鄒平
【摘 要】 在2012年1月份新醫(yī)院財務(wù)制度實施以來,我國醫(yī)院財務(wù)管理工作邁向新的制高點,與此同時,醫(yī)院財務(wù)管理同樣面臨挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步分析醫(yī)院財務(wù)管理工作的發(fā)展問題,本篇文章從新會計制度出發(fā),簡要分析新會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理所帶來的意義,并依據(jù)自身的理解提出幾點建議與措施。
【關(guān)鍵詞】新會計制度;醫(yī)院;財務(wù)管理;影響
眾所周知,在醫(yī)院管理組織中財務(wù)管理占據(jù)重要的地位,在醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展中起到推動作用。此外,醫(yī)院財務(wù)管理的好與壞從根本上決定了醫(yī)院的生存與發(fā)展。在新時期,為從根本上提高醫(yī)院的管理水平,健全醫(yī)院財務(wù)管理制度,國家相關(guān)部門推出新醫(yī)院財務(wù)制度,實現(xiàn)醫(yī)院收支管理、成本核算以及財務(wù)報告的創(chuàng)新,為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的有序發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)與保障。與此同時,新財務(wù)會計制度的實施也在一定程度上對財務(wù)管理帶來影響。
一、醫(yī)院新財務(wù)會計制度的內(nèi)容
從整體角度分析,醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院資金籌集、使用的主要部門,其工作效率與質(zhì)量從根本上決定了醫(yī)院的整體運營,并且對醫(yī)院的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。從某個角度分析,雖然我國對醫(yī)院財務(wù)管理進(jìn)行了規(guī)定,但是在時間的淡化中,部分規(guī)章制度已經(jīng)不符合當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的需求,沒有真正從宏觀角度出發(fā),嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展水平。其主要表現(xiàn)在:大多數(shù)醫(yī)院缺乏完善的預(yù)算管理制度,并且醫(yī)院財務(wù)人員缺乏成本意識,基本素養(yǎng)過低,對醫(yī)院的發(fā)展;醫(yī)院缺乏風(fēng)險評估以及風(fēng)險預(yù)防處置,且不具備完善的成本核算體系,未嚴(yán)格按照醫(yī)院的實際成本情況加以分析與反應(yīng),長此久往則導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)工作呈現(xiàn)出無人監(jiān)管的局面,進(jìn)而引發(fā)醫(yī)院財務(wù)管理存在漏洞。當(dāng)前在新財務(wù)會計制度實施以來,醫(yī)院財務(wù)管理得到創(chuàng)新發(fā)展,其一是將權(quán)責(zé)發(fā)生制定為財務(wù)核算的基礎(chǔ)內(nèi)容,并將財務(wù)核算的地位加以明確;其二是全新的醫(yī)院財務(wù)會計制度對醫(yī)院現(xiàn)金流的管理方式加以明確,將財務(wù)管理與財務(wù)預(yù)算進(jìn)行有效結(jié)合;其三是財務(wù)報表體系得到健全,不僅實現(xiàn)了財務(wù)管理的完善,并且也在一定程度上提高了財務(wù)信息的可靠性。
二、新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理帶來的影響
1.財務(wù)管理得到加強
從新財務(wù)會計制度內(nèi)容出發(fā)可以了解到需將醫(yī)院院長作為主要的負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)者,要保證財務(wù)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并要積極將財務(wù)監(jiān)督管理機制完善作為主要的內(nèi)容,對醫(yī)院財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與控制,并且通過健全的體制以及監(jiān)督避免貪污犯罪現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外,從整體性出發(fā)與分析,醫(yī)院在實施新財務(wù)會計制度制度,可以實現(xiàn)醫(yī)院資源的合理優(yōu)化配置,提高醫(yī)療資源的使用效率,從而為推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)創(chuàng)造發(fā)展條件,營造良好的環(huán)境氛圍,實現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)以及國家資產(chǎn)的增值。
2.健全醫(yī)院成本管理機制
依據(jù)新財務(wù)會計制度得知,我國醫(yī)院要想在新時期積極強化成本意識,加強成本管理,首要任務(wù)便是提高其成本管理水平,對成本定額控制管理制度以及費用審核制度加以完善,并采取科學(xué)且合理的方式對醫(yī)院成本進(jìn)行預(yù)算。除此之外,還需要采取有效的措施對成本費用支出進(jìn)行控制,減少不必要的開支,值得注意的一點是在規(guī)定醫(yī)院制定成本制度的同時,還需要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定,采取切實有效的管理制度與方法,盡可能減少其中所帶來的耗費。
3.完善醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險防范制度
在當(dāng)前社會的不斷發(fā)展下,醫(yī)院市場競爭的必然產(chǎn)物便是財務(wù)風(fēng)險,現(xiàn)階段,我國醫(yī)院的數(shù)量比較多,信息溝通比較順暢,這楊以來則導(dǎo)致醫(yī)療行業(yè)競爭演變的越來越嚴(yán)重,與此同時,各類風(fēng)險也層出不窮。如何在激烈的社會競爭中有立足之地則成為了醫(yī)院發(fā)展中值得深思的問題。其中新財務(wù)會計制度對醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了要求,并要求醫(yī)院需要不斷提高風(fēng)險意識,需要積極做好財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督與管理工作,積極增強醫(yī)院的風(fēng)險防范水平。可以從兩點出發(fā),第一是要積極制定完善的醫(yī)院風(fēng)險防范制度,新財務(wù)會計制度在預(yù)算、成本核算、財務(wù)管理方面提出了嚴(yán)格的要求,并進(jìn)一步健全了風(fēng)險管理系統(tǒng),提高醫(yī)院預(yù)測以及財務(wù)風(fēng)險能力。第二是提高醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理意識,在新財務(wù)會計制度中,財務(wù)風(fēng)險意識是一項十分重要的指標(biāo),這種情況下則要求醫(yī)院需要積極提高財務(wù)風(fēng)險意識,并盡可能的將財務(wù)風(fēng)險防范意識貫徹到日常管理工作之中,嚴(yán)格按照財務(wù)預(yù)算實施財務(wù)控制。這一舉動下,需要加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn),要進(jìn)一步強化財務(wù)管理人員的管理培訓(xùn),提高財務(wù)管理人員對知識的掌握能力,保證財務(wù)人員在日常工作中快速發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題,并結(jié)合實際的發(fā)展情況規(guī)避風(fēng)險,盡可能將風(fēng)險降到最低。
三、結(jié)語
綜上所述,新財務(wù)會計制度的實施是醫(yī)院發(fā)展體系中較為重要的組成部分,毋庸置疑,新財務(wù)會計制度的實施為醫(yī)院財務(wù)管理注入新鮮活力,但是在整個發(fā)展過程中,醫(yī)院財務(wù)管理受到影響與制約,且新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)人員提出了新的機遇與要求,在新形勢下如何適應(yīng)新制度,順應(yīng)醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展,成為了解決醫(yī)院財務(wù)管理缺陷的關(guān)鍵因素。筆者認(rèn)為,在新形勢下,醫(yī)院管理層以及財務(wù)工作者需要加強分析與思考,積極探索財務(wù)管理中所存在的問題,并在實踐中自我完善,真正推動醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展。在本篇文章中,筆者著重分析了新財務(wù)會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理的內(nèi)容,并從3個方面分析其中所帶來的影響,在潛移默化中提出幾點建議與措施,這對推動醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展具有重要作用。
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