陳萬超

摘 要：隨著我國國民經(jīng)濟的迅速增長，建筑工程的規(guī)模與數(shù)量不斷增加，工民建工程施工管理成為了社會關(guān)注的一項重點問題。工民建施工管理是一項比較復(fù)雜且系統(tǒng)性的工作，不僅要考慮積極的因素，也要考慮到消極的因素。工民建工程的施工管理給社會帶來了一定的益處，但與此同時也暴露了諸多問題。

關(guān)鍵詞：工民建；施工管理；措施分析

毋容置疑，工民建施工管理在工程施工效率的提升以及質(zhì)量的控制方面都有著極其重要的影響意義，若是施工管理出現(xiàn)了問題，勢必會造成建筑質(zhì)量、進度、安全等一系列問題，影響施工單位的經(jīng)濟效益和綜合實力。因此，對于工民建施工管理中的問題必須要加強重視，認真分析并制定相應(yīng)的完善措施。

一、工民建工程施工管理

工民建工程指的是與公用建筑以及民用建筑有關(guān)的工程，也就是屬于建筑工程的范疇。建筑工程施工管理是建筑工程施工的重要基礎(chǔ)與必要的前提，工民建工程施工管理不僅需要人員積極配合，也需要科學(xué)制度做以保障，除此之外，還需要財力、物力、人力以及設(shè)備的協(xié)調(diào)。因此，為了有效地保障建筑工程的順利實施，落實工民建工程施工管理的各項內(nèi)容是十分必要的。

二、工民建施工管理當(dāng)中存在的問題

（一）施工工藝問題。就目前我國建筑發(fā)展現(xiàn)狀來看，工民建工程在整個建筑工程體系當(dāng)中占據(jù)著很大的比例，而且其施工工藝較為復(fù)雜，實際應(yīng)用當(dāng)中缺乏一定的合理性。造成這種局面的原因主要是由于施工人員在施工當(dāng)中未能充分認識到工藝的復(fù)雜性，從而不能駕馭和掌握施工工藝，導(dǎo)致施工工藝發(fā)揮的作用受到制約。一部分施工單位盲目追求高額經(jīng)濟利潤，不重視研究革新施工工藝，提升效率和質(zhì)量，反而采取一些投機取巧的方式來獲取利潤造成一系列的問題.另外，工民建筑施工復(fù)雜也是造成施工工藝難以順利落實的重要原因，影響工程施工進度，影響施工質(zhì)量。

（二）質(zhì)量管理問題。在現(xiàn)代經(jīng)濟和社會文明不斷提升的背景下，人們的質(zhì)量意識在不斷提升，在工民建工程當(dāng)中人們的質(zhì)量意識表現(xiàn)的更為明顯，這是因為建筑質(zhì)量直接關(guān)系到人們的切身利益，同企業(yè)發(fā)展一樣，工民建筑對于住戶而言同樣一筆很大的資金投人，若是出現(xiàn)質(zhì)量問題則是很難接受的，因此，我們對于工民建筑的質(zhì)量問題應(yīng)高度重視。

（三）施工管理者綜合素質(zhì)較低。由于工民建施工管理是一項比較復(fù)雜且系統(tǒng)化的內(nèi)容，因此只有在具備專業(yè)素質(zhì)強、管理經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)下，才能夠有效地保證工民建施工管理的效率。但是在實際的工民建工程施工管理中，綜合素質(zhì)較強的管理者比較缺乏，所以僅僅是擔(dān)當(dāng)這一角色，很難將管理落至實處。管理者本身缺乏專業(yè)的管理技能與施工知識，也就難以給施工人員提供技術(shù)上的專業(yè)指導(dǎo)，沒有起到積極控制工程質(zhì)量的作用。

三、工民建施工管理的改進措施

（一）改善施工工藝。工民建是一個比較復(fù)雜的施工項目，在工程施工之前，施工人員應(yīng)就施工工藝高度重視，把握施工重點，攻克施工難點，確保其順利落實。目前，這是擺在施工人員面前的一大挑戰(zhàn)，對于專業(yè)水平不高的施工人員而言，在基礎(chǔ)施工當(dāng)中經(jīng)常會遭遇各種問題，而在復(fù)雜程度較高的工民建施工當(dāng)中，要想落實好施工工藝難度很大。首先，要做好施工設(shè)計圖紙的解讀，吃透施工圖紙才能深刻領(lǐng)會施工工藝的根本，并進行相應(yīng)改進；其次，開展施工人員調(diào)查摸底工作，全面了解施工人員專業(yè)程度和技能水平，有針對性的進行施工工藝的合理設(shè)計；最后，對不必要的施工工藝進行舍棄，進行適當(dāng)簡化，其目的在于實施工工藝更加人性化，利于施工人員掌握，以達到提升施工效率的目的，更好發(fā)揮施工工藝的作用以促進工程質(zhì)量的提高。

（二）改善施工管理質(zhì)量。眾所周知，在當(dāng)前科技高速發(fā)展以及質(zhì)量問題頻現(xiàn)的形勢下，企業(yè)發(fā)展可謂是舉步維艱，稍有不慎便會面臨巨大風(fēng)險，影響企業(yè)形象和競爭力，而對于工民建相關(guān)企業(yè)而言.質(zhì)量是生存之本顯得更加深刻，因為這是企業(yè)核心競爭力之所在，對于長期承攬重大工程且直面社會民眾，擺在企業(yè)發(fā)展的首要位置便是工程的質(zhì)量。而由于市場競爭強度日趨增強，很多工民建企業(yè)質(zhì)量要求不合格，而很大一部分原因是由于施工材料導(dǎo)致的，這也就是我們經(jīng)常會遇到的偷工減料問題，對此，我們無比要高度重視，唯有從根本上解決這一問題，才能不斷推進工程質(zhì)量的提高。提高工民建施工質(zhì)量是解決工民建施工管理問題的根本措施.也是解決管理問題的基本要求。

（三）提高管理者的綜合素質(zhì)。只有高素質(zhì)的管理者才能夠保證施工管理順利進行，也才能夠積極地應(yīng)對施工管理中的各種問題。所以從施工企業(yè)的角度而言，應(yīng)引進綜合素質(zhì)能力較強的施工管理人員，可以根據(jù)從業(yè)標準對施工管理應(yīng)聘者進行考核，對已經(jīng)錄用的施工管理人員要進行定期的培訓(xùn)，既要提高施工管理人員的管理能力，又要提高施工管理人員的專業(yè)技能，使施工管理者能夠創(chuàng)造和帶領(lǐng)一支高素質(zhì)的施工隊伍。從施工管理者的角度而言，除了要不斷加強自身的綜合素質(zhì)，還要提高施工人員的安全意識，提高安全管理的水平。施工管理者應(yīng)加強對機械設(shè)備以及現(xiàn)場的安全管理，并制定相應(yīng)的制度來規(guī)范施工人員的行為，使安全管理貫穿整個施工過程。

總而言之，工民建施工管理作為建筑工程中非常重要的一個部分，不僅是開展其他施工工作的前提，同時也是保證建筑工程順利完工的重要基礎(chǔ)。所以，在實際的工程施工管理中，必須加強對工民建工程施工管理的重視。換而言之，為了提高工民建施工管理效率，不僅要從人力物力上進行管理，同時也要對管理制度進行調(diào)整，以促進工程管理的效率，為建筑工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

參考文獻

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