譚峰

近些年來(lái)，中國(guó)的海外傳播因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，取得了不少的成績(jī)。但這些成績(jī)更多地表現(xiàn)為中國(guó)“一廂情愿”地“輸出去”，而非海外華語(yǔ)媒體“心甘情愿”地“輸進(jìn)來(lái)”。中國(guó)的海外傳播開(kāi)始走向“一條腿粗，一條腿細(xì)”的尷尬境地。

以華人聚居地較為集中的加拿大為例，通過(guò)對(duì)其華語(yǔ)媒體的現(xiàn)狀及其問(wèn)題的分析可知，中國(guó)海外傳播講求的不僅是中國(guó)境內(nèi)的“大一統(tǒng)”和“大手筆”，還應(yīng)顧及中國(guó)境外、華人云集的海外市場(chǎng)。這些地區(qū)的華語(yǔ)媒體在異文化文本下所處的地位、所發(fā)揮的作用、所扮演的角色、所施展的傳播空間，從某種意義上來(lái)說(shuō)，是中國(guó)憑借媒體進(jìn)行海外傳播的另一條“戰(zhàn)線”，具有不可忽視的戰(zhàn)略意義。

華語(yǔ)媒體的“兩難”困局日漸凸顯

隨著全球化的進(jìn)程日益推進(jìn)，中國(guó)人選擇在加拿大居住的人數(shù)越來(lái)越多，這也推動(dòng)了華語(yǔ)媒體在加拿大的進(jìn)一步深化和發(fā)展。比如，作為加拿大華文媒體三大權(quán)威日?qǐng)?bào)之一的《星島日?qǐng)?bào)》，也于近些年開(kāi)辟了官方網(wǎng)站，以適應(yīng)信息化深入發(fā)展的要求。除了日?qǐng)?bào)本身的內(nèi)容和滾動(dòng)消息外，《星島日?qǐng)?bào)》的官方網(wǎng)站還設(shè)有視頻、黃頁(yè)、實(shí)時(shí)股市和外匯行情、分類廣告、商業(yè)廣告等板塊，并可以訂閱電子快訊。與此同時(shí)，類似《環(huán)球華報(bào)》、《星星生活》、多元文化頻道（OMNI Television）等華語(yǔ)媒體也在不同的層面、不同的領(lǐng)域發(fā)揮著自己獨(dú)特的影響力。但是，這樣的影響力放在一個(gè)整體的環(huán)境下則顯示出幾分“孤軍奮戰(zhàn)”的單薄之力。國(guó)際社會(huì)一旦有大事發(fā)生之時(shí)，大多數(shù)加拿大人還是更加關(guān)注官方的主流媒體，這就產(chǎn)生出華語(yǔ)媒體的一大劣勢(shì)：影響力欠佳。

傳播效果一方面是基于傳播渠道的多元、傳播技術(shù)手段的高端；而另一方面則取決于傳播受眾的接受習(xí)慣和消費(fèi)心理。即使在加拿大這樣文化“馬賽克”的國(guó)家，接觸媒介的受眾仍然是以白種人作為主流的一個(gè)群體。無(wú)論華語(yǔ)媒體如何壯大自身建設(shè)，都無(wú)法抵擋一種來(lái)自異質(zhì)文化的偏見(jiàn)式選擇和刻板化的成見(jiàn)。這一方面是由于文化所具有的傳承性稀釋了文化所即刻幻發(fā)的多元性，另一方面則在于，非主流媒體沒(méi)有審時(shí)度勢(shì)地運(yùn)用一定的傳播策略調(diào)整自身的傳播價(jià)值和傳播精髓。

在加拿大，華語(yǔ)媒體是非主流媒體、是非官方媒體，因此在政策上、在投資上、在運(yùn)作上都不如那些主流媒體占有絕對(duì)的、壓倒性的傳播優(yōu)勢(shì)。這是造成當(dāng)今華語(yǔ)媒體“壯大而不厲害”的尷尬境地不可回避的原因。但這又是短時(shí)間內(nèi)無(wú)法徹底顛覆和改變的因素。從華語(yǔ)媒體自身來(lái)看，目前，加拿大境內(nèi)華語(yǔ)媒體的任務(wù)只是剛剛達(dá)到在華人圈內(nèi)傳遞消息的狀態(tài)，而沒(méi)有承載起給華人圈之外的“主流媒體”傳播中國(guó)的內(nèi)政外交、風(fēng)土人情、中華文化等功能。這是華語(yǔ)媒體兩難境地的主觀原因，是可以在一定時(shí)間內(nèi)得以調(diào)整和改變的。

目前，加拿大的華語(yǔ)媒體有一個(gè)怪現(xiàn)象：每一個(gè)媒體的力量都在壯大，每一個(gè)媒體發(fā)出中國(guó)聲音的力度都在增強(qiáng)，但整體華語(yǔ)媒體在加拿大傳播的力量卻“非增非減”。這主要是因?yàn)楦鱾€(gè)媒體只顧掃好自家門前雪、“各自為政”，缺少了整合各家媒體的資源來(lái)把講中國(guó)故事、發(fā)出中國(guó)聲音作為一個(gè)戰(zhàn)略性的傳播策略和視野。所以，加拿大華語(yǔ)媒體的建立和發(fā)展似乎遺忘了一個(gè)最大的前提——共同講述中國(guó)故事。而這需要一個(gè)政策性的、宏觀性的戰(zhàn)略規(guī)劃，需要一個(gè)相對(duì)權(quán)威的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)來(lái)具體策劃、統(tǒng)籌與執(zhí)行。

海外華語(yǔ)媒體的雙重任務(wù)

講中國(guó)故事、發(fā)出中國(guó)聲音，不僅是中國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)部的事情，還關(guān)涉中國(guó)境外華語(yǔ)媒體的整體傳播格局和傳播生態(tài)，這也是決定我們的對(duì)外傳播是否能夠成功的關(guān)鍵一環(huán)。

加拿大華語(yǔ)媒體的兩難困局，并非僅僅存在于加拿大本國(guó)，在美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、日本、東南亞等華人較為集中的國(guó)家或地區(qū)，都會(huì)或多或少地存在這樣的問(wèn)題。這一兩難困境最為集中表現(xiàn)為：主流媒體的官方言論與華語(yǔ)媒體獨(dú)特視角的碰撞和博弈；主流媒體獲取利潤(rùn)的政策便捷與華語(yǔ)媒體各自為政的分散傳播的鮮明對(duì)照。因?yàn)榇蟮膫鞑ド鷳B(tài)是既定的，在一定程度上無(wú)法改變的，化解這一兩難問(wèn)題則更應(yīng)把目光聚焦在華語(yǔ)媒體自身的建設(shè)上來(lái)，要清楚認(rèn)識(shí)海外媒體的雙重歷史任務(wù)。

海外華語(yǔ)媒體，與國(guó)內(nèi)對(duì)外傳播媒體相比，有著獨(dú)特的個(gè)性，發(fā)揮著不可替代的作用。其中，最為直接的區(qū)別便是，海外的華語(yǔ)媒體更能從地方實(shí)際的角度、以海外華人可易接受的方式，將海外華人凝聚在一起。同時(shí)，海外華語(yǔ)媒體還承載著傳播華夏文明、傳遞中國(guó)內(nèi)政外交信息的歷史重任，因此，對(duì)于華語(yǔ)媒體的傳播策略至少應(yīng)該分為兩個(gè)層面：對(duì)華人圈的傳播、對(duì)華人圈以外的國(guó)外受眾的傳播。

第一，對(duì)華人圈內(nèi)部的傳播，華語(yǔ)媒體應(yīng)更注重對(duì)中國(guó)內(nèi)部傳播生態(tài)的熟知。傳播文化具有傳承性，具有思維的慣性。對(duì)于移居海外的華人而言，他們想要獲取的關(guān)于中國(guó)的消息，絕不僅僅是英文新聞那么機(jī)械的信息推送，還有這些信息背后的深層意義。而對(duì)于意義的闡發(fā)，媒體更應(yīng)借助的不是語(yǔ)言本身，而是語(yǔ)境，是傳播生態(tài)。所以，對(duì)于國(guó)外的華語(yǔ)媒體而言，在信息內(nèi)容的制作和詮釋方面的邏輯前提便是，對(duì)國(guó)內(nèi)環(huán)境的熟知和了解。據(jù)調(diào)查，海外華人對(duì)于中國(guó)所發(fā)生的大事，第一時(shí)間關(guān)注的還是《人民日?qǐng)?bào)》、《CHINA DAILY》、CCTV-NEWS等國(guó)內(nèi)主流媒體的聲音，這是因?yàn)樗麄兏?xí)慣用中國(guó)人的習(xí)慣和思維來(lái)解讀信息本身的意涵，中國(guó)的事情要放在中國(guó)的國(guó)情框架下才會(huì)有更強(qiáng)的生命力和傳播力。海外的華語(yǔ)媒體不應(yīng)在自己的“傳播框架”下尋求幾分“自說(shuō)自話”的成就，還應(yīng)將其置放在中國(guó)國(guó)情的語(yǔ)境下，客觀、公正地向海外華人圈講好中國(guó)故事，理性、真實(shí)地發(fā)出中國(guó)聲音。

第二，對(duì)華人圈外部的西方世界而言，華語(yǔ)媒體要力求在與主流媒體接觸和互動(dòng)的過(guò)程中傳播出中國(guó)的價(jià)值觀、中國(guó)人的精神世界。海外的華語(yǔ)媒體固然代表的是華人圈的利益，但更應(yīng)該承載整個(gè)華夏文明傳播的歷史任務(wù)。就現(xiàn)在而言，海外華語(yǔ)媒體的發(fā)展僅僅處于一個(gè)最初的起步階段，尚未建立起整個(gè)民族發(fā)展的傳播框架，這是華語(yǔ)媒體勢(shì)單力薄的主要原因，華語(yǔ)媒體往往是可以把握“形而下”的理性層面的傳播技巧，而缺乏“形而上”的價(jià)值層面上的傳播理念。在主流媒體大行其道的異質(zhì)文化下，大眾對(duì)中國(guó)及中國(guó)人的看法大多被官方的固有模式所圈限，華語(yǔ)媒體逐步在邊緣化的狀態(tài)中迷失了自己，要么是完全同化，接受主流媒體所宣揚(yáng)的一切；要么是明哲保身，頑固地建立起自己的“一畝三分田”，沒(méi)有和外界得以充分的接觸和交流。

對(duì)于海外媒體而言，這兩種做法都顯得過(guò)于片面和極端，不利于塑造中國(guó)形象、講述中國(guó)故事。華語(yǔ)媒體首先應(yīng)樹(shù)立起弘揚(yáng)中華文化、傳頌中華價(jià)值觀的歷史責(zé)任感，基于此應(yīng)建立一個(gè)相對(duì)權(quán)威的傳播機(jī)構(gòu)，從宏觀上與時(shí)俱進(jìn)地制定出相應(yīng)的傳播政策，并落實(shí)到每個(gè)華語(yǔ)媒體中去。同時(shí)，要充分地保持與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的接觸和交流，要了解主流媒體對(duì)中國(guó)報(bào)道及華語(yǔ)媒體本身的基本態(tài)度和模式，并制定出具體的、有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。

2005年創(chuàng)刊的《現(xiàn)代日?qǐng)?bào)》在2008年獲得加拿大主流媒體的太陽(yáng)傳媒集團(tuán)（Sun Media Corporation）投資，與太陽(yáng)傳媒旗下的《多倫多太陽(yáng)報(bào)》結(jié)為戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，旨在創(chuàng)造雙贏局面，在新聞內(nèi)容、發(fā)行服務(wù)、廣告商機(jī)、市場(chǎng)推廣等多方面形成綜合效應(yīng)。這一例子便是海外華語(yǔ)媒體尋求自身新發(fā)展的一個(gè)重要嘗試。

在中國(guó)國(guó)力日益強(qiáng)大的今天，我國(guó)借助海外媒體的傳播，不應(yīng)局限在對(duì)當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的關(guān)注和研究上，還應(yīng)進(jìn)一步拓展到海外華語(yǔ)媒體的領(lǐng)域上。加拿大華語(yǔ)媒體的兩難困境不僅是加拿大一國(guó)的個(gè)例，它具有相當(dāng)?shù)钠毡樾?，并在其他華人聚集的國(guó)家和地區(qū)長(zhǎng)期存在。解決這一兩難困境的對(duì)策就是要使海外的華語(yǔ)媒體在兩個(gè)層面上意識(shí)到他們所肩負(fù)的歷史重任，正確地履行好這樣的義務(wù)，這不僅會(huì)與中國(guó)國(guó)內(nèi)媒體的海外傳播形成一種補(bǔ)充，還會(huì)讓華語(yǔ)媒體自身的地位在新的時(shí)代下有所提升，有所蛻變。

責(zé)編：譚震