趙華 李甜 石煒
一、背景
在國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)+金融創(chuàng)新發(fā)展的背景下,及時防范化解地區(qū)金融風(fēng)險成為當前地方審計機關(guān)開展金融審計的“著力點”。在某城市商業(yè)銀行審計中,發(fā)現(xiàn)銀行在年末等“關(guān)鍵”考核節(jié)點,虛增存款等人為操縱存款規(guī)模的手段不斷翻新,不僅“綁架”了貸款企業(yè),增加了企業(yè)的融資成本,而且嚴重擾亂了當?shù)氐慕鹑谥刃?,增加了地區(qū)金融風(fēng)險。在銀行業(yè)務(wù)日新月異,銀行信息化突飛猛進發(fā)展的情況下,面對海量的銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),如何有效審查并甄別虛增存款等違反銀監(jiān)會管理規(guī)定的行為,是大數(shù)據(jù)時代金融審計面臨的新挑戰(zhàn)。
二、商業(yè)銀行虛增存款的審計方法及路徑
(一)以貸轉(zhuǎn)存,虛增存款行為。
從銀行信息管理部門,取得銀行對公信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫和核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫,將企業(yè)客戶的貸款借據(jù)發(fā)放信息與開具定期存單信息進行關(guān)聯(lián)分析,重點關(guān)注貸款發(fā)放3日內(nèi)、開具相等金額定期存款的企業(yè)客戶,鎖定重點關(guān)注企業(yè)名單。進一步調(diào)閱疑點企業(yè)的貸款檔案,與信貸審批等相關(guān)部門交談,核查以貸轉(zhuǎn)存等違規(guī)問題。
(二)存單質(zhì)押,短貸增存行為。
分析對公信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫和銀行核心數(shù)據(jù)庫,查找以本銀行存單為質(zhì)押物、且質(zhì)押率達到或超過100%的貸款,重點關(guān)注貸款發(fā)放時間恰在月末幾天,歸還時間不超過5日、次月初即歸還的貸款,通過數(shù)據(jù)分析,聚焦疑點企業(yè)及貸款。然后,進一步調(diào)閱疑點企業(yè)的貸款檔案,了解貸款用途,核實貸款抵質(zhì)押物,詢問信貸發(fā)放部門,發(fā)現(xiàn)為完成貸款規(guī)模指標、突擊放貸的問題。
(三)循環(huán)辦理同業(yè)業(yè)務(wù),虛增存款行為。
1.“淘”出關(guān)注企業(yè)。在同業(yè)海量數(shù)據(jù)庫中查找具有如上特點的非標買入記錄:一是買入的非標資產(chǎn)一般為信托產(chǎn)品;二是買入資產(chǎn)的實際標的一般是本行存單質(zhì)押式回購合同的收益權(quán);三是連續(xù)2次及以上買入同一融資企業(yè)的非標資產(chǎn),且其交割日間隔很短,一般在1~6天,且其交易額逐漸減少,但相差不大;四是對手方一般是同一家金融機構(gòu)。
2.“圈”出疑點企業(yè)。調(diào)閱銀行核心數(shù)據(jù)庫中的對公定期存款業(yè)務(wù)的流水信息,查找關(guān)注企業(yè)在同業(yè)買入交割日1~5日前是否在本行辦理過定期存款業(yè)務(wù),進一步縮小關(guān)注企業(yè)的范圍,圈出疑點企業(yè)。
3.分析資金流動“線”路。調(diào)閱疑點企業(yè)在銀行核心數(shù)據(jù)庫中的對公活期存款業(yè)務(wù)流水,比對銀行同業(yè)買入記錄和辦理定期存款業(yè)務(wù)記錄,發(fā)現(xiàn)具有如下資金流動線路的企業(yè):企業(yè)在銀行辦理定期存單,金額為A元→1~6日內(nèi)銀行買入該融資企業(yè)的非標資產(chǎn),但其實際標的為存單質(zhì)押回購合同的收益權(quán),且該非標買入的交易凈額為B元(B略小于A)→同日,該企業(yè)活期賬戶轉(zhuǎn)入B元的貨幣→1~6日內(nèi)該企業(yè)將B元中的大部分C元開具定期存單→1~6日內(nèi)銀行買入該融資企業(yè)的非標資產(chǎn),資產(chǎn)性質(zhì)同上,交易凈額為D元(D略小于C)→同日,該企業(yè)活期賬戶轉(zhuǎn)入D元的貨幣……重復(fù)如上步驟。
4.內(nèi)查外調(diào)“敲”定問題。一方面與銀行相關(guān)人員溝通,調(diào)閱涉及的同業(yè)資產(chǎn)買入檔案;另一方面,以資金流為主線,延伸審計交易對手等相關(guān)單位,查找相關(guān)輔證材料,敲實銀行通過多次辦理同業(yè)業(yè)務(wù),虛增存款的問題。
三、同業(yè)虛增存款案例
企業(yè)B在商業(yè)銀行A開立定期存單1張10 000萬元。同日,企業(yè)B與某證券公司C簽訂存單質(zhì)押式回購合同,將該10 000萬元的單位定期存單收益權(quán)質(zhì)押給公司C。公司C將上述存單質(zhì)押式回購業(yè)務(wù)包裝為定向資產(chǎn)管理計劃,并出售給銀行D。最后,銀行D與銀行A簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將該資產(chǎn)管理計劃的收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給銀行A。另一方面,企業(yè)B獲得證券公司C發(fā)放的質(zhì)押資金9 638.05萬元,該筆質(zhì)押金實際由該資產(chǎn)管理計劃的最終受讓方銀行A提供,同時,銀行A獲得10 000萬元的單位定期存款。6日后,企業(yè)B以質(zhì)押獲得的資金在銀行A再次開立定期存單一張,金額為9 500萬元,再次重復(fù)上述操作,同業(yè)拆出資金9 163.10萬元。經(jīng)過上述兩次存單收益權(quán)轉(zhuǎn)讓后,一筆10 000萬元存款派生出9 500萬元存款和同業(yè)拆出資金18 801.15萬元。其中,同業(yè)拆出的18 801.15萬元,計入銀行資產(chǎn)負債表的“資產(chǎn)”項,單位定期存單9 500萬元,計入銀行資產(chǎn)負債表的“負債”項。
四、啟示
1.銀行業(yè)內(nèi)部考核指標體系的進與退。
在供給側(cè)改革逐步深入、經(jīng)濟下行壓力較大的背景下,商業(yè)銀行考核指標體系的弊端日益凸顯。硬性考核指標必然會扭曲銀行業(yè)的行為,虛增貸款只為考核“過關(guān)”,考核后存款驟減,導(dǎo)致銀行報表數(shù)據(jù)失真嚴重。另外,在考核指標的驅(qū)使下,某些銀行不擇手段,甚至“綁架”貸款企業(yè),大大增加了企業(yè)的融資成本。改革現(xiàn)有的內(nèi)部考核指標體系,樹立正確的業(yè)績觀,加大內(nèi)部監(jiān)督檢查力度,建立符合當前經(jīng)濟和銀行業(yè)發(fā)展特點的多層次彈性指標體系,是新時期商業(yè)銀行的必然選擇。
2.同業(yè)等新興業(yè)務(wù)快速發(fā)展的利與弊。
同業(yè)就像個“黑盒子”,一方面,同業(yè)業(yè)務(wù)資金鏈長、涉及機構(gòu)多,資金在多個機構(gòu)間流轉(zhuǎn),具有很強的隱蔽性;另一方面,即使資金實際用途與貸款相同,當包裝為同業(yè)業(yè)務(wù)后,則不受存貸比、行業(yè)調(diào)控等諸多約束。同業(yè)就像個“魔術(shù)棒”,能虛增銀行資產(chǎn)規(guī)模。多次循環(huán)拆入拆出的同業(yè)業(yè)務(wù)有強大的杠桿作用,理論上能創(chuàng)造出無限資產(chǎn)??梢姡瑯I(yè)業(yè)務(wù)能讓銀行的錢“活”起來,給商業(yè)銀行帶來巨大的經(jīng)濟利益;但同時同業(yè)資金可能會進入高風(fēng)險領(lǐng)域,也可能被銀行“亂”用,肆意調(diào)整資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)、“粉飾”報表,蘊含著巨大的金融風(fēng)險。
3.治理銀行虛增存款亂象的標與本。
從制度層面來看,應(yīng)“梳”“堵”結(jié)合。隨著金融改革及新興業(yè)務(wù)的發(fā)展,一方面,銀監(jiān)會等監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)適時調(diào)整現(xiàn)有的監(jiān)管指標體系及管理機制,不斷修“渠”,規(guī)范銀行的經(jīng)營行為,讓銀行資金“活而不亂”。另一方面,銀監(jiān)會、審計等監(jiān)督部門應(yīng)緊跟形勢,研究商業(yè)銀行虛增存款等不斷翻新的“作弊”手段,加大監(jiān)督檢查力度,圍“堵”其違法行為,確保我國金融風(fēng)險可控,銀行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
(作者單位:南京市審計局)