楊曉艷

摘 要：隨著科技的進(jìn)步和市場環(huán)境的競爭加劇，公路施工企業(yè)更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理，以網(wǎng)絡(luò)化、信息化模式提升財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)公路施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。主要分析公路施工企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理的重要意義，指出公路施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理目前存在的一些問題，并提出相應(yīng)的處理對策。

關(guān)鍵詞：公路施工企業(yè)；網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理；研究

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）03-0109-02

一、網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理的含義及特征

網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理并非單指財(cái)務(wù)管理方面的信息的網(wǎng)絡(luò)化，而是圍繞著財(cái)務(wù)管理這一核心，連接企業(yè)的會計(jì)事務(wù)處理，財(cái)務(wù)決策支持，組織信息互聯(lián)等各項(xiàng)信息管理系統(tǒng)，促使各項(xiàng)管理系統(tǒng)發(fā)揮最大合力的一種綜合管理的模式，網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理由事后財(cái)會信息的反映，發(fā)展到財(cái)務(wù)管理信息處理，進(jìn)而演變?yōu)槎鄬哟?、綜合性、一體化的財(cái)務(wù)管理支持。

網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理的特征具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：第一，促進(jìn)信息流、資金流、物流同步發(fā)展；第二，拓寬財(cái)務(wù)資源可控范圍，財(cái)務(wù)管理集成化；第三，財(cái)務(wù)各種相關(guān)系統(tǒng)分工界限在交織融合中逐漸淡化，財(cái)務(wù)管理具體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)多元化。

二、公路施工企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理的重要意義

隨著科技信息的飛速發(fā)展，公路施工企業(yè)跟上網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的步伐，這是大勢所趨，也是勢在必行，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理對于公路施工企業(yè)有著重要的意義。

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式受到時(shí)空及地域等條件的限制，信息資源流通范圍有限。隨著現(xiàn)代信息社會的發(fā)展，企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，公路施工企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理，有利于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)信息資源共享，縮短信息流通傳遞，獲取反饋的時(shí)間，管理更直接，更迅速。另外，網(wǎng)絡(luò)化管理模式也使得財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)系列單據(jù)更符合地區(qū)和國家的財(cái)務(wù)法規(guī)要求，進(jìn)一步促進(jìn)公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范發(fā)展。

（二）優(yōu)化資源運(yùn)用，提高財(cái)務(wù)工作效率

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)更需要優(yōu)化資源運(yùn)用，提升核心競爭力。網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理高效利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息集成，其集中管理、實(shí)時(shí)管理、動(dòng)態(tài)管理、遠(yuǎn)程處理的優(yōu)勢，極大地提高了財(cái)務(wù)工作效率，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、決策的服務(wù)功能，網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)模式將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)等彼此連接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息流、物流和資金流等資源的集成統(tǒng)一，降低了成本消耗，如信息采集成本、審計(jì)監(jiān)督成本等，極大地提高了財(cái)務(wù)管理的水平和企業(yè)效益。

（三）有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理中，信息技術(shù)的高效運(yùn)用極大地拓寬了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范圍，通過人工控制與計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制相結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理對在籌款、投資、資金回?cái)n、收益配置等方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有預(yù)警和監(jiān)控的信息功能，通過網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理構(gòu)建的龐大的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督、跟蹤財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)情況，并通過系統(tǒng)及時(shí)提示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號，提醒決策者及時(shí)采取相應(yīng)的措施防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。

三、公路施工企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理目前存在的問題

為確保企業(yè)的健康發(fā)展，公路施工企業(yè)要不斷完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，其目前在施行網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理過程中存在的一些問題，需要引起重視。

（一）網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理制度不健全

為保證財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理的實(shí)施效果，企業(yè)需建立健全相關(guān)的規(guī)章制度來對其加以規(guī)范和指導(dǎo)，而目前很多公路施工企業(yè)，其網(wǎng)絡(luò)化管理方面的財(cái)務(wù)管理制度并不健全，規(guī)則制度有待完善和優(yōu)化，傳統(tǒng)的“核算重于管理”的價(jià)值傾向在制度中還沒有完全轉(zhuǎn)換過來，實(shí)際網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)施的配套和建設(shè)情況與網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境的構(gòu)建還有一定的差距。依托網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要素，公路施工企業(yè)還需要從規(guī)章制度上規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，以保障網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理的順利落地。

（二）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及信息安全問題

雖然網(wǎng)絡(luò)信息化為公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了便利，但也存在著較大的安全性風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理，主要依托計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行管理，而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的開放性特征導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息容易遭受非善意的訪問，計(jì)算機(jī)病毒肆虐，黑客猖獗的網(wǎng)絡(luò)威脅，給網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)帶來安全隱患，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)存在容易被竊取或被篡改，信息真實(shí)性與完整性容易被破壞的潛在風(fēng)險(xiǎn)，具有自動(dòng)數(shù)據(jù)處理功能的網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理，即便受到微小的干擾或出現(xiàn)細(xì)微的差錯(cuò)，也容易造成“失之毫厘，差之千里”的嚴(yán)重后果。

（三）網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊

財(cái)務(wù)管理與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，促使企業(yè)提高管理水平，對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和技能提出了較高的要求，而目前我國公路施工企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)型的財(cái)務(wù)人員還比較匱乏，許多財(cái)務(wù)人員電算化水平不高，僅是掌握一些單機(jī)操作，復(fù)雜的操作仍無法勝任，網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理綜合素質(zhì)不高，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理未能真正貫徹，無法發(fā)揮最大的效用。

四、處理對策

如何確保公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化得以良好運(yùn)作，發(fā)揮效益。針對以上存在的問題，提出以下對策建議。

（一）完善制度管理

規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度有助于保障公路施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理的落地施行，在網(wǎng)絡(luò)化的新形勢下，需要制定新的財(cái)務(wù)管理制度與之相適應(yīng)，公路施工企業(yè)要不斷優(yōu)化和完善滿足網(wǎng)絡(luò)化要求的財(cái)務(wù)管理制度，如財(cái)務(wù)信息化安全管理制度、財(cái)務(wù)信息化崗位責(zé)任制度等，梳理網(wǎng)絡(luò)條件下財(cái)務(wù)管理工作的崗位職責(zé)及工作流程，規(guī)范公路施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的健康發(fā)展。

（二）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理，完善安全機(jī)制

公路施工企業(yè)應(yīng)高度重視財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全問題，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理，優(yōu)化安全管理措施，通過各種技術(shù)措施保護(hù)系統(tǒng)的軟硬件，設(shè)置安全防火墻，使用安全代理服務(wù)器，防范機(jī)密信息被非法竊取，實(shí)行不同層次人員的管理授權(quán)，防范非授權(quán)用人員越權(quán)操作，檢驗(yàn)錄入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，對財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行備份，并安排專員管理備份信息，完善安全機(jī)制，建立財(cái)務(wù)崗位的安全責(zé)任制，明確各類數(shù)據(jù)信息的發(fā)布、審批和傳送流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性。

（三）提升財(cái)務(wù)管理人員在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的綜合素質(zhì)

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會新環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，以開放性學(xué)習(xí)的心態(tài)與時(shí)俱進(jìn)，充分學(xué)習(xí)和掌握電算化知識，接受網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理的技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，在實(shí)際操作中不斷完善財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用的知識體系，提升綜合素質(zhì)，使之培養(yǎng)成為精通計(jì)算機(jī)應(yīng)用的財(cái)會優(yōu)才。同時(shí)，公路施工企業(yè)也要定期為財(cái)務(wù)管理人員提供相關(guān)培訓(xùn)的活動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理人力資源的管理效益。

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[責(zé)任編輯 陳鳳雪]