張慶陽 張雁
【摘 要】石油運輸企業(yè)?;愤\輸管理安全問題已經(jīng)成為石油物流運輸領(lǐng)域的一個重要研究問題。本文結(jié)合石油運輸公司?;愤\輸安全管理現(xiàn)狀分析總結(jié)出石油運輸公司?;饭具\輸安全管理現(xiàn)存主要問題,為石油運輸公司在危險化學(xué)品運輸管理方面的改進(jìn)提供了參考。
【關(guān)鍵詞】石油運輸企業(yè);運輸管理;安全問題
一、引言
對于石油運輸企業(yè)的經(jīng)營管理者而言,提高危化品的運輸安全水平和預(yù)防?;返倪\輸安全事故至關(guān)重要,這已經(jīng)成為石油物流運輸領(lǐng)域的一個重要研究問題。對石油運輸企業(yè)的危險化學(xué)品運輸安全管理問題的深入研究,能夠從根本上消除?;肥鹿孰[患,避免由危化品運輸管理不當(dāng)?shù)纫蛩卦斐傻氖鹿拾l(fā)生,從根本上確保運輸安全。
本文結(jié)合石油運輸公司危化品運輸安全管理現(xiàn)狀分析總結(jié)出石油運輸公司?;饭具\輸安全管理現(xiàn)存主要問題。該研究為石油運輸公司在危險化學(xué)品運輸管理方面提出改進(jìn)方案和安全管理方面統(tǒng)籌規(guī)劃提供了參考。
二、運輸安全管理存在的主要問題
目前,石油運輸公司的?;钒踩\輸管理工作做的很精細(xì),公司認(rèn)真檢查安全運輸現(xiàn)狀,并成立相應(yīng)安全管理組織機構(gòu),要求運輸人員必須具有相關(guān)資格證書,公司的安全運輸業(yè)務(wù)管理與安全管理相關(guān)制度已建立多年,但從公司目前運輸管理制度完備性、運輸管理體系以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)看,仍然存在的很多問題,主要表現(xiàn)在以下方面:
1. 安全運輸管理制度仍不夠完善
依據(jù)國務(wù)院出臺的?;愤\輸管理條例,結(jié)合石油運輸公司安全運輸管理制度現(xiàn)狀,公司在安全運輸管理制度完善方面需要加強運輸人員制度管理、運輸過程安全管理等。
為確保車輛安全可靠的正常運行,在從業(yè)人員、車輛、設(shè)備安全管理制度方面,石油運輸公司對所管轄車輛明確規(guī)定:認(rèn)真遵守道路安全法規(guī),嚴(yán)禁超載、超限;出車前對車輛認(rèn)真檢查,不開帶病車;車輛技術(shù)登記證必須達(dá)到一級,車牌、靜電接地,滅火器設(shè)施必須齊全、有效;有違反法律、法規(guī)者,應(yīng)及時糾正,限期整改,達(dá)到要求后方可繼續(xù)運輸;搞好從業(yè)人員培訓(xùn)工作,建立健全各項管理規(guī)章制度,做到萬無一失,確保運輸工作中安全可靠。
盡管如上所述,石油運輸公司已經(jīng)制定了相關(guān)安全運輸管理制度,但也存在一些有待完善之處。首先,石油運輸公司的駕駛?cè)藛T、裝卸管理人員、押運人員、應(yīng)當(dāng)經(jīng)交通運輸主管部門考核合格,取得從業(yè)資格;其次,?;吩谘b卸過程要按照相關(guān)作業(yè)流程進(jìn)行,除了要有相關(guān)裝卸人員的嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān)外,還要對?;愤\輸儲存容器如槽罐等高度注意,防止由于溫度過高、道路顛簸等意外原因使得?;钒l(fā)生爆炸或泄露等危險,這方面的精細(xì)化工作在運輸公司的過程管理中有時因運輸任務(wù)緊急或運輸?shù)缆凡粫车瘸霈F(xiàn)過問題,也正是這方面問題最容易導(dǎo)致?;愤\輸事故;再次,駕駛?cè)藛T、裝卸管理人員、押運人員等都要對?;返奶匦苑浅J煜ぃ智宄男┣闆r下會導(dǎo)致?;肺kU事故,如果一旦發(fā)生事故還要十分清楚緊急處理辦法。
2. 道路危化品運輸車輛統(tǒng)一監(jiān)控管理平臺構(gòu)建不完善
近年來,隨著?;吩诘缆愤\輸過程中的事故頻發(fā),加之由于自身化學(xué)性質(zhì)、運輸條件、不可抗因素的干擾,時常出現(xiàn)泄漏、燃燒起火、爆炸的情況;其次在相關(guān)車輛通過人員密集區(qū)域時,容易對周邊群眾、行人及其他設(shè)施構(gòu)成安全隱患。安全管理工作中的監(jiān)控環(huán)是安全管理工作中的關(guān)鍵因素,這個環(huán)節(jié)的有效工作能夠預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。如果放松了這一環(huán)節(jié),則可能導(dǎo)致安全管理流于形式,甚至?xí)劤芍卮髳汗哪壳笆瓦\輸公司的統(tǒng)一監(jiān)控管理水平看,還存在一定的不足。作為監(jiān)控人員的安全意識薄弱,沒有時刻拉緊安全這根弦,是安全事故屢次發(fā)生的一大原因。
隨著公司業(yè)務(wù)的擴展,運輸車隊車輛規(guī)模也不斷壯大,各地運管分部無法進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管,石油運輸公司需要進(jìn)行自主運輸監(jiān)控管理平臺建設(shè),以完成公司車輛的統(tǒng)一監(jiān)控和管理。
3.未建立科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急管理是對突發(fā)事件進(jìn)行干預(yù)、控制的管理過程,以達(dá)最大水平的減少危害或損失。與其他快速多變的行業(yè)類似,危化品道路運輸行業(yè)近年來隨著外部環(huán)境的改變也發(fā)生了很大變化,典型的如隨著運輸技術(shù)、道路條件、制度化管理等在該領(lǐng)域的不斷完善改進(jìn)使得該行業(yè)的應(yīng)急管理更加科學(xué)、可控;但不容忽視的是,當(dāng)前?;沸袠I(yè)也呈現(xiàn)出一種典型的買方市場,買方的多樣化需求使得危化品運輸者之間的競爭更加激烈,相應(yīng)的應(yīng)急管理工作也變得更加重要。近幾年,發(fā)生在石油系統(tǒng)內(nèi)部的一些大型危化品事故一定程度上表明了當(dāng)前?;窇?yīng)急管理工作的嚴(yán)峻性,石油運輸公司作為?;愤\輸企業(yè),必須“不斷強化自身在?;愤\輸過程中處理突發(fā)事件的能力,并將之與企業(yè)自身的安全管理相結(jié)合,最終形成一種可持續(xù)的長期發(fā)展優(yōu)勢”。
4.運輸車輛及設(shè)備有待進(jìn)一步優(yōu)化
通常而言,?;返缆愤\輸安全受?;愤\輸車輛狀況的影響也比較大,高質(zhì)量的?;愤\輸車輛在運輸過程中發(fā)生事故的概率相對較小,此外對于安裝了安全監(jiān)控設(shè)備的?;愤\輸車輛也有利于對事故進(jìn)行較好的預(yù)防,降低事故發(fā)生風(fēng)險的可能性。對于任何一家?;愤\輸公司而言,從車輛安全和車輛安全設(shè)備配置等方面進(jìn)行改進(jìn)都是保障企業(yè)?;返缆愤\輸安全的有效途徑。
三、結(jié)論
本文針對石油運輸公司危化品公司運輸安全管理現(xiàn)存主要問題進(jìn)行了分析研究,為石油運輸公司在危險化學(xué)品運輸管理方面的持續(xù)改進(jìn)提供了參考,有利于指導(dǎo)石油運輸企業(yè)完善?;愤\輸安全管理方面的不足,找到提升?;愤\輸安全管理的可行性辦法。
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