譚長(zhǎng)存 周樹(shù)飛
當(dāng)下,名師工作室如雨后春筍般建立起來(lái),為教育的百花園增添了一抹靚麗的風(fēng)景。那么,是什么原因和力量讓名師工作室有如此魅力呢?下面,我就結(jié)合我校的名師工作室建設(shè)談一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí)。
一、名師工作室是什么
要了解名師工作室的魅力所在,首先要弄清楚名師工作室是什么。劉穿石認(rèn)為:名師工作室是一個(gè)以課題研究、學(xué)術(shù)研討、理論學(xué)習(xí)、名師論壇、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式對(duì)內(nèi)凝聚、帶動(dòng),向外輻射、示范,引領(lǐng)教學(xué)改革,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)組織。陳燕指出:名師工作室是名師工程的重要組成部分,它是一種政府行為,是當(dāng)前為解決基層中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)、名師資源輻射、專(zhuān)項(xiàng)課題研究等問(wèn)題,而專(zhuān)門(mén)組織起來(lái)的有固定參加人員,有明確活動(dòng)內(nèi)容的組織機(jī)構(gòu)。從兩位學(xué)者對(duì)名師工作室的定義中,我們不難發(fā)現(xiàn):名師工作室說(shuō)白了,其實(shí)就是通過(guò)一系列的活動(dòng)來(lái)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的共同體,即發(fā)展教師的專(zhuān)門(mén)組織。
二、為什么要建設(shè)名師工作室
了解了名師工作室的性質(zhì),接下來(lái)就應(yīng)該追問(wèn)為什么要建設(shè)名師工作室。對(duì)這個(gè)話(huà)題,我想應(yīng)該從名師工作室的功能和作用說(shuō)起。名師工作室以名師領(lǐng)銜,用先進(jìn)的教育思想作指導(dǎo),重點(diǎn)研究學(xué)科教學(xué),一方面有利于發(fā)揮名師的示范作用、輻射效應(yīng)、指導(dǎo)價(jià)值,凝聚名師更好地開(kāi)發(fā)、積聚更多的優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享;另一方面有利于搭建促進(jìn)其他教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展以及名師自我提升的平臺(tái),打造更高層次的教師團(tuán)隊(duì),帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高和育人能力的提升;第三,有利于拓寬教師的培養(yǎng)渠道,助推教師的專(zhuān)業(yè)建設(shè),抵抗教師的職業(yè)倦怠和平庸,促進(jìn)優(yōu)秀教師脫穎而出。
綜上所述,建設(shè)名師工作室是時(shí)代發(fā)展的迫切需要,是教師成長(zhǎng)的有效平臺(tái),是學(xué)校發(fā)展的有力杠桿。
三、怎樣建設(shè)一個(gè)高水平的名師工作室
名師工作室是名師展示才華、開(kāi)拓創(chuàng)新的平臺(tái),是研究教學(xué)改革、學(xué)科教研的高地,是教師成長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展的載體。那么,怎樣建設(shè)一個(gè)高水平的名師工作室呢?
1. 加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式
健全的制度是名師工作室建設(shè)的重要基礎(chǔ),恰當(dāng)?shù)哪J绞敲麕煿ぷ魇医ㄔO(shè)的根本保障。因此,要建設(shè)一個(gè)高水平的名師工作室,首先要加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。加強(qiáng)制度建設(shè),一方面要充分認(rèn)識(shí)到名師工作室建設(shè)的必要性和重要性,把名師工作室的建設(shè)作為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,科學(xué)制定出名師工作室建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)以及相關(guān)配套制度;另一方面要規(guī)范名師工作室的申報(bào)、建設(shè)、管理等內(nèi)容。創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,一方面要加強(qiáng)對(duì)工作室建設(shè)過(guò)程的規(guī)范化管理,加大對(duì)名師專(zhuān)業(yè)研究方向和特點(diǎn)的研究,發(fā)揮好“引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)、促進(jìn)”作用;另一方面要認(rèn)真研究激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督功能,優(yōu)化評(píng)價(jià)體系,對(duì)名師工作室的組織管理和人員管理實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
2. 制定發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施目標(biāo)管理。
科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃是名師工作室有效運(yùn)營(yíng)的航向標(biāo),明確的發(fā)展目標(biāo)是名師工作室有效運(yùn)營(yíng)的羅盤(pán)舵。沒(méi)有科學(xué)規(guī)劃,名師工作室的運(yùn)營(yíng)就會(huì)盲目、偏離方向;沒(méi)有明確目標(biāo),名師工作室的運(yùn)營(yíng)就會(huì)盲從、缺乏動(dòng)力。
首先,工作室負(fù)責(zé)人要在建立之初就與全體成員共同商議,制定出中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并細(xì)化為每學(xué)期的工作計(jì)劃,讓每位成員都知道自己應(yīng)該做什么、怎么做。其次,工作室成員要從個(gè)人實(shí)際出發(fā),依據(jù)工作室的活動(dòng)計(jì)劃,充分考慮個(gè)性特點(diǎn)、教學(xué)風(fēng)格、科研能力等因素,結(jié)合個(gè)人具體的教學(xué)實(shí)踐,制定“個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃”,并從教育、教學(xué)、學(xué)習(xí)、科研等方面明確具體措施。再次,負(fù)責(zé)人要根據(jù)研究方向確定活動(dòng)主題,定期進(jìn)行集體研究,定期進(jìn)行研修反饋,時(shí)時(shí)掌握工作室活動(dòng)情況。
3. 強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
名師工作室建設(shè)的終級(jí)目標(biāo)是發(fā)展教師,提高教育教學(xué)水平。因此,名師工作室的建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)放在優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)的打造上。要打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),可以從以下幾個(gè)方面著手:
一是明確師徒關(guān)系,形成幫扶梯隊(duì)。要充分利用名師的榜樣、示范,引領(lǐng)工作室成員研討解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建新平臺(tái),幫助教師在各自專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路上都有提升的空間和可能,逐步形成“新秀―能手―骨干―帶頭人―名師”的教師發(fā)展梯隊(duì)。二是豐富活動(dòng)形式,激發(fā)成員活力。要緊緊圍繞教育思想的形成、教育理念的更新、教育理性的提升,以自主與合作、對(duì)話(huà)與交流、示范與引領(lǐng)、研究與反思、總結(jié)與提升為形式開(kāi)展多形式、多層次、多渠道的活動(dòng),活躍工作室的組織生活,增強(qiáng)工作室的凝聚力和向心力。三是動(dòng)態(tài)調(diào)整人員,補(bǔ)充新鮮血液。工作中,要善于發(fā)現(xiàn)和吸納優(yōu)秀的教師,對(duì)工作表現(xiàn)特別突出的要及時(shí)進(jìn)行表彰。相反,對(duì)工作中不服從安排,不能完成任務(wù)的要及時(shí)進(jìn)行解聘,以保證名師工作室工作的積極性。
4. 拓展培養(yǎng)渠道,提高發(fā)展質(zhì)量
一是加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)。工作室負(fù)責(zé)人要向成員推薦教育必讀書(shū)目和選讀書(shū)目,每位成員要依據(jù)自己的情況制訂相應(yīng)的讀書(shū)計(jì)劃,每年完成一定的讀書(shū)量和讀書(shū)札記。二是加強(qiáng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。要定期集中開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐研討活動(dòng),同時(shí)在集中時(shí)進(jìn)行讀書(shū)、教學(xué)感悟等各種研修的交流活動(dòng)。三是開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研修。定期集中就各自對(duì)當(dāng)前學(xué)科教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行課例研討、評(píng)課沙龍等活動(dòng),形成一些解決問(wèn)題的策略和方法。四是自主進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐。組織開(kāi)展工作室成員研討課、交流課等活動(dòng),每位工作室成員每學(xué)期至少要主動(dòng)上一節(jié)公開(kāi)課或觀摩課,或主動(dòng)開(kāi)設(shè)一次專(zhuān)題講座。五是積極開(kāi)展課題研究。工作室成員可以圍繞工作室負(fù)責(zé)人的課題,承擔(dān)一個(gè)子課題研究,也可以在主持人的指導(dǎo)下自主立項(xiàng)課題進(jìn)行研究,確保每年有一篇質(zhì)量較高的研究論文在省級(jí)以上的刊物發(fā)表。六是外出觀摩學(xué)習(xí)考察。有計(jì)劃地安排工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩、考察學(xué)習(xí)。
5. 濃厚學(xué)術(shù)氛圍,提升科研能力
一是構(gòu)建學(xué)術(shù)交流平臺(tái),服務(wù)教師發(fā)展。以名師工作室為窗口,充分發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)、指導(dǎo)和輻射作用;以名師工作室為載體,積極宣傳、總結(jié)、傳承、推廣名師的教育教學(xué)思想和教育科研成果;以名師工作室為基地,有計(jì)劃地培養(yǎng)一批中青年名師;以名師工作室為龍頭,大膽探索工作室的組織體制和運(yùn)行機(jī)制。二是舉辦學(xué)術(shù)研討活動(dòng),提升教師素養(yǎng)。以學(xué)科教學(xué)知識(shí)為專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)的著力點(diǎn),將教育教學(xué)中存在的有待解決的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為研究課題,通過(guò)舉辦學(xué)術(shù)研討活動(dòng),增強(qiáng)教師的研究意識(shí),提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
四、如何保證名師工作室的高效運(yùn)行
1. 培養(yǎng)目標(biāo)上大小遠(yuǎn)近結(jié)合:力求工作室的總目標(biāo)與工作室成員的個(gè)體目標(biāo)、工作室的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與近期目標(biāo)相互結(jié)合、相得益彰。目標(biāo)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)多元性,目標(biāo)實(shí)施體現(xiàn)差異性。
2. 工作內(nèi)容上學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合:工作室負(fù)責(zé)人定期對(duì)成員進(jìn)行理論專(zhuān)題培訓(xùn)、實(shí)踐層面指導(dǎo),工作室成員在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中思考,在思考中提升。
3. 工作管理上模糊精細(xì)結(jié)合:工作室成員的職責(zé)分工和過(guò)程管理要精細(xì),確保每個(gè)成員都有自己的崗位,都承擔(dān)著平凡而又責(zé)任重大的工作;工作室取得的業(yè)績(jī)和榮譽(yù)要適當(dāng)模糊些,這樣才不會(huì)激發(fā)矛盾,不會(huì)使部分成員產(chǎn)生不良情緒。
4. 運(yùn)行機(jī)制上剛性人文結(jié)合:工作室要有相對(duì)比較嚴(yán)格的制度,但工作時(shí),需要靈活運(yùn)用制度,做到剛性制度與人文化服務(wù)完美結(jié)合。
名師工作室作為一種專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)共同體,將成為我國(guó)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的新模式。因此,名師工作室的建設(shè)應(yīng)努力突破固有思維定式,大膽改革創(chuàng)新,讓名師工作室真正成為廣大教師向往的成長(zhǎng)樂(lè)園、幸福家園。
(作者單位:江蘇新沂市實(shí)驗(yàn)學(xué)校)
責(zé)任編輯 鄒韻文