王舉品
我校屬農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,教學(xué)區(qū)分兩部分,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)混雜,學(xué)生學(xué)習(xí)和生活不便,更不利于管理。近幾年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,基礎(chǔ)設(shè)施條件有了很大改善,由于狠抓管理,學(xué)校從未出現(xiàn)較大的安全事故,教學(xué)質(zhì)量也在不斷提高,得到了上級的表彰。但與同類鎮(zhèn)屬小學(xué)相比,無論地域條件還是地方經(jīng)濟(jì)都有很大差距。我們除了積極爭取上級投入來改變硬件外,從主觀方面分析,發(fā)現(xiàn)我校在教育教學(xué)管理方面還有不少需要改進(jìn)的地方。如領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一心,各司其職,各負(fù)其責(zé),心往一處想,都想把學(xué)校辦好,但由于各自忙于業(yè)務(wù),特別是被日常校務(wù)工作纏身,存在著溝通不夠,以致于在一些事情的處理上有時會存在分歧;教學(xué)質(zhì)量有提高,但教師的教學(xué)水平還有待進(jìn)一步提高;學(xué)校衛(wèi)生、安全管理、校園文化等方面也需要進(jìn)一步加強。
靜心思考,學(xué)校管理要提升,必須從以下幾方面入手:
一、建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的校領(lǐng)導(dǎo)班子
形成求真務(wù)實,勤政廉潔,有較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)集體。對領(lǐng)導(dǎo)班子分管工作進(jìn)一步作明確分工,將主要領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)工作中解放出來,不是只做埋頭苦干的楷模,“芝麻西瓜一起抓”,而要當(dāng)好群眾的領(lǐng)頭雁,工作重點應(yīng)從遠(yuǎn)景規(guī)劃,宏觀管理,制訂好遠(yuǎn)期、近期的可行性發(fā)展目標(biāo),循序漸進(jìn)地推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。要加強班子成員的溝通交流,引導(dǎo)全體班子成員以大局為重,牢固樹立全校一盤棋的思想,增強全局觀念,加強班子團(tuán)結(jié),促進(jìn)班子和諧,共譜我校發(fā)展新篇章。
二、加強教師隊伍建設(shè),增強整體素質(zhì)
充分利用遠(yuǎn)程教育資源,開展形式多樣的教師培訓(xùn),引領(lǐng)教師向?qū)I(yè)化方面發(fā)展,進(jìn)一步加強師德、師風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮片區(qū)中心教研組的作用,大興教科研之風(fēng),讓每位教師每期都上合格課,骨干教師期期上示范課,讓評課、上課、說課常態(tài)化,探索適合農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)方法,提高課堂效率,幫助每一位中青年教師成為新課改的行家里手。
三、努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件
我校經(jīng)“普九”的幾年攻堅,多方努力已經(jīng)修建了標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生住宿樓、實驗樓等。2015年“7.17廟壩堰塞湖洪災(zāi)”后,上級加大投入,在我校率先建起了“班班通”設(shè)備,配置了一間標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村科學(xué)實驗室,為搞好教育教學(xué)提供了保障。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的塑膠操場和全縣一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)食堂,改善學(xué)生的生活條件。早日建設(shè)成合格的健康校園,促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。
四、加強校園文化建設(shè),增強育人氛圍
堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念,以培育人文精神,提升人文素養(yǎng),積極創(chuàng)建教師樂教、學(xué)生樂學(xué),特色化、和諧化、多樣化的精神家園、學(xué)習(xí)樂園、生活公園。
1.加強以社會主義核心價值體系為主要內(nèi)容的校園人文教育。大力推進(jìn)社會主義核心價值體系基本內(nèi)容進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦,著力建設(shè)充滿人文氣息的“人文課堂”,寓人文教育于學(xué)科教學(xué)中。開設(shè)“學(xué)習(xí)禮儀知識,爭做文明公民”等一系列人文選修課;結(jié)合清明、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日、重大事件和開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮等,開展特色鮮明、吸引力強的專題教育活動,將人文教育滲透、融合于典禮文化的養(yǎng)成教育中。
2.加強以“唱讀講傳”四位一體活動為主要載體的校園文化建設(shè)。定期開展一次校級以上“唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言”比賽活動,實現(xiàn)“唱讀講傳”活動制度化、常態(tài)化、普及化、精品化,使之成為弘揚主旋律、提振精氣神的有效載體;以“走近大師,感受經(jīng)典,陶冶情操,提高修養(yǎng)”為主題,堅持和不斷完善高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動,以開展各種文化藝術(shù)活動為載體,不斷提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)和文化素質(zhì);定期開展作文、書法、繪畫、唱歌比賽,并積極推薦優(yōu)秀作品到刊物發(fā)表,辦好???、校園廣播、校園網(wǎng)站,建設(shè)豐富、健康、干凈的校園網(wǎng)絡(luò)文化。
3.以文明學(xué)校和平安校園創(chuàng)建為抓手,鞏固和提高文明學(xué)校的創(chuàng)建水平。結(jié)合師生學(xué)習(xí)、工作、生活實際,實施校園文明風(fēng)尚引導(dǎo)工程,引導(dǎo)師生踐行社會主義榮辱觀,樹立遵紀(jì)守法意識,增強社會責(zé)任心和家庭責(zé)任感;著力推進(jìn)“百萬學(xué)生文明行動”。以“講禮儀、講衛(wèi)生、講秩序、講誠信、講愛心”為主要內(nèi)容,大力開展“學(xué)習(xí)禮儀知識,爭做文明公民”“人人是形象,文明禮儀伴我成長”等主題教育活動,進(jìn)一步提高廣大青少年學(xué)生的文明素質(zhì)。
4.強化人文校園標(biāo)識文化環(huán)境建設(shè),著力培養(yǎng)師生求真、揚善、尚美、務(wù)實、高效、創(chuàng)新的人文精神,以辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校規(guī)、校風(fēng)、?;?、校旗、校歌、文化長廊等彰顯人文校園文化特色。
五、創(chuàng)新學(xué)校管理理念和方式,構(gòu)建體現(xiàn)人文關(guān)懷的師生關(guān)系
1.關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛師生工作、學(xué)習(xí)、生活,幫助解決困難。減輕師生過重的身心負(fù)擔(dān);積極為教師提供外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的機會。開闊其視野,提高業(yè)務(wù)能力。
2.積極推進(jìn)學(xué)校制度改革,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,努力形成改革、發(fā)展、民主、科學(xué)、創(chuàng)新、包容的學(xué)校制度文化,讓師生的價值、潛能、人格,得到公正評價,讓師生的個性得到充分張揚,積極性和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮,感受到成長和發(fā)展的快樂與幸福。
3.加強師生的心理健康教育,讓師生學(xué)會心理壓力的自我調(diào)節(jié)方法,形成積極向上的心理,促進(jìn)學(xué)生身心健康和諧地發(fā)展。
通過全校師生不懈的努力,打造鄉(xiāng)村美麗校園,構(gòu)建“仁家”為主題的校園文化,強化學(xué)校管理增效提質(zhì),學(xué)校班子要樹立現(xiàn)代管理觀念,掌握科學(xué)管理方法,運用現(xiàn)代管理手段,力爭通過規(guī)范學(xué)校管理,積極創(chuàng)建市級文明學(xué)校,讓學(xué)生受益,讓家長滿意。
參考文獻(xiàn):
葉澤軍.提升學(xué)校管理效能的策略研究[J].基礎(chǔ)教育研究,2014(4).
編輯 薛直艷