逐步讓韓方認(rèn)識、理解并認(rèn)可黨在企業(yè)發(fā)展中的作用和地位。

這次亮相為北京現(xiàn)代黨組織在合資企業(yè)旗幟鮮明地開展黨建工作開了好頭。隨后，北京現(xiàn)代黨委完成了黨建工作的諸多“第一次”：第一次舉辦中韓管理團(tuán)隊(duì)公益行活動；第一次將“科學(xué)發(fā)展觀教育實(shí)踐活動方案”印制韓文版本發(fā)放給韓方員工；第一次將黨員攻關(guān)、員工提案和團(tuán)員創(chuàng)效增效活動整合為員工創(chuàng)新中心品牌工程。一個個黨建工作創(chuàng)新構(gòu)建了北京現(xiàn)代黨建工作的新局面。

創(chuàng)新黨建 “紅色動力”助推“現(xiàn)代速度”

北京現(xiàn)代黨委積極探索發(fā)揮黨委政治核心作用與合資企業(yè)運(yùn)作方式相結(jié)合的途徑，提出黨組織要在推動企業(yè)全面發(fā)展中實(shí)現(xiàn)“六力六領(lǐng)先”的目標(biāo)，將黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在企業(yè)落細(xì)落實(shí)。

在北京現(xiàn)代的快速發(fā)展中，一批批年輕干部走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。為了讓這些年輕人盡快適應(yīng)崗位要求，北京現(xiàn)代黨委推動了“中方新任科長向公司黨委述職”制度，要求新任科長在上任的第一年內(nèi)，前半年每月向公司黨委進(jìn)行當(dāng)面述職，后半年結(jié)合工作中的創(chuàng)新實(shí)踐向公司黨委上報研究論文，督促企業(yè)中層干部掌握崗位業(yè)務(wù)和管理知識，全面熟悉全公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

周彥是北京現(xiàn)代總裝一車間一名新上任的科長。在一個周六，他參加了黨委組織的“北京現(xiàn)代黨委新任科長述職”會。在評委們手持的“評價表”上，清晰地列出了“本次述職現(xiàn)場考核成績、述職表現(xiàn)、工作能力反映、帶團(tuán)隊(duì)能力反映、做人、做事”等內(nèi)容。對干部既要嚴(yán)管，又要真幫，這樣一個既有約束，又有促動的干部成長平臺，真正解決了北京現(xiàn)代的人才短缺難題。參加完述職會，周彥深有感觸地說：“參加述職會，讓我對提高綜合素質(zhì)有了全新的認(rèn)識?！?/p>

在公司黨委帶領(lǐng)下，黨組織和黨員以出色的工作業(yè)績不僅贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也贏得了韓方的敬重。王建平說：“以前韓方的一個負(fù)責(zé)人看到北京現(xiàn)代有很多優(yōu)秀的員工，于是他走上前去問這些員工是不是共產(chǎn)黨員，他問了五六個人，結(jié)果竟然都是黨員。在北京現(xiàn)代，‘優(yōu)秀員工不一定是黨員，但黨員一定是優(yōu)秀員工已經(jīng)成為了眾人皆知的佳話?！?/p>

真情投入 做每個職工的貼心人

鄭海陽是北京現(xiàn)代楊鎮(zhèn)工廠里一名普通的工人。2014年，他被公司黨委確定為首批“愛心幫扶小站”的幫扶對象。

“愛心幫扶小站”是北京現(xiàn)代黨委一手打造的服務(wù)型黨組織實(shí)體工程。王建平說：“我們的幫扶不僅僅是物質(zhì)上的，還要幫助他思想上進(jìn)步，技能上提高?！?年來，鄭海陽家庭生活條件上大變樣，他自己也由一名普通工人成長為高級工，還向黨組織遞交了入黨申請書，被列為了重點(diǎn)考察對象。

在北京現(xiàn)代公司里，像鄭海陽這樣受到幫扶的還有30多名員工。通過開展技能幫扶，其中14人實(shí)現(xiàn)了技能等級提升，16人獲得優(yōu)秀員工稱號。

一個偶然的機(jī)會，公司里女員工反映在孕期和哺乳期沒有地方休息，于是，為“媽媽們”籌建專門休息的區(qū)域成為公司黨委服務(wù)型黨組織建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

當(dāng)時最大的難處，就是找不到空置的房間可以利用。北京現(xiàn)代的女工祝凌至今難忘王建平突然造訪的場景：“那天他突然來到我們辦公室了解情況。嘴里還念叨著，我就不相信，廠里會找不出一片地方建一個媽咪屋……”后來，在公司黨委的協(xié)調(diào)下，工廠專門劃分出一片區(qū)域，做了隔斷，搭建了一個溫馨的“媽咪屋”。如今，全廠已建成了12個“媽咪屋”。私密的空間、舒適的環(huán)境、齊全的書籍，完善的配套，受到了女員工的一致好評。

在北京現(xiàn)代工作14年，王建平每年大年三十，都要和公司黨委班子成員一起，到生產(chǎn)現(xiàn)場和值班的員工一起過年。14年來，王建平以對黨的忠誠、對事業(yè)的激情，對員工的深愛，用實(shí)際行動和工作業(yè)績踐行了入黨的誓言，為北汽集團(tuán)的跨越轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)著自己的力量！