香港《南華早報(bào)》5月31日文章，原題：外國體育裝備制造商被中國投資者視為新寵　當(dāng)歐洲足球俱樂部享受中國投資者的追捧時(shí)，外國體育裝備制造商也希望憑借快速的投資回報(bào)分得一杯羹。

元大證券分析師王清認(rèn)為，中國資本介入英格蘭、西班牙等歐洲國家足球俱樂部并非沖動(dòng)投資：“這些中國買家更看重歐洲俱樂部背后的資源。”萬達(dá)集團(tuán)去年收購馬競20%的股份，希望借此在歐洲修建體育場。去年專營LED照明的香港德普科技以5900萬港幣收購法國俱樂部索肖，希望通過球場照明效果推廣公司產(chǎn)品。

盡管長遠(yuǎn)看中國企業(yè)會(huì)因收購歐洲俱樂部獲益，但他們很難直接通過俱樂部運(yùn)營在短期掙錢。王清認(rèn)為，對(duì)那些沒耐心放長線的中國投資者，外國體育裝備公司將成為新寵。體育裝備產(chǎn)業(yè)具備“即刻獲益”的特點(diǎn)。“體育bank”創(chuàng)始人安福秀直言，裝備商的盈利能力強(qiáng)于俱樂部，體育裝備產(chǎn)業(yè)不僅有高達(dá)30%的毛利率，在中國還擁有巨大增長潛力，“中國投資者一定會(huì)對(duì)有前景的領(lǐng)域感興趣”。

不過，中國體育裝備產(chǎn)業(yè)高度分化，并不存在巨頭，去年行業(yè)內(nèi)的1457家公司大部分為中小型企業(yè)。安福秀認(rèn)為，中國體育裝備市場將在近期整合，“收購高水平的外國體育裝備公司，能又快又好地抓住行業(yè)商機(jī)”。

此外，體育裝備制造商如今越發(fā)高科技化與精細(xì)化。安福秀說：“收購成熟、高效的外國企業(yè)，比中國體育裝備商自己學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與制造工藝更有效率。”▲（作者塞莉亞·陳，劉晴譯）