摘 要:我國(guó)不斷地發(fā)展和壯大市場(chǎng),各大企業(yè)以及公司對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也變得更加重視,因此在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈中要想獲得勝利,就需要敢于創(chuàng)新以及突破原有的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,不僅僅是在目標(biāo)上,還要在思想上,同時(shí)制定出更加細(xì)致化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,這樣才更加適合企業(yè)發(fā)展自身的優(yōu)勢(shì),企業(yè)才能更加容易實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文探析了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中所面臨的缺陷和問(wèn)題,以及企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展的有效策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 戰(zhàn)略 創(chuàng)新策略
隨著國(guó)外企業(yè)的不斷進(jìn)入,我國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)只有對(duì)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略不斷強(qiáng)化,在競(jìng)爭(zhēng)中才能獲得發(fā)展。對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略而言,其實(shí)就死企業(yè)將自身的發(fā)展和企業(yè)自身的情況進(jìn)行結(jié)合,更加科學(xué)以及合理地對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)以及評(píng)估,這不但能夠拓展開(kāi)企業(yè)的市場(chǎng),還可以對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成直接性的影響。由此可知,奠定企業(yè)成功的基礎(chǔ),以及能夠保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的就是具有創(chuàng)新性、科學(xué)性以及縝密性的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新過(guò)程中所面臨的缺陷和問(wèn)題
1.市場(chǎng)的調(diào)研工作做得不夠全面。在企業(yè)日常運(yùn)行過(guò)程中,產(chǎn)品的銷(xiāo)售以及生產(chǎn)是企業(yè)最為重視的,然而在市場(chǎng)調(diào)研方面的工作卻做得不夠完善,促使企業(yè)掌握不了市場(chǎng)需求產(chǎn)品的狀況,更無(wú)法明確了解到市場(chǎng)整體的發(fā)展方向。由此可知,市場(chǎng)的調(diào)研工作做得不夠全面,就會(huì)導(dǎo)致很多產(chǎn)品產(chǎn)生存在嚴(yán)重的盲目性,同時(shí)也會(huì)促使企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃跟不上整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的步伐,這樣對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售也會(huì)產(chǎn)生直接性的不良影響。
2.對(duì)市場(chǎng)影響的整合不夠徹底。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)工作比較的復(fù)雜,同時(shí)也比較的具體,整體涉及的范圍也比較廣泛,通常會(huì)涉及到企業(yè)文化、服務(wù)、產(chǎn)品價(jià)格以及產(chǎn)品質(zhì)量等等很多的方面。只有對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況以及市場(chǎng)的變化進(jìn)行有效的整合,以及對(duì)涉及到的廣泛范圍進(jìn)行有效的組合,才能夠更加清楚看到企業(yè)存在的問(wèn)題,也能夠更好地去解決這些不良問(wèn)題,在問(wèn)題解決之后才能夠更加容易在市場(chǎng)上推廣產(chǎn)品,對(duì)于消費(fèi)者的需求才能夠更加容易滿(mǎn)足。由此可知,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,對(duì)市場(chǎng)影響的整合不夠徹底,或者是不懂得如何對(duì)資源進(jìn)行整合,就會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售造成直接性的影響,也更加不利于開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
3.對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的模式創(chuàng)新意識(shí)不足。目前,我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)普遍存在的一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題就是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的模式創(chuàng)新意識(shí)不足,也無(wú)法將創(chuàng)新工作真正地落實(shí)下去。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,人們也在不斷地提高自身的生活水平和生活質(zhì)量,對(duì)服務(wù)以及產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高,市場(chǎng)很多的產(chǎn)品和服務(wù)都無(wú)法滿(mǎn)足人們的需求。由此可知,在這樣的市場(chǎng)狀況和需求狀態(tài)之下,倘若企業(yè)再不意識(shí)到創(chuàng)新的重要性,就很難維持長(zhǎng)久的發(fā)展,也不利于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效益的提升。
二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展的有效策略分析
當(dāng)前,在我國(guó)的各個(gè)地方都蔓延著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,也正由于經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,才能夠更加迅速地帶動(dòng)了非常多的外企逐漸地走進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)也進(jìn)入到市場(chǎng)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中[5]。在企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略始終是其進(jìn)行的保證以及前提基礎(chǔ),所以倘若企業(yè)對(duì)市場(chǎng)最大的需求進(jìn)行發(fā)掘,就要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行真正的細(xì)分,以及制定處更加具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
1.不斷挖掘市場(chǎng)的潛力以及樹(shù)立更能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的品牌。在對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行指導(dǎo)的前提之下,企業(yè)應(yīng)該不斷挖掘市場(chǎng)的潛力以及樹(shù)立更能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的品牌,同時(shí)也要制定定價(jià)策略以及產(chǎn)品策略等,這樣可以更加有利地促使產(chǎn)品銷(xiāo)售得更加順暢。在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,企業(yè)倘若要占據(jù)更加有利的地位,就要不斷地樹(shù)立產(chǎn)品自身的品牌形象,這些品牌形象的樹(shù)立要綜合當(dāng)前消費(fèi)者們的需求,不斷地完善和改進(jìn)自身的售后服務(wù)、以及產(chǎn)品的整體質(zhì)量,可以讓消費(fèi)者們更加滿(mǎn)意。
2.制定具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及明確營(yíng)銷(xiāo)理念。在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,企業(yè)只有制定具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及明確營(yíng)銷(xiāo)理念,才可以促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展,也可以促進(jìn)企業(yè)更加快速地銷(xiāo)售產(chǎn)品,消費(fèi)者也可以獲取更加貼心的服務(wù)以及產(chǎn)品。同時(shí),在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,只有綜合性地考慮到中間商、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、文化以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各方面的因素,才能夠制定出更加全面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,跟上市場(chǎng)發(fā)展的步伐,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。
3.有效的促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)資源的整合以及提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值。為了更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者需要以及適應(yīng)市場(chǎng)需要,就要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整好產(chǎn)品生產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品的價(jià)格等。另外,產(chǎn)品的品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,其代表的就是企業(yè)的形象,同時(shí)也代表著無(wú)形資產(chǎn),只有不斷地更新和設(shè)計(jì)產(chǎn)品的品牌,對(duì)其中存在的環(huán)節(jié)以及功能進(jìn)行強(qiáng)化,對(duì)產(chǎn)品的增值才能夠更加有利,也可以獲得更加有利的發(fā)展空間。由此可知,在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,有效的促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)資源的整合以及提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值是非常重要的,也是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過(guò)程中有著非常重要作用的就是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,其中促進(jìn)其快速發(fā)展的動(dòng)力也是科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。由此可知,在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中,只有我們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定更加重視,這樣發(fā)展企業(yè)才能夠更具有意義,同時(shí),也針對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的缺陷以及問(wèn)題進(jìn)行分析,針對(duì)存在的不良問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的改善,這樣不斷地完善我國(guó)企業(yè),才能促使企業(yè)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)才能夠維持可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介: 戴冬情(1983—),女,河北衡水,MBA,講師,主要研究領(lǐng)域?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)管理。