360如何實現(xiàn)全球最大安全公司的目標？

先做好三件事

“因為360的核心一直都是安全，任何的戰(zhàn)略布局，都是緊緊圍繞這一個核心突破點，所以我們才有信心能夠成為全球最大的安全公司?！鼻岸螘r間，在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會第五場新聞發(fā)布會上，周鴻祎在接受采訪時透漏了自己的戰(zhàn)略布局與決心。

周鴻祎認為，從未來發(fā)展來看，關于網(wǎng)絡安全360有三個方面的事情要做：第一，360過去主要解決了電腦的安全，解決了手機安全，而現(xiàn)在要做的是企業(yè)安全，要幫助國家很多單位阻止黑客攻擊。第二，通過投資并購的方式，在全球繼續(xù)推動360的安全服務。第三，萬物互聯(lián)是未來的趨勢，360要用萬物互聯(lián)的技術，讓安全從線上走到線下。

此外，周鴻祎還表示，用戶的數(shù)據(jù)所有權應該是屬于用戶的，只是用戶授權保存在這些互聯(lián)網(wǎng)服務器上?；ヂ?lián)網(wǎng)公司有責任保護好用戶的隱私數(shù)據(jù)，同時用戶有知情權和選擇權。

國美商品為什么價格便宜？

價格低取決于供應鏈整合能力

“互聯(lián)網(wǎng)只是提供用戶便捷服務的一個窗口，供應鏈整合能力才是價格能夠便宜的核心?！比涨?，國美電器總裁王俊洲表示，其價格便宜并不是因為互聯(lián)網(wǎng)，主要取決于供應鏈整合能力。此外，國美的盈利能力也因供應鏈的整合能力得到加強，王俊洲稱：“我們的零售價比競爭對手低，盈利卻比他們強，這就是規(guī)模效應。”

微信在什么情況下會被顛覆

信息終端變化

“信息終端的改變可能會誕生顛覆微信的機會，下一代終端可能是汽車或者可穿戴設備?！比涨埃R化騰在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)表了演講，PC時代從單機到連接互聯(lián)網(wǎng)，僅是終端變化就產生出很多機會。從PC到手機，期間大約每20年，終端的演變就會對整個信息和經濟業(yè)態(tài)產生重點轉變。

滴滴如何看待Uber？

Uber只是滴滴在專車領域的對手

“Uber是我們在專車領域的對手，Uber去年在中國燒了15億美元，但滴滴專車還是獲得了83%的市場份額?！背叹S在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上表示，Uber只是滴滴在專車領域的對手，美國互聯(lián)網(wǎng)公司在中國的問題是不夠本土化。此外，程維還表示：“一直在思考有沒有適合三四線城市的出行產品?！?/p>

網(wǎng)紅一族是怎么來的？

淘寶貢獻了網(wǎng)紅一族

“網(wǎng)紅不是大明星，但基于互聯(lián)網(wǎng)草根產生”。日前，在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，阿里巴巴集團CEO張勇表示，未來互聯(lián)網(wǎng)對供給端的影響將向產業(yè)上游轉移，淘寶造出了網(wǎng)紅這樣一個新的“物種”。他認為網(wǎng)紅不屬于傳統(tǒng)的任何商業(yè)分類，而來源于年青人對偶像和同好者的追逐。

如何突破BAT的壟斷？

借助游戲的全球化布局

“借助游戲的全球化布局，從BAT的互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)格局中突破壟斷，也并非不可能。”近日，世紀華通宣稱將耗資134億元人民幣收購從美股回歸的中手游和主攻國際市場的點點通，其CEO王佶表示對突破BAT的壟斷充滿信心。他認為，BAT的產品和服務并沒有達到全球標準化程度。

騰訊做金融的特色是什么？

社交化

“互聯(lián)網(wǎng)金融的未來將往生活化和社交化發(fā)展，而騰訊做金融業(yè)務的特點就是社交化?！鼻岸螘r間，騰訊副總裁、金融業(yè)務線負責人賴智明在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)表了演講，表示騰訊金融并不想做大而全，而是要在信貸、理財和互聯(lián)網(wǎng)證券等領域做核心突破。

新年后O2O將如何發(fā)展？

80%以上O2O年后會消亡

“80%的O2O企業(yè)會消亡，但活下來的20%中，有可能未來會出現(xiàn)類似BAT的巨頭?！?/p>

近期在烏鎮(zhèn)舉行的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，河貍家創(chuàng)始人雕爺在接受采訪時談到了自己對于O2O的看法。他認為，年后80%的O2O企業(yè)都會死亡，這個數(shù)字是參照2000年PC互聯(lián)網(wǎng)的先例得出。同時，在未來的一兩年里，O2O再要炒概念已經不好使了，能活下來的企業(yè)需求切實練好內功，真正重視用戶體驗。

對于接下來的創(chuàng)業(yè)趨勢，雕爺認為消費升級仍然是下一個創(chuàng)業(yè)點。在線下360行的改造中，都存在機會，創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)自己的基因和優(yōu)勢去進行選擇。至于創(chuàng)業(yè)者要選擇做垂直企業(yè)還是平臺企業(yè)，他認為要看自己的考慮。垂直企業(yè)可能盤子不大，但相應的風險也要小一些。而一些過于垂直的企業(yè)，要考慮被平臺企業(yè)高頻打壓的可能性。