孫山

摘要：隨著我國(guó)工業(yè)建設(shè)的不斷發(fā)展，電力工程項(xiàng)目的不斷增多，現(xiàn)在電力工程建設(shè)成為重點(diǎn)建設(shè)的主要工程，這項(xiàng)工程的施工質(zhì)量得到了相關(guān)行政部門(mén)的高度重視，科學(xué)有效地開(kāi)展安全管理與控制是不容小視的。不僅在施工過(guò)程中要提高質(zhì)量，還要注意施工安全，滿(mǎn)足施工管理者的需求。本文主要結(jié)合電力工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)特征及管理初探的問(wèn)題，介紹了電力工程施工安全管理的分析，怎樣加強(qiáng)電力施工管理的措施以及怎樣滿(mǎn)足施工管理者的需求和在管理問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上，談一談對(duì)電力施工安全與管理的分析對(duì)策。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全管理；管理對(duì)策

0 引言

近年來(lái)，隨著工程項(xiàng)目的逐漸增多，電力項(xiàng)目作為其中與部分也起著不可忽視的作用。但是隨著電力項(xiàng)目的不斷增多，上級(jí)對(duì)電力工程項(xiàng)目的要求越來(lái)越高，事故的發(fā)生也隨之增加，一些安全管理人員在具體實(shí)際工作中，沒(méi)有做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的工作，淡薄現(xiàn)場(chǎng)安全措施的重要性，責(zé)任沒(méi)有分配到個(gè)人，管理不到位，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的督察小組，只是戴著安全管理人員的帽子，沒(méi)有將實(shí)際付諸于行動(dòng)。當(dāng)上級(jí)要下來(lái)巡查時(shí)，就吩咐做樣子，應(yīng)付檢查評(píng)比，作業(yè)流于形式，進(jìn)到施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有掌握施工的第一手信息。介于此種情況，我們要建立督查小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防范措施加以監(jiān)督，對(duì)安全隱患進(jìn)行細(xì)致的研究，對(duì)瞎指揮這種事情嚴(yán)格禁止，才能將電力工程從根本上提升，更加正確的提高整個(gè)工程的質(zhì)量。因?yàn)槠髽I(yè)的最大效益是安全生產(chǎn)，只有看到安全工作的大量投入，才能給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1 電力工程施工質(zhì)量的特點(diǎn)

（1）在電力施工過(guò)程中，有許多影響施工質(zhì)量的因素，比如說(shuō)建筑施工之前的準(zhǔn)備工作，施工設(shè)計(jì)方案，有沒(méi)有施工的應(yīng)急方案，可不可以投入使用。建筑材料是否合格，是否受雨水環(huán)境的影響。施工團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的施工素質(zhì)，指揮團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有施工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這些因素都是影響施工質(zhì)量的主要方面，我們要嚴(yán)格控制這一些因素，盡量將這些事故因素發(fā)生的概率降到最低。

（2）電力工程項(xiàng)目容易產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)，雖然說(shuō)電力工程項(xiàng)目和工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)不同，那是因?yàn)殡娏?xiàng)目在施工過(guò)程中，每一個(gè)過(guò)程都具有自己獨(dú)自的要求，使用的施工設(shè)備與材料也不盡相同，但是工業(yè)產(chǎn)品都有自己一套成品設(shè)施，都有每一步的固定的設(shè)備。

（3）在電力生產(chǎn)過(guò)程中，步驟相對(duì)比較復(fù)雜，隱蔽工程也比較多，容易給人造成錯(cuò)誤的判斷，如果在做完一個(gè)步驟沒(méi)有進(jìn)行一個(gè)實(shí)質(zhì)性的檢查的話(huà)，那么就會(huì)產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤。

（4）電力工程還有一項(xiàng)最重要的特點(diǎn)就是在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)不便拆卸和解體。

2 電力工程施工中存在的安全與管理問(wèn)題

2.1 層層落實(shí)安全責(zé)任制

在電力施工過(guò)程中，為了保證施工的明面化與清晰化，在施工過(guò)程中，應(yīng)該采取直接行政部門(mén)層層落實(shí)的安全責(zé)任制，再根據(jù)自身的施工情況進(jìn)行檢查施工質(zhì)量。這樣可以更加提高各部門(mén)人員的安全意識(shí)，從而提高施工的質(zhì)量安全與方便管理。

2.2 加強(qiáng)防范措施

就現(xiàn)在我國(guó)施工來(lái)看，主要存在兩個(gè)問(wèn)題①操作事故。②人員傷亡事故。不管是從這兩個(gè)事故的哪一方面著手，都要制定相應(yīng)的安全措施，與此同時(shí)建立相應(yīng)的安全督察小組，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。堅(jiān)決杜絕在崗位不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

在施工團(tuán)隊(duì)中，必須要有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使其自身的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)水平得到相應(yīng)的提高，重視對(duì)人員的選拔，讓員工能夠冷靜處理可能要發(fā)生的事故以及怎樣在短時(shí)間內(nèi)處理這項(xiàng)事故。

2.4 加強(qiáng)人員思想教育工作

在電力施工項(xiàng)目中，要有基本的接受發(fā)生事故的思想準(zhǔn)備，只有在思想上接受才可以淡定面對(duì)這項(xiàng)事故的發(fā)生。所以加強(qiáng)人員的思想素質(zhì)是非常重要的，只有在思想上控制自己的行為，才能保證基本的安全。

3 加強(qiáng)電力施工安全管理的措施

電力工程施工的根本要求和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都是依靠施工安全管理重安全性和保護(hù)人的生命和健康。在電力施工中，安全是項(xiàng)目管理成功的基礎(chǔ)，是企業(yè)收益的最基本的前提，所以如果沒(méi)有安全的奠基，那么項(xiàng)目的收益全無(wú)，所以作為一項(xiàng)施工管理工作人員，就要正確處理施工安全與效益還有質(zhì)量與速度之間的關(guān)系。

4 電力工程質(zhì)量的控制措施

4.1 施工準(zhǔn)備階段

為了確保施工的順利進(jìn)行，在施工前，要嚴(yán)格檢查施工設(shè)備以及方案，參與的施工方案要進(jìn)行一系列的質(zhì)量檢查，以及準(zhǔn)備應(yīng)急方案。其次相關(guān)管理人員檢查施工設(shè)備，以及對(duì)圖紙的分析，判斷施工步驟的先后性以及依據(jù)具體情況判斷施工的可行性，同時(shí)要對(duì)施工人員交待施工質(zhì)量與速度的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)施工人員的技術(shù)交底，每一步的交接工作要做好，因?yàn)楣ぷ魅藛T的流動(dòng)性較大，比較不好把握。在最后的階段，施工管理人員要對(duì)相應(yīng)的設(shè)備與設(shè)計(jì)方案以及應(yīng)急方案進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的檢查，查看方案的可行性以及材料設(shè)備的安全性和合格性。

4.2 施工過(guò)程的質(zhì)量管理

施工過(guò)程的質(zhì)量管理占整體電力工程的重要部分，主要從主體施工和安裝及調(diào)劑階段進(jìn)行分析，首先在施工過(guò)程中，不能對(duì)整體的施工監(jiān)測(cè)馬馬虎虎，要進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)。其次對(duì)安裝及調(diào)劑階段，為了防止返工現(xiàn)象的發(fā)生，就要在開(kāi)始時(shí)對(duì)應(yīng)主設(shè)備展開(kāi)工作，以保證施工的順利進(jìn)行。最后在此階段的管理中，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)檢查，同時(shí)檢查設(shè)備的耐壓水平，看是否在運(yùn)行之后還符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 施工后期質(zhì)量控制

在施工整體完成之后，對(duì)施工后期的控制也是非常重要的，這個(gè)作用主要是趨于完善，對(duì)發(fā)生事情做好處理工作，施工出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工質(zhì)量人員應(yīng)進(jìn)行整改工作，并且結(jié)合驗(yàn)收規(guī)則對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，最后，檢測(cè)人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行繪制，對(duì)日后減少不必要的麻煩。

5 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

（1）在施工過(guò)程中，要提高施工人員的專(zhuān)業(yè)水平，強(qiáng)化安全知識(shí)的培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，獲得專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)，從而提高自身的心理素質(zhì)。

（2）開(kāi)展有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全知識(shí)，是所有人員進(jìn)行長(zhǎng)期、穩(wěn)定的操作手段，運(yùn)用科學(xué)的決策能力進(jìn)行輔助，在規(guī)章制度沒(méi)有明確規(guī)定的前提下，做到安全操作，施工安全，進(jìn)行不違章作業(yè)，從而做出更加有利于生產(chǎn)的決策。

（3）健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的事前防范，事中控制，事后改進(jìn)這3個(gè)要求，加強(qiáng)對(duì)施工中的管理工作，配置滿(mǎn)足安全要求的設(shè)備，完善上級(jí)行政部門(mén)的要求，及時(shí)消除安全隱患，有效防范事故的發(fā)生。

（4）認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工中，做好安全檢測(cè)的工作，只要安全責(zé)任制度落實(shí)發(fā)展得良好，企業(yè)項(xiàng)目的收益不可小視，但是首先要制定好相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和考核，從而促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

6 電力施工的安全管理不到位

電力施工過(guò)程中，施工安全與管理工作不到位成為普遍問(wèn)題，在進(jìn)行施工作業(yè)中，對(duì)于施工的安全與管理受不到嚴(yán)肅重視，以及不到位的情況更加嚴(yán)重與突出。這些方方面面都需要電力工程施工嚴(yán)肅重視起來(lái)。

7 影響電力工程施工安全的問(wèn)題分析

隨著工程項(xiàng)目的增加，電力工程已經(jīng)成為現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，但是有優(yōu)勢(shì)就有弊端，在電力工程施工期間，會(huì)有施工事故的不斷發(fā)生，這些事故具有主客觀(guān)原因，但是主觀(guān)來(lái)看，主要由以下幾個(gè)主要問(wèn)題：（1）工具問(wèn)題：在施工過(guò)程中，需要借助一些機(jī)械才可以完工，但是有許多施工設(shè)備根本就達(dá)不到施工監(jiān)測(cè)的合格要求。（2）管理問(wèn)題：創(chuàng)建電力工程實(shí)際管理制度，在施工中規(guī)范施工質(zhì)量與施工速度，要將施工質(zhì)量和施工速度成正比。（3）責(zé)任問(wèn)題：在電力工程施工中，缺乏責(zé)任感會(huì)造成電力企業(yè)的形式過(guò)于表面，責(zé)任感主要體現(xiàn)在管理者沒(méi)有對(duì)應(yīng)盡的管理做到位。施工者沒(méi)有遵守作業(yè)中的安全規(guī)范。（4）違章問(wèn)題：安全事故主要是由于人為違章造成的，對(duì)于電力設(shè)備的故障處理會(huì)導(dǎo)致觸電身亡的事故發(fā)生。（5）預(yù)防問(wèn)題：企業(yè)在安排電力施工過(guò)程的發(fā)生時(shí)間是不可預(yù)計(jì)的，在遇到安全事故問(wèn)題時(shí)是不可以提前采取措施防范處理。

8 電力工程施工安全與管理對(duì)策

電力工程施工主要是加強(qiáng)施工安全管理意識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)首先要加強(qiáng)施工的安全與管理，要在施工中注意安全意識(shí)，同時(shí)注意保證施工的安全與質(zhì)量。其次要注意施工人員的安全素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平意識(shí)。除此之外還可以加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化施工安全，還可以加強(qiáng)對(duì)于新設(shè)備的了解和對(duì)施工技術(shù)的培訓(xùn)。

9 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著工程項(xiàng)目的不斷增多，電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與速度起著不可或缺的作用，因此電力工程項(xiàng)目的安全管理問(wèn)題成為重要和關(guān)鍵問(wèn)題。電力工程安全管理形成了動(dòng)態(tài)集中，導(dǎo)致安全隱患的大量存在，所以提高電力施工安全與管理可以提高電力施工的安全與管理的水平。在這種情況下，管理人員必須做到對(duì)工程質(zhì)量的管理要點(diǎn)進(jìn)行充分的明白，做到嚴(yán)格控制施工運(yùn)作。因此，加強(qiáng)和完善施工項(xiàng)目的安全管理需要我們進(jìn)行高度的重視。