鄒景朝
據(jù)華爾街日報報道,擁有人們熟悉的酷狗音樂和酷我音樂(以下簡稱“酷狗酷我”)的海洋音樂集團計劃今年晚些時候在美國進行IPO。面對中國市場這塊大蛋糕,海洋音樂集團的上市計劃真是最好的選擇嗎?
聲量漸失的酷狗酷我
眾所周知,海洋音樂集團是由原海洋音樂、酷我音樂和酷狗音樂合并而成。從易觀智庫的數(shù)據(jù)看,2015年第四季度中國主流移動音樂APP中,《QQ音樂》的用戶滲透率高達40.0%,排在第一位;《酷狗音樂》和《酷我音樂》分別以32.4%和23.3%的用戶滲透率排在二、三位。
數(shù)據(jù)雖美,但實際上酷狗酷我的日子卻并不好過。音樂流媒體憑著在線音樂市場的興起成為了音樂產(chǎn)業(yè)的中堅力量,眾多音樂平臺紛紛整合,導(dǎo)致業(yè)內(nèi)競爭越來越激烈,由渠道轉(zhuǎn)向獨家版權(quán)的核心競爭上。海洋音樂的版權(quán)庫有多少?酷狗酷我號稱其曲庫比QQ音樂擁有的1 500萬的曲庫還要大,但此前卻被媒體披露過其版權(quán)內(nèi)容多數(shù)來自QQ音樂轉(zhuǎn)授。而近日又傳出,因海洋音樂的誠信問題,兩家之間的版權(quán)互換協(xié)議已經(jīng)在今年4月底到期,這說明酷狗酷我目前大部分音樂版權(quán)其實都在無約期。
同時,海洋音樂最初從太合音樂手中拿下的版權(quán)也會在今年年底到期。屆時,對于本來就聲量漸失的酷狗酷我來說,無疑更是雪上加霜。隨著大量優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容的缺失,酷狗酷我在用戶和商業(yè)層面的發(fā)展上也都將受到影響。
如何拿到華爾街的船票?
通過提供免費服務(wù)吸引用戶進而憑借增值服務(wù)盈利,是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的慣用發(fā)展路徑,在線音樂也曾走過這條路,但最后的結(jié)果是幾乎摧毀整個音樂產(chǎn)業(yè),造成殺雞取卵的惡果。
由于在互聯(lián)網(wǎng)音樂發(fā)展早期,版權(quán)保護非常薄弱,在線音樂平臺免費試聽和下載服務(wù)大大打擊了實體唱片業(yè)的發(fā)展。盡管唱片公司也曾探討過數(shù)字音樂收費,但在盜版橫行的環(huán)境下,數(shù)字音樂遲遲無法建立健康的商業(yè)模式。
時間推進到近兩年,以QQ音樂為代表的在線音樂平臺大力推進曲庫正版化,在多方力量推動下,國內(nèi)在線音樂混亂的版權(quán)狀況終于迎來轉(zhuǎn)機。2015年7月9日,國家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂的通知》,這一被稱為史上最嚴版權(quán)令的出臺對規(guī)范在線音樂市場起到了積極的影響,但隨著版權(quán)秩序日趨規(guī)范,可以肯定的是,原有盈利模式將無法繼續(xù)支撐在線音樂服務(wù)商的運營成本,想要大規(guī)模盈利更成了奢望。
廣告和會員是在線音樂平臺的主要收入來源,但這兩項收入與在線音樂行業(yè)所需的巨大投入相比顯然不夠。在在線音樂的第一梯隊玩家中,QQ音樂和阿里音樂背靠兩大互聯(lián)網(wǎng)公司,彈藥相對充足,與之相比,靠捆綁酷狗酷我進入第一梯隊的海洋音樂集團,則要面對更加嚴峻的投入產(chǎn)出以及資金儲備問題。
當前在線音樂的商業(yè)模式仍在探索中,而在2014年后,海洋音樂集團便再無新融資消息傳出,其現(xiàn)在的資金狀況令人擔憂,而通過上市募得資金就成了唯一的解決之道。不過,面對華爾街精明的投資者,海洋音樂集團想要取得他們的信任也是困難重重。
對標直播平臺,海洋音樂仍難自救
面對這樣的結(jié)果,海洋音樂顯然不甘心,籌劃上市的他們不會只講一個音樂版權(quán)的故事—華爾街也不允許這樣的故事上市,那么,海洋音樂尋找的自救方式又是什么呢?
縱觀海洋音樂的每個項目,盈利最多的當屬繁星直播,“直播+廣告”是其主要盈利業(yè)務(wù),借助“在線直播”,繁星直播的藝人經(jīng)紀也得到了快速發(fā)展,而與這個項目類似的YY直播已經(jīng)在納斯達克成功上市。繁星直播不同的地方在于,除了酷狗酷我,近年來它旗下?lián)碛辛税ㄔ煨?、直播和秀場等在?nèi)的熱門業(yè)務(wù),藝人經(jīng)紀和版權(quán)管理等基礎(chǔ)業(yè)務(wù),以及線下場地運營的O2O布局。再加上今年3月,暴風科技入股,為海洋音樂上市帶來了VR這樣的“風口概念”,這是它與其他音樂流媒體公司的不同之處。
但不容忽視的是,中概股中同樣最早開始打“音樂現(xiàn)場+在線社交”的陌陌,也早已和YY直播一樣,宣布要從納斯達克退市—打道回府了。要知道,“陌陌現(xiàn)場”的先發(fā)優(yōu)勢強于海洋音樂許多,卻仍然逃脫不了“私有化回府”的命運。所以,海洋音樂就算對標YY直播和陌陌這樣的直播平臺,也難以真正在美國資本市場上存活。
現(xiàn)在看來,無論是燒錢的流媒體領(lǐng)域,還是本該賺錢卻體量較小的直播領(lǐng)域,海洋音樂在華爾街還不知道能不能得到認可。海洋音樂的困境日益突出,上市是它的必然選擇,但其自身發(fā)展狀況能否支撐其上市本身就存在疑問。對于頻頻釋放上市消息的海洋音樂集團而言,或許已經(jīng)到了最危險的時刻。