邵玲玲

2015年11月9日，第24屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)盛大召開。經(jīng)歷三天“燒腦”思維碰撞的“領(lǐng)秀（linkshow）001組”私董會(huì)伙伴們意猶未盡，于11月10-11日繼續(xù)召開本年度的第五次活動(dòng)。

本期的問題所有者是威海東興電子有限公司董事長徐兵，他帶來的問題是“如何設(shè)定目標(biāo)激勵(lì)和經(jīng)營指標(biāo)”。經(jīng)過四期的活動(dòng)，在私董會(huì)這樣一個(gè)寬松、自由、真實(shí)的場景中，私董伙伴們卸下一把手的光環(huán)，開誠布公，暢所欲言。大家對徐總的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和企業(yè)“痛點(diǎn)”予以充分了解，討論直入主題。私董伙伴們以“世界咖啡”的形式進(jìn)行分組討論，從“找模式”和“建團(tuán)隊(duì)”兩個(gè)角度設(shè)計(jì)方案，并做精彩的方案路演。

會(huì)后，私董會(huì)專家教練穆勝充分整合大家的建議，在“團(tuán)隊(duì)組建”上形成了對接“模式設(shè)計(jì)”的延續(xù)觀點(diǎn)，為徐總提供了一份務(wù)實(shí)詳盡的優(yōu)化思路。他山之石，可以攻玉。在深度剖析他人問題的同時(shí)，其他伙伴們也感受到了強(qiáng)烈的共鳴，一位私董伙伴感慨地說：“經(jīng)過幾位大咖的點(diǎn)撥，豁然開朗?！敝型夤芾硭蕉瓡?huì)，的確是解決問題的私董會(huì)！

本次活動(dòng)?xùn)|道主——北京四聯(lián)創(chuàng)業(yè)化工集團(tuán)有限公司給予了大力支持。特此鳴謝！