工程量清單計(jì)價(jià)模式與傳統(tǒng)預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式的異同點(diǎn)

周旦盛

【摘要】我國(guó)建設(shè)部門(mén)的量?jī)r(jià)分離議案提出之后，建設(shè)行業(yè)有關(guān)計(jì)量以及建設(shè)計(jì)價(jià)的工作得到了一定的發(fā)展。2003年我國(guó)頒布了有關(guān)建設(shè)工程量清單的計(jì)價(jià)規(guī)范法令，這成為了我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目的一項(xiàng)基本準(zhǔn)則，對(duì)于我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。本文將根據(jù)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程量清單的整個(gè)計(jì)價(jià)體系以及建設(shè)項(xiàng)目工程的定額計(jì)價(jià)體系之間的相同和相異的方面進(jìn)行分析，并提出一定的建議。

【關(guān)鍵詞】定額計(jì)價(jià);清單計(jì)價(jià);異同;分析

引言

我國(guó)建設(shè)工程單位的招標(biāo)工作中，與傳統(tǒng)的招標(biāo)工作中使用的定額計(jì)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)相互比較，工程建設(shè)的清單計(jì)價(jià)的模式更加的符合建設(shè)的項(xiàng)目，適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)模式。而建設(shè)工程單位中所使用的清單計(jì)價(jià)的模式則是建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)招標(biāo)責(zé)任人根據(jù)當(dāng)前招標(biāo)的項(xiàng)目情況以及施工需要遵循的各種規(guī)范來(lái)制定的工程量清單，是建設(shè)項(xiàng)目的客觀反應(yīng)。本文將對(duì)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的清單計(jì)價(jià)以及傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析和論述，并使得兩種計(jì)價(jià)方式發(fā)揮出各自的優(yōu)勢(shì)，有效的促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理和控制水平的提高。

1、兩種計(jì)價(jià)方式的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)分析

1.1 從計(jì)價(jià)依據(jù)來(lái)對(duì)定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)進(jìn)行分析。根據(jù)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的清單計(jì)價(jià)的組成來(lái)分析，需要把其結(jié)合項(xiàng)目工程的工程量，以及建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目生產(chǎn)要素的消耗量。此外，還需要對(duì)施工中的器械的施工和管理以及施工的材料采購(gòu)等進(jìn)行分析。這樣才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用的總和管理。對(duì)于建筑工程的定額計(jì)價(jià)，定額計(jì)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)就是定額量。而我國(guó)的建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)計(jì)價(jià)系統(tǒng)的革新并根據(jù)市場(chǎng)的需要對(duì)計(jì)價(jià)系統(tǒng)的細(xì)節(jié)定價(jià)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，進(jìn)而有效的適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制下的工程定價(jià)趨勢(shì)。

1.2 從造價(jià)的構(gòu)成來(lái)對(duì)定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)進(jìn)行分析。建設(shè)工程項(xiàng)目的工程量清單的計(jì)算是對(duì)其自身的各部分費(fèi)用的累計(jì)。工程量清單計(jì)價(jià)的主要目的是為了隔離工程項(xiàng)目的實(shí)體消費(fèi)以及項(xiàng)目工程的措施性消費(fèi)，進(jìn)而使得工程項(xiàng)目更加的貼合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，有助于施工項(xiàng)目方案的制定，不單單使得工程項(xiàng)目的造價(jià)更加的滿足施工方案，還使得工程造價(jià)的實(shí)踐性有所提高。但是項(xiàng)目工程的定額計(jì)價(jià)的辦法是混合了工程的各項(xiàng)費(fèi)用以及利潤(rùn)和稅金。此外定額計(jì)價(jià)的辦法計(jì)算各個(gè)費(fèi)用的組成是通過(guò)直接費(fèi)用的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的，最終匯總各個(gè)定額計(jì)價(jià)的方面，生成工程的總體造價(jià)。

1.3 從分項(xiàng)工程單價(jià)來(lái)對(duì)定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)進(jìn)行分析。建設(shè)工程項(xiàng)目中的工程量計(jì)價(jià)體系中的分類(lèi)項(xiàng)目工程單價(jià)往往是把綜合單價(jià)作為中心，綜合單價(jià)的計(jì)算不單單包含人工費(fèi)用、材料費(fèi)用等還有項(xiàng)目工程的管理費(fèi)用。但是對(duì)與建設(shè)工程的定額單價(jià)來(lái)說(shuō)，分項(xiàng)工程主要是人工費(fèi)用采購(gòu)材料費(fèi)用以及器械使用費(fèi)用等。所以綜合單價(jià)兼顧了企業(yè)的實(shí)際成本和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需要。

1.4 從工程項(xiàng)目劃分來(lái)對(duì)定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)進(jìn)行分析。建設(shè)工程項(xiàng)目中的工程量清單里面所體現(xiàn)的工程量和建設(shè)工程項(xiàng)目中的預(yù)算工程量是完全不同的。建設(shè)工程項(xiàng)目的新規(guī)定中對(duì)工程建設(shè)的規(guī)定項(xiàng)目不單單局限具體的項(xiàng)目還無(wú)需按照階級(jí)來(lái)對(duì)項(xiàng)目的整體性進(jìn)行分析，確保項(xiàng)目進(jìn)行綜合的分析和計(jì)算。這大大的避免了傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)中的選擇局限性，使得項(xiàng)目工程的計(jì)量更加的具有綜合性。

定額計(jì)價(jià)是量?jī)r(jià)合一的一種計(jì)價(jià)模式，若在計(jì)算的過(guò)程中漏掉了某一項(xiàng)的內(nèi)容，則會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)。其直接費(fèi)用是根據(jù)人工、材料、器械組成的，但是商品的實(shí)際價(jià)格往往多于這三種。此外，定額計(jì)價(jià)使得企業(yè)被動(dòng)的確定材料損耗率，限制了企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。清單計(jì)價(jià)是由具有專(zhuān)業(yè)中介結(jié)構(gòu)編制的，并嚴(yán)格結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)了工程的統(tǒng)一規(guī)定，避免出現(xiàn)清單錯(cuò)誤，是一種綜合計(jì)價(jià)，比定額計(jì)價(jià)的方式更為清晰。

2、清單計(jì)價(jià)的優(yōu)勢(shì)分析

清單計(jì)價(jià)方式在建設(shè)工程項(xiàng)目中具有突出的優(yōu)勢(shì)，具體如下所示：

當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的清單計(jì)價(jià)方式是通過(guò)政府的宏觀調(diào)控來(lái)體現(xiàn)的，具有一定的工程造價(jià)特點(diǎn)。定額計(jì)價(jià)的方式對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目的工程量的計(jì)算具有重要參考價(jià)值。清單計(jì)價(jià)去除了施工中的損耗，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性有所加強(qiáng)，更加貼合實(shí)際的工程量。

3、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)清單計(jì)價(jià)的方式和定額計(jì)價(jià)的方式進(jìn)行了異同點(diǎn)的分析發(fā)現(xiàn)，建設(shè)工程中的定額計(jì)價(jià)是根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)劃以及資源的消耗和利用為基礎(chǔ)，進(jìn)而滿足整個(gè)工程造價(jià)的需要。傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)有很多的不足，其脫離了實(shí)際的工程量，因此不能完善的體現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)工程建設(shè)的調(diào)節(jié)作用和效果。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷提高，我們需要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目造價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目工程中的應(yīng)用，進(jìn)而使得施工隊(duì)伍中的各頂和以及項(xiàng)目的單價(jià)管理辦法更加的滿足實(shí)際的施工需要，進(jìn)而有效的提高建設(shè)施工企業(yè)的報(bào)價(jià)水平，提高自身的發(fā)展能力。

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