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      對事業(yè)單位財務(wù)會計管理的創(chuàng)新探討

      2016-06-07 16:27:36王新宇
      科學(xué)與財富 2016年3期
      關(guān)鍵詞:新方向管理創(chuàng)新財務(wù)會計

      王新宇

      摘 要:事業(yè)單位財務(wù)管理與其發(fā)展之間有著非常密切聯(lián)系,在競爭壓力不斷增加,事業(yè)單位經(jīng)濟活動日漸頻繁的趨勢下,財務(wù)管理是實現(xiàn)事業(yè)單位資金優(yōu)化,實現(xiàn)資源科學(xué)配置的有效手段,同時也是事業(yè)單位內(nèi)部管理體系中不可缺少的重要組成部分,現(xiàn)階段我國很多事業(yè)單位在進行財務(wù)管理的時候,往往忽視市場發(fā)展規(guī)律,沒有用長遠的眼光看待問題,因此導(dǎo)致財務(wù)管理力度不夠,漏洞百出,制約了發(fā)展。近些年來財務(wù)會計管理的創(chuàng)新研究有效的緩解了上述問題,本文針事業(yè)單位財務(wù)會計創(chuàng)新管理構(gòu)建進行幾點分析。

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財務(wù)會計;管理創(chuàng)新;新方向

      就目前看我國事業(yè)單位的發(fā)展與財務(wù)管理工作密不可分,但是在社會不斷發(fā)展的過程中,作為事業(yè)單位財務(wù)管理也面臨著更多的挑戰(zhàn),其局勢也更加嚴峻。為了能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展,確保財務(wù)會計管理能力的與時俱進是非常必要的,所以我們要創(chuàng)新,這也是事業(yè)單位財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢。

      1 事業(yè)單位財務(wù)會計管理存在的問題

      1.1 對財務(wù)人員存在懷疑導(dǎo)致信任危機

      任何部門的工作都離不開人的參與,一個良好的團隊,必須擁有素質(zhì)較高的隊員。而這些年來,不斷有發(fā)生會計信息失去真實性,虛假財務(wù)報告等事件,這就意味著,財務(wù)人員的道德素質(zhì)不行,缺乏一定的職業(yè)道德以及專業(yè)素養(yǎng)。中國作為一個“人情”社會,這易使得一些無法勝任財務(wù)工作的人混入其中,降低工作的質(zhì)量,使得事業(yè)單位的預(yù)算以及審計等工作存在不足。同時,部門人員冗雜,人浮于事,部門缺乏具有領(lǐng)導(dǎo)能力且具有威信的人,對職位分配不當,人才得不到充分的利用。因此,提高財務(wù)的人員的法律意識,增強工作人員的職業(yè)素養(yǎng),加強對財務(wù)人員的專業(yè)知識的培訓(xùn),提升財務(wù)部門的工作效率至關(guān)重要。

      1.2 對于預(yù)算的編制規(guī)則界定不清晰

      在事業(yè)單位中,財務(wù)預(yù)算是財務(wù)管理中極其重要的一部分?,F(xiàn)今,我國事業(yè)單位常出現(xiàn)因為預(yù)算編制規(guī)則不清晰導(dǎo)致預(yù)算編制不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生,并且出現(xiàn)在預(yù)算執(zhí)行過程中不夠嚴格的現(xiàn)象的發(fā)生,這些現(xiàn)象都將直接影響到事業(yè)單位的正常工作的進行。對于這些問題,只要表現(xiàn)為三個方面。首先,在進行預(yù)算編制的過程中,在預(yù)算資金時,財務(wù)人員對于資金預(yù)算的重視程度不夠,且專業(yè)知識不足,只知按照傳統(tǒng)的預(yù)算方式進行簡單的預(yù)算,只知利用以往的經(jīng)驗,缺乏對實際的考慮,未進行深入的調(diào)查,使得預(yù)算編制與現(xiàn)實出入過大,不夠精確。并且缺乏對現(xiàn)實績效的重視,使得資源被極大的浪費。其次,對預(yù)算編制的重視度不高,使得財務(wù)決策不夠合理,具有隨意性,決策不科學(xué)使得專項資金的預(yù)算執(zhí)行不夠,影響事業(yè)單位的工作。最后,在執(zhí)行預(yù)算時,對其不夠嚴格,對于預(yù)算資金的支出審批的不夠嚴格,使得開支加大,補貼的標準被提高,使得資金的用途被任意改變,無法達到??顚S玫男Ч?。

      1.3 資產(chǎn)管理信息傳遞不及時

      事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)的管理普遍存在問題。例如,只重購買不重管理,使得固定資產(chǎn)的支出以及收入缺乏明確的明細記錄,對于資產(chǎn)的控制力度不足,沒有定時清點、盤查,賬面資料與實際資產(chǎn)數(shù)量無法匹配,導(dǎo)致部門不清楚自身財產(chǎn),賬目不夠真實。這些現(xiàn)象出現(xiàn)的原因,是事業(yè)單位在內(nèi)部沒有構(gòu)建一個完善的資產(chǎn)管理體系,資產(chǎn)管理的信息傳遞不夠及時,使得上下級以及部門之間相互脫節(jié),而這種情況在部門人員少,工作量大的單位表現(xiàn)的更突出。同時財務(wù)軟件使用不足也是問題之一,現(xiàn)今許多事業(yè)單位使用如用友、金蝶等財務(wù)軟件進行會計處理,它為會計處理提供了賬套,還有銀行對賬、預(yù)算額度預(yù)警等等功能,使得財務(wù)的管理更加的便捷、高效。但是現(xiàn)今多數(shù)事業(yè)單位只啟用單一帳套,使得財務(wù)軟件不能充分的發(fā)揮,使得財務(wù)軟件的功能被埋沒。這就易使得事業(yè)單位的資金管理不夠高效,不那么合理了。

      2 事業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新途徑

      2.1 財務(wù)管理中的會計報告與要素創(chuàng)新

      在會計環(huán)境發(fā)展了巨大的變革之后,隨之而來的就是財務(wù)會計理論的創(chuàng)新和發(fā)展,與傳統(tǒng)的會計理論相比,新的會計理論在報告方式上更加科學(xué),采用了實時報告的方式替代了事后報告,充分利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù),更好的滿足了事業(yè)單位對于會計報告信息的需求,幫助會計人員更有針對性的選擇信息進行選擇和使用,這樣的變化完全打破了傳統(tǒng)的財務(wù)會計報告模式,不僅提升了工作人員的工作效率,在人力、物力方面的成本也有明顯下降,信息速度不斷提升,另一方面也更加強調(diào)了人才和知識的地位和作用,推動了財務(wù)報告在新時期的發(fā)展進程。

      2.2 財務(wù)管理中會計目標理論創(chuàng)新

      績效觀到權(quán)益觀的轉(zhuǎn)變。權(quán)益觀具有績效觀所不具備的優(yōu)勢特點,主要包括兩個方面。具體來說,權(quán)益觀與績效觀關(guān)于財務(wù)資本的認識大相徑庭??冃в^一般認為,財務(wù)會計目標的價值在于為財務(wù)資本所有者提供及時有效的信息以供所有者進行決策。而權(quán)益觀則認為財務(wù)資本所有者的地位與影響并不是最重要的,人力資本、社會資本、組織資產(chǎn)等其他資本應(yīng)當放置于與財務(wù)資本所有者相平等的地位,在此基礎(chǔ)上就要求財務(wù)會計應(yīng)當不偏不倚、公平公正公開地為所有的利益相關(guān)者都提供能夠滿足其個體生存發(fā)展需求的特殊信息。相對于績效觀只是單純地反應(yīng)一個事業(yè)單位的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果而言,權(quán)益觀更注重多樣化信息的匯總和整合。

      2.3 為工作人員“充電”

      人作為一切行為的主體,在控制財務(wù)會計信息質(zhì)量的過程中,事業(yè)單位應(yīng)該有意識的對財務(wù)會計人員的進行培養(yǎng)和教育,與各項保障制度相配合,通過職業(yè)道德教育、專業(yè)技能教育提升財務(wù)會計人員的專業(yè)技能以及職業(yè)道德水平,幫助他們充分認識到自身工作的重要性,能夠主動規(guī)避導(dǎo)致會計信息失真,或者質(zhì)量下降的因素,減少會計信息弄虛作假行為的發(fā)生。其次,要積極開展會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),不斷完善會計人員的專業(yè)知識,提高新時期的會計電算化操作技能與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能等,從而降低因?qū)I(yè)素質(zhì)不高引起的會計信息質(zhì)量問題。

      2.4 加強對會計工作的監(jiān)督

      監(jiān)督機制的構(gòu)建能夠確保管理工作質(zhì)量與執(zhí)行力度,因為事業(yè)單位各項經(jīng)濟活動的開展都與財務(wù)會計信息之間存在緊密聯(lián)系,所以財務(wù)會計管理工作也必須要全面落實,強化會計財務(wù)監(jiān)督,能夠規(guī)范財務(wù)會計人員的行為,確保財務(wù)會計信息的真實性,另外,會計財務(wù)監(jiān)督還能夠細化事業(yè)單位會計工作的分工,各部門的工作責任也會更加明確,堅持責任分工的細化,有利于財務(wù)會計工作質(zhì)量的提升,并對經(jīng)濟活動的整體發(fā)展有著積極的促進作用。

      結(jié)束語

      我國經(jīng)濟水平不斷提高,使得事業(yè)單位之間改革進一步提升,作為財務(wù)會計管理我們不但要在市場中占據(jù)有利位置,同時也要不斷提升內(nèi)部財務(wù)會計管理力度,通過人才管理、內(nèi)部監(jiān)督等方面的努力,進一步提高事業(yè)單位工作人員能力,讓每一位財務(wù)人員都能夠明確的認識到自身的責任與義務(wù),并從崗位中獲取自我實現(xiàn)的動力,進而更好的投入到為人民服務(wù)的工作中,進一步促進事業(yè)單位穩(wěn)定長效的發(fā)展。

      參考文獻

      [1]周艷.簡述事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)控制度的創(chuàng)新[J].時代金融,

      2014,26:216.

      [2]李玲.論行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理的創(chuàng)新策略[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,11:234.

      [3]任菲.對事業(yè)單位財務(wù)會計創(chuàng)新管理探討[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,21:149.

      [3]黎云霞.事業(yè)單位財務(wù)會計管理創(chuàng)新的幾點思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013,15:289.

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