現(xiàn)代企事業(yè)政工管理中關(guān)于工會的問題分析及措施

朱儉

【摘要】工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎(chǔ)，也是黨與職工群眾之間聯(lián)系與溝通的重要橋梁，在思想政治工作中責任意義重大。文章主要通過對當前企事業(yè)工會主要存在的問題進行簡要分析，并提出相應(yīng)的解決方案，對企事業(yè)發(fā)展中工會工作的發(fā)揮具有積極的意義。

【關(guān)鍵詞】企事業(yè)；工會；政工管理；問題

一、引言

當前，我國正處于發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，各級工會組織要正確認識和把握國際國內(nèi)形勢發(fā)展變化，深入研究和分析當前我國面臨的環(huán)境和問題，進一步增強推動科學發(fā)展、促進社會和諧的信心決心。企事業(yè)工會也要把握時代發(fā)展形勢，堅持科學發(fā)展觀的核心價值要求指引，圍繞以公會工作輔助調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)實踐的工作基準，扎實有效的進行工會工作途徑方法的基本理念更新調(diào)整、途徑方法細化改進以及推進廣度拓展延伸，進而適時有效的完成工會工作從宏觀構(gòu)筑到圍觀鋪設(shè)的功能轉(zhuǎn)變，從而充分有效發(fā)揮工會工作輔助促進企業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)、快速，長效運營效用。

二、工會工作的中主要存在問題

（一）職工隊伍群體分化明顯，工會工作步驟流程適配對象增多?，F(xiàn)代企事業(yè)單位職工結(jié)構(gòu)復雜特殊，除在編正式員工外，還有大量的聘用工、臨時工、勞力輸出等非正規(guī)成員，從而使得企業(yè)系統(tǒng)職工群體的利益訴求進一步分化，工會體系工作人員服務(wù)對象的復雜性、特殊性、多元性更為明顯。所對應(yīng)的服務(wù)流程也隨之增多。許多基層職工由于自身學歷較低、知識儲備有限以及學習能力不強，兼之固有的規(guī)范生產(chǎn)意識薄弱、企業(yè)責任感不強，所以對于部門組織的工會宣傳工作也消極對待，而當期由于自身無法依照工會系統(tǒng)制定的方針細則得到合法保障時，又對工會體系產(chǎn)生抵觸情緒。

（二）職工就業(yè)方式多樣化，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)改善要求增高。國有企業(yè)系統(tǒng)的中高級管理人才與初級職工之間的貨幣收益差比迅速拉大，而當下產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)亟需同時具備實踐與管理能力的復合型人才，而實際具體情況則是該類實用型人才可謂鳳毛麟角。

（三）職工收入差距拉大，工會維權(quán)工作難度漸次增大?，F(xiàn)階段國有企業(yè)職工群體收入差距已經(jīng)呈現(xiàn)顯著的層次劃分，其中處于以及管理層次的高級技術(shù)人員占比達三分之一，而其中碩士、博士文聘的比例又占60%，其工資薪酬基本上已經(jīng)是基層職工的數(shù)倍之多；而二級地方管理處的中高級技術(shù)管理人員的占比也迅速上升，已經(jīng)達到四分之一，其收入則達到高級技術(shù)人才的三分之一；保潔、保安、綠化人員的大專文聘以上的占比也未能有效提升，其工作水準則還是徘徊在一個相對較低的位階層次。企業(yè)系統(tǒng)員工收入結(jié)構(gòu)的分化拉大、層次劃分不合理，不僅使得既存的產(chǎn)業(yè)運營更為復雜繁瑣，也進一步制約影響了職工人員工作積極性、實踐熱情度以及企業(yè)責任感的鞏固提升。

三、工會存在問題的解決對策

（一）明確工會對象。工會要“堅持以職工為本，主動依法科學維權(quán)”的新時期維權(quán)觀，積極構(gòu)建“工會敢于維權(quán)、黨委支持維權(quán)、行政配合維權(quán)”的大平臺。積極的協(xié)調(diào)參與企事業(yè)間不同的員工群體之間的利益關(guān)系。認真的了解掌握企業(yè)各個員工群體的自身真實情況，關(guān)注他們之間不同的收入的生活來源、迫切需求、思想動態(tài)情況，從宏觀角度把握每個員工群體的變化趨向，從微觀角度關(guān)注每個員工個體的實際具體的狀況。

（二）健全工會工作機制。我國的企業(yè)當前正處于轉(zhuǎn)軌變形、重組改制的局面，因此應(yīng)當從四個不同方面的建立工會工作機制。1、民主管理機制。依照不同企業(yè)的實際情況，不斷的充實及豐富工會內(nèi)容，創(chuàng)新工會的組織形式，處理好職代會、黨委會及工會間的關(guān)系；2、員工經(jīng)濟權(quán)益保障機制。建立集體合同、平等協(xié)商的制度，把平等協(xié)商作為履行及簽訂集體合同的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與法定程序，結(jié)合單位具體的情況，不斷的調(diào)整及完善合同內(nèi)容；3、調(diào)查研究機制。深入員工及基層群眾中及時的了解新的情況，拿出新的思路，解決新問題，使工會的工作始終與實際相貼近，與職工相貼近。

（三）創(chuàng)新工會工作方法。在不斷發(fā)展的時代中，唯有徹底的改變傳統(tǒng)工作模式，以開拓創(chuàng)新，與時俱進的精神適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。1、工會要“求變”。在我國現(xiàn)在的市場經(jīng)濟下，經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)逐漸的多樣化，企事業(yè)單位想要做到可持續(xù)發(fā)展，工會也需不斷變化以應(yīng)付環(huán)境的變化，根據(jù)不相同的企業(yè)的類型，選擇及確定工會的活動方式、工作重點及工作內(nèi)容，有效的體現(xiàn)出工會的實效性、靈活性、針對性與特色性；2、工會工作要“做專”。企業(yè)工會工作的領(lǐng)域及內(nèi)容在不斷延伸與擴展，且其自身的復雜性、獨立性、重要性都得到顯著的提高，工會如要完成這項艱巨的任務(wù)，就必須掌握工作主動性，加快工會干部隊伍的專業(yè)化的進程，認真履行工作職責；3、工會工作要“依法”。工會必須要認真的運用法律及法規(guī)這項武器，以法律作為工會的準則，堅持依照法律法規(guī)維護權(quán)力、治理工會、發(fā)展工會。維護處于弱勢地位的各個職工群眾的合法權(quán)益。

（四）提高工會各層干部自身素質(zhì)。隨著現(xiàn)代企事業(yè)工會職能范圍不斷的拓展，難度加大，任務(wù)的加重的等一系列客觀現(xiàn)實。工會的干部必須努力提高本身的素質(zhì)、工作水平與能力，認真履行職責，從而更好的當前狀況。必須轉(zhuǎn)變既定傳統(tǒng)思維方式，培養(yǎng)一種嶄新的、務(wù)實的、創(chuàng)新的、開放的思維方式，以市場經(jīng)濟的權(quán)利義務(wù)觀念、法制觀念、競爭觀念、效益觀念、信息觀念以及人才觀念代替舊觀念。

四、結(jié)語

工會工作是企事業(yè)政工管理工作的一個非常重要的方面。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在思想政治工作中肩負著重要職責，發(fā)揮著其特有的作用?，F(xiàn)代企事業(yè)政工管理工作的開展應(yīng)在“圍繞中心、分布實施、扎實推進、務(wù)實有效”的科學發(fā)展觀的國有企業(yè)工會工作的根本指導原則下，切實合理地進行工會工作運轉(zhuǎn)機制在企業(yè)產(chǎn)業(yè)運營系統(tǒng)模式改進，途徑拓展以及方法更新，打造黨委靠得住、行政離不開，職工信得過的穩(wěn)定扎實的工會組織，最終實現(xiàn)企事業(yè)工會工作運轉(zhuǎn)體系的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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